Nina Rapp
Affärsområdeschef för Modern Work
Agil metodik uppstod som en motreaktion till de traditionella projektledningsmetoderna. Metodiken fokuserar på samarbete, inkrementell utveckling, kontinuerlig planering och kontinuerligt lärande – men det viktiga med agila arbetssätt är att vi blir mer öppna för förändrade krav under projektets gång. Förutsättningar kan ändras, nya insikter kan uppstå och man kan komma på förbättringar under arbetets gång.
En nackdel kan vara att det blir svårare att planera tidsåtgången för ett projekt – det är bland annat lätt att dras med i en förbättringsiver. För att projektet inte ska dra ut på obestämd tid behöver vi verktyg och metoder som hjälper oss att prioritera, specificera och mäta resultat. Eftersom medlemmarna i ett agilt team arbetar självorganiserat och tillsammans planerar och utför arbetet behövs också effektiva samarbets- och kommunikationsverktyg så att medarbetarna kan hjälpa varandra och behålla överblicken över projektet.
Arbeta mer agilt med Microsofts Office 365. Grafiken ovan i större format.
Kraftringen är ett av Sveriges största energibolag. Företaget ägs av kommunerna Lund, Eslöv, Hörby och Lomma och gör det mesta inom energi, från produktion till distribution och tjänsteutveckling. Kraftringens ambition är att leda utvecklingen av framtidens energi, genom att ta ansvar och använda naturresurser så effektivt som möjligt och genom att fokusera på lokala energilösningar. […]
Nina Rapp
Affärsområdeschef för Modern Work
SharePoint Saturday i Stockholm den 14 september är ett globalt och helt communitydrivet, kostnadsfritt event som under en lördag innehåller sessioner med både internationella och nationella talare. Ämnen som tas upp är SharePoint Online, Microsoft Teams, PowerApps och Flow! Sponsorer av eventet kommer att finnas på plats i monterområdet. Med mer än 300 besökare förra […]
Nina Rapp
Affärsområdeschef för Modern Work
