Ett nytt sätt att tänka på digital omvandling: AI 360 °-modellen

Vi är mitt i en febrig hype kring hur artificiell intelligens kommer att forma framtidens arbete.

Företagsledare över hela världen ställer sig en rad frågor: Hur kan mitt företag använda AI effektivt? Utforskar vi de rätta affärsmöjligheterna? Är vi öppna för förändring?

Vägen till digitala omvandling via AI kan vara både snårig och oklar. Tekniken förändras och utvecklas hela tiden. De nästan oändliga, potentiella användningsområdena för AI är både spännande och överväldigande.

Allt detta innebär att det kan vara svårt att veta hur man ska lägga upp sin strategi för AI-utveckling. Vilka diskussioner kommer att leda till nya idéer? Hur kan ett företag avgöra om de har en kultur och ett ledarskap som uppmuntrar till innovation? Vilka fördelar med AI kan de utnyttja, och vilka missar de?

Med detta i åtanke har Microsoft utvecklat AI 360 °-modellen för hjälpa till att initiera sådana diskussioner och tillhandahålla strategiska strukturer för planeringen av digital omvandling.

Modellen

Microsoft samarbetar med EY för att undersöka AI-användning mer i detalj i rapporten om artificiell intelligens i Europa. Rapporten baseras på information från 277 företag i 7 branscher och 15 länder, och ger oöverträffade insikter i hur AI-teknik används i hela Europa. Dessa insikter utgör grunden för den nya 360 °-modellen.

En framgångsmodell

Modellen har skapats efter identifiering av tre viktiga och sammanlänkade delar av verksamhetsomvandling med AI: De viktigaste fördelarna med AI, den funktionella användningen och vad som krävs för att använda AI inom en organisation.

Dessa har visualiserats som tre sammanlänkade cirklar – vilket visar 360 °-modellens styrka vid planeringen av en AI-strategi.

Med hjälp av modellen kan organisationer se över AI-beredskapen inom olika områden av sin infrastruktur. Den klargör vilka som är de viktigaste tekniska och mänskliga faktorer som måste beaktas i alla utvecklings- eller förändringsarbeten.

I korthet kan modellen användas:

• Som en strategisk modell för investering i AI för både IT och företagsledare.
• Som ett stöd vid planering av digital förvandling, särskilt för företagsledare.
• Att identifiera var AI för närvarande implementeras i företaget och inom vilka områden det finns potential för implementering framöver.

Navigera i modellen:

Varje punkt på modellen är en öppning för diskussioner eller en startpunkt. Men det är i kombination med kunskap från olika nivåer som insikter leder till större förutseende och som kan koppla samman AI:s olika funktioner och möjligheter med dess grundläggande fördelar.