Siirry pääsisältöön
Pulse
henkilö istuu kannettavan tietokoneen ääressä

Nopea ja tehokas lähestymistapa digitalisaatioon – ja miten se onnistuu

Harri Mikkanen

Harri Mikkanen

Microsoft Surface liiketoimintajohtaja

Lukuaika, 3 min.

Tänä päivänä yritystoiminnan hoitaminen “tavalliseen tapaan” on jäämässä jalkoihin. Muutoksista ja mullistuksista on muodostunut uusi normaali. Ajattele niitä muutoksia, jotka vaikuttavat organisaatioosi juuri tällä hetkellä: uusi teknologia ja uudet tekniikat ohjaavat niin työntekijöiden kuin asiakkaiden uusia asenteita ja odotuksia. Kaikki on muuttumassa.

Ja asia, joka yhdistää kaikkia näitä muutoksia, on nopeus. Ne tapahtuvat poikkeuksellisen nopealla tahdilla. Näin ollen yritysten on oltava huomattavan toimeliaita, jotta ne pystyvät selviytymään ja saavuttamaan menestystä erittäin kilpailluilla markkinoilla. Tämä koskee etenkin teknologisten vastausten kehittämistä muutostarpeisiin.

Vastaaminen nopeiden innovaatioiden tarpeeseen

Microsoftin ja London Business Schoolin tohtori Michael Parken vuonna 2019 yhteistyössä toteuttama tutkimus “When change is the new normal” tukee tätä käsitystä. Tutkimus osoittaa, että 92 % yrityksistä on viime aikoina kohdannut teknologisia mullistuksia, ja toteaa johtopäätöksenään, että nyt on aika “tehostaa entisestään työpaikkojen innovaatioita kasvun edistämiseksi”. Erityisen merkittävä havainto on se, että uraauurtavimmat yritykset rakentavat tänä päivänä aktiivisesti siltoja organisatoristen ja operatiivisten siilojen välille. Tällä vaikutusmahdollisuuksien lisäämisellä työpaikkojen sisällä on ratkaisevan tärkeä rooli innovoinnissa.

Mikä siis on paras tapa, jolla yritys voi onnistuneesti ottaa käyttöön uuden teknologian tai alustan?

48 tunnin käyttöönotto: Coloplastin menestystarina

Voidaan sanoa, että mitään tiettyä oikeaa tai väärää tapaa ei ole olemassakaan. Jokainen organisaatio on erilainen. Coloplast on johtava biotieteen yritys, joka on kuuluisa potilaiden elämää helpottavan avannepussin keksimisestä. Yritys päätti toteuttaa muutoksen yhdellä kertaa. Organisaation suuri ja innovatiivinen “alkuräjähdys” tapahtui uskomattoman nopeasti. Lyhyesti sanottuna Coloplastin kaikki 8 000 maailmanlaajuista työntekijää alkoivat yhteistyön parantamiseksi käyttää Microsoft Teamsia vain 48 tunnissa.

Microsoft Teams yhdistää työpaikan chatin, videokokoukset ja tiedostojen tallennuksen yhteen yhtenäiseen alustaan. Juuri tämä oli Coloplastin vaatimuksena: “Tarvitsimme ratkaisun, jonka avulla tiimimme voivat toimia ketterästi ja tehdä välitöntä yhteistyötä”, kertoo Coloplastin IT-toimintojen ja -tuen varatoimitusjohtaja René Rasmussen. “Siksi Teams oli niin hyvä valinta meidän kannaltamme.”

Tämän menestyksekkään käyttöönoton ohella Coloplast onnistui saavuttamaan kaksi muuta tekijää, joiden “When change is the new normal” -tutkimus havaitsi olevan innovatiivisen liiketoiminnan ytimessä: siilojen purkaminen ja työntekijöiden tukeminen – huipputehokkaasti toteutettuna.

Miten yritys onnistui tässä? Toteuttamalla neljä keskeistä vaihetta…

  • Pilottiohjelma

200 työntekijää Coloplastin verkoston kaikista 43 maasta alkoi käyttää Teamsia ja antoi yksityiskohtaista palautetta kokemuksistaan.

  • Jäsennelty ja yksityiskohtainen siirtymissuunnitelma

Suunnitelma oli niin huolellisesti valmisteltu, että perjantai-iltana aloitettu siirtyminen onnistui etuajassa ja oli valmis sunnuntai-iltapäivään mennessä. Maanantaiaamuna, kun 8 000 ihmistä palasi töihin, IT-tiimi odotti hermostuneesti tukipuhelimen äärellä. Tunnit kuluivat. Ensimmäinen puhelu tuli klo 11.30: hämmästynyt tukipäällikkö kysyi, pitikö hänen kuulemansa palaute paikkansa – kukaan ei ollut soittanut tukilinjalle. Samalla viikolla tuli vain kuusi muuta puhelua.

  • Siirtymisen eturintama

Pilottiohjelman 200 osanottajaa liittyi hankkeen eturintamaan laajemman siirtymisprosessin aikana auttaakseen kollegoitaan sopeutumaan Teamsin käyttöön.

  • Virallinen palautesilmukka

Palautteen antamiseen kannustettiin – työntekijöitä kehotettiin kertomaan ajatuksistaan siitä, mitä ominaisuuksia voitaisiin lisätä tai parantaa. Tämä auttoi luomaan jatkuvan parantamisen kulttuurin.

Yhteenveto

Coloplast osoitti vakuuttavalla tavalla, että oikeita prosesseja soveltamalla jopa tuhansien työntekijöiden globaali organisaatio voi pystyä toteuttamaan nopean käyttöönoton. Kunnollinen suunnittelu todella toimii, mutta vain siinä tapauksessa, että se ottaa muutoksessa kokonaisvaltaisesti huomioon niin inhimilliset kuin tekniset näkökohdat. Lue Coloplastin koko asiakaskertomus.

Maksuton e-kirja: Microsoft 365 Business -pikakurssi

Microsoft 365 Business tekee teknologiastasi helpommin hallittavaa ja parantaa tuottavuutta

Lue lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita toimialakohtaista:

Koulutus

  • Skypellä POKEn tutkintotilaisuuksiin!

    Skypellä POKEn tutkintotilaisuuksiin!

    Teksti: Tuija Tiitinen Kuva: Pekka Ouli Miten saataisiin kätevämmin arvioitua tutkintotilaisuudet, kun opiskelija asuu monen sadan kilometrin päässä Äänekoskelta? Kysymys tuli ajankohtaiseksi Agco Suomi Oy:n myyjille suunnatun myynnin ammattitutkinnon aikana Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopistossa (Poke) Äänekoskella vuonna 2016. Yrityksen varaosamyyjät työskentelevät ympäri Suomea Rovaniemeltä Turkuun ja Kokkolasta Joensuuhun, ja yritys halusi kouluttaa heitä koko maan verkoston […]

  • Lomasuunnitelma <3 OneNote

    Lomasuunnitelma <3 OneNote

    Passi, liput, hammasharja..? Suunnitteletko matkaa tai kesälomareissua ystäviesi tai perheesi kanssa? Hyödynnä oppilaitoksesi tarjoamaa Office365-tiliä lomasuunnittelussa. Luo suunnitelmasi OneNotella, tallenna se OneDriveen ja jaa se sitten läheistesi kanssa. Voit asentaa Office365:n ohjelmat, myös OneNoten, jopa viidelle eri päätelaitteelle. Olemassa olevaa suunnitelmaa voi päivittää myös Office Onlinella. Kirjaudu O365-tunnuksillasi osoitteeseen http://portal.office.com/, ja päivitä suunnitelmaasi lennossa puhelimella, […]

Teollisuus

  • Case Spitec – Laitehallintaa ja tietoturvaa paremman asiakaspalvelun ohella

    Case Spitec – Laitehallintaa ja tietoturvaa paremman asiakaspalvelun ohella

    Spitec heräsi omaan osaamattomuuteensa, kun puheet EU:n uudesta tietoturva-asetuksesta (GDPR) alkoivat. Ensin käytiin koulutuksissa itse. Sitten konsultointiin ammattilaista. Yhdessä kumppanin kanssa analysointiin nykytila ja määriteltiin kaikki välittömät tarpeet. Lista ei ollut pitkä, mutta tekemistä oli sitäkin enemmän. Ensin korjataan tietoturva, sitten uudistetaan laitehallinta. Siinä samalla koulutetaan tekijöille uuden asetuksen perusteet. Spitec teki järkevästi konsultoidessaan ammattilaista, […]

  • Wärtsilä – tuottavuutta ajasta ja paikasta riippumatta Microsoft 365 -pilvipalvelujen avulla

    Wärtsilä – tuottavuutta ajasta ja paikasta riippumatta Microsoft 365 -pilvipalvelujen avulla

    Halki jäisen meren seilaa hinaaja. Sen komentosillalla seisoo kapteeni, joka keskittyy ohjaamaan aluksensa turvallisesti 200 merimailin päähän Pohjois-Suomessa sijaitsevaan Tornioon. Matkan syy? Varma-alus hinaa juuri valmistunutta 110 tonnin painoista nesteytetyn maakaasun (LNG) säiliömoduulia Tornio Mangan terminaaliin, joka on yksi Pohjoismaiden suurimmista LNG-terminaaleista. Kun hinaaja saapuu perille tiheässä sumussa, hydraulinen nosturi ohjaa säiliön paikoilleen. Tämä tarkkaan […]

Terveydenhuolto

Vähittäiskauppa

Valtionhallinto

Lue lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita asiakirja-aineistoa kohden:

Asiakastarinat

  • Ineco

    Ineco parantaa työntekijöiden tuottavuutta uudenaikaisilla työkaluilla ja tekoälyllä

    Ohjelmistojen kanssa kamppailu ei auta tehokkaammassa työnteossa. Samoin tuottavuus kärsii, jos tiedostojen jakaminen ja asiakirjojen muokkaus yhteistyössä on vaikeaa. Espanjan julkisella sektorilla toimiva Ineco ymmärtää tämän. Siksi se päätti muuttaa tapoja, joilla työntekijät ovat vuorovaikutuksessa teknologian ja toistensa kanssa. Ottamalla käyttöön Microsoft 365 -ratkaisun yli 2 800 työntekijälleen Ineco on yhdessä kumppaninsa Necsian kanssa parantanut […]

Digitalisaatio

  • Tutkimus: Pelkkä teknologia ei paranna työntekijöiden tuottavuutta

    Tutkimus: Pelkkä teknologia ei paranna työntekijöiden tuottavuutta

    Yli 20 000 eurooppalaisen työntekijän tutkimus osoittaa, että työntekijöiden tuottavuus ja innovaatiokyky eivät kohene pelkillä teknologiainvestoinneilla. Tutkimuksen mukaan alle viidennes suomalaisista työntekijöistä kokee olevansa erittäin tuottavia työssään. Digitaalinen kulttuuri on yrityksille digitalisaation ajuri ja kilpailuetu, sillä vahvan digitaalisen työkulttuurin yrityksissä on muihin verrattuna jopa kaksi kertaa enemmän itsensä tuottaviksi kokevia työntekijöitä ja kolme kertaa enemmän itsensä […]

Kumppaniblogi

  • Kumppaniblogi –  KPMG kasvattaa organisaatiosi tietoturvamaturiteettia

    Kumppaniblogi – KPMG kasvattaa organisaatiosi tietoturvamaturiteettia

    Tämä artikkeli on osa Kumppaniblogi nimistä vieraskynäsarjaa, jossa Microsoftin kumppanit kertovat tarinoita pilvipalveluista. Monissa organisaatioissa on herätty kyberturvallisuuteen uutisoinnista johtuen. Tiedonkalastelutapaukset joissa organisaatioiden digitaaliset identiteetit ovat joutuneet vääriin käsiin ovat valitettavan yleisiä sekä tietovuodot, joissa organisaation arvokasta dataa päätyy rikollisten – ja sitä kautta – kilpailijoiden käsiin. Tietoturva onkin noussut organisaatioiden johdon agendalle ja sitä […]

Tietoturva ja tietosuoja

  • Woman with yellow hat stepping out of yellow cab with a Surface

    Nyt on aika tehdä mistä tahansa paikasta turvallisin paikka luomiseen

    Pysyvä työpiste yhdessä toimistossa samassa kaupunginosassa – nämä päivät ovat luetut. Olemme liikkeessä, miltei kirjaimellisesti. Nykypäivän maailmassa tarvitaan entistä enemmän joustavuutta: ajattelemiseen, luomiseen ja jakamiseen missä tahansa sekä kaikkialla. Sen täytyy olla lisäksi mahdollista täysin turvallisesti. Uudenlaista tiimityötä  Yritykset omaksuvat uusia yhteistyötapoja. Tämä mullistaa ajatteluamme siitä, mitä pidämme työnä ja miten työ sopii yhteen vapaa-ajan kanssa. […]

Vinkit

  • Wilma

    Wilma

    Ajattelepa, jos opettajalla näkyisi Wilmassa oppilasryhmä, siellä olisi myös nappi “Tee tästä ryhmästä Teams-ryhmä”. Tällainen nappi on jo pilottikäytössä muutamassa kunnassa. Primuksesta voidaan tuoda valmiit oppilasryhmät Teamsiin yhdellä napin painalluksella. Wilmassa on tämä valmius jo olemassa, ja Enterin kehittämä nappi voidaan ottaa käyttöön yhteistyössä kunnan ja kunnan tietohallinnon kanssa. Myöhemmin Teamsiin tulee myös valmiina ominaisuus, […]