Arbeta med agilt med Microsofts verktyg

Agil metodik uppstod som en motreaktion till de traditionella projektledningsmetoderna. Metodiken fokuserar på samarbete, inkrementell utveckling, kontinuerlig planering och kontinuerligt lärande – men det viktiga med agila arbetssätt är att vi blir mer öppna för förändrade krav under projektets gång. Förutsättningar kan ändras, nya insikter kan uppstå och man kan komma på förbättringar under arbetets gång. 

En nackdel kan vara att det blir svårare att planera tidsåtgången för ett projekt – det är bland annat lätt att dras med i en förbättringsiver. För att projektet inte ska dra ut på obestämd tid behöver vi verktyg och metoder som hjälper oss att prioritera, specificera och mäta resultat. Eftersom medlemmarna i ett agilt team arbetar självorganiserat och tillsammans planerar och utför arbetet behövs också effektiva samarbets- och kommunikationsverktyg så att medarbetarna kan hjälpa varandra och behålla överblicken över projektet.

Arbeta mer agilt med Microsofts Office 365. Grafiken ovan i större format.