Annica Wallenbro Stojcevski
Lead för AI-lyftet
Företag som låter beslutsfattare och utvecklare arbeta tillsammans uppnår bättre resultat på kortare tid, jämfört med de som fortfarande arbetar i silon. En rapport från McKinsey & Co visar att de som lyckas har upp till 5 gånger snabbare tillväxt på intäktssidan, förbättrar sin rörelsemarginal med upp till 20% och kan öka sin innovationsförmåga med hela 55%. Nyckeln till framgång stavas Developer Velocity, och så här gör du för att komma igång med förändringsarbetet din egen organisation.
Steg 1 för att lyckas är att förstå metoden Developer Velocity. McKinsey & Company har i rapporten ”Developer Velocity: How software excellence fuels business performance” analyserat vilka drivkrafter som gör att vissa företag lyckas bättre än andra, och landat i följande slutsats:
De verksamheter som uppnår störst avkastning från sina programvaruinvesteringar är de som är villiga och kapabla att ta itu med djupt rotade kulturella och strukturella hinder.
Enkelt uttryckt: Beslutsfattarna i verksamheten måste arbeta integrerat med företagets utvecklare, ge dem nyckeltal och mål som speglar verksamhetsnyttan. Utvecklarna måste å sin sida också närma sig beslutsfattarna i verksamheten, och anstränga sig för att översätta KPI:er som mäter deras framgång kring testning, kodning och lansering av digitala tjänster, till något konkret som påverkar mätetal i hela organisationen.
För att lyckas måste du ha rätt byggstenar på rätt plats och få teknik och teknikval, organisation och kompetenser samt arbetssätt och processer att fungera i harmoni. Rapporten redogör både för förändringsarbetet, milstenarna du ska förbi, mätetalen du förändrar och annat du måste tänka på.
När du väl har omfamnat den delen kan du dyka ner i nästa steg, steg 2: En konkret fallstudie för att förstå hur Developer Velocity har tillämpats av olika ledande företag – och vad effekten blev.
Alternativt går du direkt vidare till Steg 3 och tar reda på er egen mognadsgrad, vad är din organisations nuvarande Developer Velocity Index, DVI? Det här är ett självtest som identifierar just era förutsättningar och er startpunkt.
För att till sist hjälpa dig att komma igång med det praktiska arbetet har vi i Steg 4 tagit fram ett antal digitala kurser som vi samlat under Gearup for Velocity. Utbildningarna körs digital från Reactor i Stockholm.
Det är verkligen dags att verksamheten och utvecklarna börjar samarbeta mot gemensamma mål. Med Developer Veocity får du en färdig karta att orientera dig till målet med, ett koncept som samtidigt accelererar verksamhetens digitala transformation. Nu kör vi!
Microsoft 365 Business Premium har utvecklats särskilt med organisationer som Salario i åtanke. Det är en anpassad lösning för mindre och medelstora företag som brinner för sin verksamhet, är djupt specialiserade och har en tydlig inriktning på kärnverksamhet och kundrelationer. Genom att erbjuda överlägsna funktioner och tjänster, levererar Microsoft 365 Business Premium det som behövs […]
Magnus Haglund
GTM Manager Security, Compliance and Identity
Oroar du dig för säkerhetsproblem? Genom att säkra era data kan du och dina anställda sluta oroa er och i stället fokusera på att utvecklas vidare. Rapporter visar att små och medelstora företag är särskilt utsatta för dataintrång och andra säkerhetsincidenter. Faktum är att 43 % av alla cyberattacker riktar sig mot mindre företag. Varför? Därför […]
Nina Rapp
Affärsområdeschef för Modern Work
Kreativitet leder till produktivitet på den moderna arbetsplatsen. En kreativ arbetsplats är en plats där idéer utvecklas och där produktivitet handlar om att uppnå mer, inte göra mer. Rätt verktyg och teknik gör det möjligt för oss att formulera, dela och utveckla våra idéer och därigenom driva verksamheten framåt. Tekniken gör det enklare än någonsin […]
Helena Kappen
Marknadschef Microsoft Sverige
