Nina Rapp
Affärsområdeschef för Modern Work
Agil metodik uppstod som en motreaktion till de traditionella projektledningsmetoderna. Metodiken fokuserar på samarbete, inkrementell utveckling, kontinuerlig planering och kontinuerligt lärande – men det viktiga med agila arbetssätt är att vi blir mer öppna för förändrade krav under projektets gång. Förutsättningar kan ändras, nya insikter kan uppstå och man kan komma på förbättringar under arbetets gång.
En nackdel kan vara att det blir svårare att planera tidsåtgången för ett projekt – det är bland annat lätt att dras med i en förbättringsiver. För att projektet inte ska dra ut på obestämd tid behöver vi verktyg och metoder som hjälper oss att prioritera, specificera och mäta resultat. Eftersom medlemmarna i ett agilt team arbetar självorganiserat och tillsammans planerar och utför arbetet behövs också effektiva samarbets- och kommunikationsverktyg så att medarbetarna kan hjälpa varandra och behålla överblicken över projektet.
Arbeta mer agilt med Microsofts Office 365. Grafiken ovan i större format.
Arbete och fritid. Det maximala samarbetet
Världen förändras snabbt och det är riktigt spännande. Vi tycker inte att man ska behöva kompromissa idag. Det ska inte handla om att välja mellan mobilitet och säkerhet, mellan kreativitet och produktivitet eller mellan arbete och fritid. Det handlar om att få till en samverkan. Allt som är viktigt och som vi tycker om ska få plats […]
Helena Kappen
Marknadschef Microsoft Sverige
SharePoint Saturday i Stockholm den 14 september!
SharePoint Saturday i Stockholm den 14 september är ett globalt och helt communitydrivet, kostnadsfritt event som under en lördag innehåller sessioner med både internationella och nationella talare. Ämnen som tas upp är SharePoint Online, Microsoft Teams, PowerApps och Flow! Sponsorer av eventet kommer att finnas på plats i monterområdet. Med mer än 300 besökare förra […]
Nina Rapp
Affärsområdeschef för Modern Work
