Lästid, 2 min.

Företag som låter beslutsfattare och utvecklare arbeta tillsammans uppnår bättre resultat på kortare tid, jämfört med de som fortfarande arbetar i silon. En rapport från McKinsey & Co visar att de som lyckas har upp till 5 gånger snabbare tillväxt på intäktssidan, förbättrar sin rörelsemarginal med upp till 20% och kan öka sin innovationsförmåga med hela 55%. Nyckeln till framgång stavas Developer Velocity, och så här gör du för att komma igång med förändringsarbetet din egen organisation.

Steg 1 för att lyckas är att förstå metoden Developer Velocity. McKinsey & Company har i rapporten ”Developer Velocity: How software excellence fuels business performance” analyserat vilka drivkrafter som gör att vissa företag lyckas bättre än andra, och landat i följande slutsats:

De verksamheter som uppnår störst avkastning från sina programvaruinvesteringar är de som är villiga och kapabla att ta itu med djupt rotade kulturella och strukturella hinder.

Enkelt uttryckt: Beslutsfattarna i verksamheten måste arbeta integrerat med företagets utvecklare, ge dem nyckeltal och mål som speglar verksamhetsnyttan. Utvecklarna måste å sin sida också närma sig beslutsfattarna i verksamheten, och anstränga sig för att översätta KPI:er som mäter deras framgång kring testning, kodning och lansering av digitala tjänster, till något konkret som påverkar mätetal i hela organisationen.

För att lyckas måste du ha rätt byggstenar på rätt plats och få teknik och teknikval, organisation och kompetenser samt arbetssätt och processer att fungera i harmoni. Rapporten redogör både för förändringsarbetet, milstenarna du ska förbi, mätetalen du förändrar och annat du måste tänka på.

När du väl har omfamnat den delen kan du dyka ner i nästa steg, steg 2: En konkret fallstudie för att förstå hur Developer Velocity har tillämpats av olika ledande företag – och vad effekten blev.

Alternativt går du direkt vidare till Steg 3 och tar reda på er egen mognadsgrad, vad är din organisations nuvarande Developer Velocity Index, DVI? Det här är ett självtest som identifierar just era förutsättningar och er startpunkt.

För att till sist hjälpa dig att komma igång med det praktiska arbetet har vi i Steg 4 tagit fram ett antal digitala kurser som vi samlat under Gearup for Velocity. Utbildningarna körs digital från Reactor i Stockholm.

Det är verkligen dags att verksamheten och utvecklarna börjar samarbeta mot gemensamma mål. Med Developer Veocity får du en färdig karta att orientera dig till målet med, ett koncept som samtidigt accelererar verksamhetens digitala transformation. Nu kör vi!

Kostnadsfri rapport om frontmedarbetare

En rapport från Harvard Business Review Analytic Services Lägg grunden för framgång i företagets ansikte utåt

Kostnadsfri e-bok: 5 frågor chefer bör ställa till sina säkerhetsteam

Se vilka frågor du behöver ställa om din organisations säkerhetsåtgärder

Detaljhandel

Finans och försäkring

  • Microsoft Envision Forum: Reshaping the Financial Industry March 4th 2020

    Microsoft Envision Forum: Reshaping the Financial Industry March 4th 2020

    When: 4th of March 2020  Where: Microsoft, Regeringsg 25, Stockholm  Moderators: Johannes Anderberg, Business Development Manager FSI – Microsoft Sweden Ayaz Shukat, Digital Strategist FSI – Microsoft Sweden Welcome to the Microsoft brand-new office at Regeringsgatan 25 in Stockholm.    Microsoft Envision Forum: Reshaping the Financial Industry is a one–day thought leadership event for Business- and IT-leaders, designed to amplify insights and learnings in a collaborative way.    We […]

Hälso- och sjukvård

  • logotyp

    Varför förtroende är så viktigt vid vårdens digitala omvandling.

    Telefonen ringde nästan oupphörligen i flera veckor. Nu ringde det igen. ”Veronica” hörde jag en röst säga i andra änden. ”Vi har en idé!” Jag hörde omedelbart vem det var. Jag har känt Carlo Tacchetti nästan lika länge som jag har arbetat på Microsoft. Han är professor vid universitetet Vita-Salute San Raffaele och ansvarig för […]

  • ”Big Bang”-strategi för digitalisering – och hur man får den att fungera

    ”Big Bang”-strategi för digitalisering – och hur man får den att fungera

    Nuförtiden finns det inget sådant som ”business as usual”. Förändringar och avbrott är det nya normala. Tänk bara på de förändringar som påverkar din organisation just nu, med ny teknik och nya sätt som ligger bakom nya attityder och förväntningar från både anställda och kunder. Allt förändras. Och det enda alla dessa förändringar har gemensamt […]

Myndigheter

  • Iceland runs on Trust

    Hur ett litet land uppnådde stora mål med hjälp av molnet

    I december 2015 påbörjade Islands regering en översyn av den digitala infrastrukturen. Över 100 olika leverantörer hanterades av över 100 IT-chefer på varje offentlig institution, och uppdraget var att förenkla IT-hanteringen för över 20 000 användare. Lösningen Två och ett halvt år senare fattades beslutet: Microsoft 365 valdes ut som gemensam molnplattform för hela den […]

  • MSHoloLens

    Kiruna stad flyttas med stöd av Microsoft HoloLens

    Vid installation eller reparation av infrastruktur under mark, såsom fjärrvärmeledningar och elkablar, arbetar kommunerna och myndigheterna ofta i blindo. Kartor kan vara felaktiga eller föråldrade. I vissa fall existerar de inte alls. Men med hjälp av Mixed Reality och Microsofts HoloLens finns nu en mycket intressant teknisk lösning som har börjat att användas i samband […]

Skola och högre utbildning

  • En handbok om GDPR för skolor

    En handbok om GDPR för skolor

    En handbok om GDPR för skolor EU:s nya dataskyddsförordning träder i kraft 25 maj. Hämta vår e-bok för vägledning kring hur ni på bästa sätt uppnår efterlevnad av GDPR. Din skola är i ständig förändring Alla individer kopplade till din skola är ”datasubjekt” – elever, lärare, lokalvårdare och myndighetsrepresentanter, exempelvis. När ett nytt läsår startar […]

  • 5 tips för att arbeta hemifrån med barn

    5 tips för att arbeta hemifrån med barn

    Hjälp och råd till personer som försöker balansera arbete och barnomsorg under Covid-19-störningarna.

Tillverkning

  • Etex

    Etex använder moderna verktyg för att kunna fokusera på kunderna och få en mer enhetlig verksamhet

    I byggbranschen måste alla komponenter passa ihop och de måste vara tillgängliga i rätt tid, annars får man ingen produkt. För Etex, ett belgiskt byggmaterialföretag, är det här vardagsrutin, men de ville också hitta ett sätt att öka produktiviteten och samarbetet i sitt eget företag. Etex har verksamhet i mer än 42 länder med fler […]

  • Agil

    Arbeta med agilt med Microsofts verktyg

    Agil metodik uppstod som en motreaktion till de traditionella projektledningsmetoderna. Metodiken fokuserar på samarbete, inkrementell utveckling, kontinuerlig planering och kontinuerligt lärande – men det viktiga med agila arbetssätt är att vi blir mer öppna för förändrade krav under projektets gång. Förutsättningar kan ändras, nya insikter kan uppstå och man kan komma på förbättringar under arbetets […]