Vanhat rajat työn ja muun elämän välillä ovat hälvenemässä.
Tänä päivänä käytämme LinkedIniä verkostoitumiseen junamatkojemme aikana, laadimme esityksiä yhteistyössä maailman toisella puolella sijaitsevien kollegoiden kanssa, lounastamme ystävien kesken työpalaverien välillä – ja käytämme sovelluksia lounaan tilaamiseen Teams-puhelun aikana.
Tapamme luoda, tehdä yhteistyötä, olla vuorovaikutuksessa ja viestiä ovat muuttuneet suuresti – eikä pelkästään viimeisten 50 vuoden vaan myös viimeisten viiden vuoden aikana.
Johtajille tämä luo uusia haasteita. Miten varustat tiimisi tätä uutta työkulttuuria varten? Ovatko tiimisi inspiroituneita luovaan työhön? Tuntevatko he yhteyttä organisaatiosi mission kanssa myös tehdessään etätöitä, joita tekee pian lähes joka toinen työntekijä? Miten varmistat, että tuottavuus ei johda stressiin ja loppuun palamiseen?
The School of Life
Nämä kysymykset ovat jokaisen yritysjohtajan mielessä. Siksi Microsoft on solminut kumppanuuden The School of Lifen kanssa luodakseen uudenlaisen raportin. Kyse on globaalista organisaatiosta, joka on keskittynyt tunneälyn kehittämiseen. Ensimmäistä kertaa The School of Life on soveltanut ainutlaatuisia tunnetaitoihin ja ihmisten väliseen dynamiikkaan liittyviä ajatuksiaan nykyajan muuttuvaan työkulttuuriin.
Odottamattomista lähteistä (muun muassa Sota ja rauha, Charles Darwin ja filosofi Sokrates) ammennettujen elämänviisauksien avulla The School of Life tutkii trendejä, jotka ovat muuttamassa työntekoa:
“"Ihmiskunnan (ja myös eläinkunnan) pitkän historian aikana ne, jotka ovat oppineet tekemään yhteistyötä ja improvisoimaan tehokkaimmin, ovat nousseet valta-asemaan."”
Tässä uudessa raportissa Microsoft ja The School of Life tutkivat seuraavia osa-alueita:
- Miten teknologia muuttaa työntekoa ja miksi tämä edellyttää tunneälyä arvostavaa kulttuuria, joka auttaa ihmisiä sopeutumaan ja menestymään.
- Miten johtajat voivat auttaa kehittämään tunnetaitoja, jotka tukevat tiimien menestystä muutoksen aikoina.
- Miten oikeanlainen johtajuus voi auttaa tiimejä sopeutumaan uusiin yhteistyön, luovuuden ja vaikuttamisen muotoihin.
Tämä raportti on tärkeää luettavaa johtajille, jotka haluavat vaalia inspiroitunutta, voimaantunutta ja itseensä luottavaa työvoimaa sekä vastata uuden sukupolven työntekijöiden vaatimuksiin. Samalla he voivat varmistaa, että moderni teknologia tukee tiimien täysipainoista osallistumista kaikissa työtehtävissä.
