Overslaan naar hoofdinhoud
Pulse
Een man met een verfspuit in zijn handen

Wat we kunnen leren van de digitale transformatie bij AkzoNobel

Jeffrey Vermeulen

Jeffrey Vermeulen

Business Group Lead – Cloud & Enterprise

Leestijd, 2 min.

Slimme bedrijven zijn altijd op zoek naar manieren om te verbeteren wat ze doen en zich te onderscheiden van de concurrentie. De zoektocht naar voortdurende verbetering kent vele vormen, van organisatorische herstructurering tot de ontwikkeling van compleet nieuwe bedrijfsmodellen. Maar bijna alle plannen van moderne managers hebben één ding gemeen: de focus ligt op technologische innovatie.

De invoering van een nieuwe technologie kan een eenvoudige oplossing lijken voor managers die hun bedrijf een voorsprong willen geven. Voordat deze beslissing wordt genomen, moet echter eerst zorgvuldig worden afgewogen wat de invloed van die technologie is op bestaande organisatiestructuren.

Dus waarmee moeten we rekening houden bij de invoering van nieuwe technologie om ervoor te zorgen dat de integratie zo soepel mogelijk verloopt?

De culturele ontwrichting van nieuwe technologie minimaliseren

Een bloeiend bedrijf is een broos evenwicht van elementen die elk een specifiek doel hebben. Net als een Zwitsers horloge beweegt het ingewikkelde netwerk van radertjes en tandwieltjes zich gezamenlijk in de richting van nauwkeurig omschreven doelen en doelstellingen.

Daarom kan de plotselinge invoering van een nieuwe technologie in eerste instantie een ontwrichtende of zelfs verontrustende impact hebben op de cultuur van een bedrijf, vooral als hierbij gevestigde processen worden getransformeerd. Want verandering is altijd een uitdaging op de werkplek.

Aangezien we in de meeste moderne werkomgevingen een breed scala aan ervaringsniveaus en functies vinden, is het duidelijk dat digitale transformatie vraagt om een net zo zorgvuldig samengesteld veranderingsmanagementprogramma als elk ander initiatief voor organisatorische herstructurering.

Hoe ziet zo’n programma eruit?

Twee belangrijke ingrediënten van harmonieuze digitale transformatie

De basisprincipes van veranderingsmanagement draaien om twee belangrijke thema’s: sterk leiderschap en betrokken medewerkers. Het is dan ook geen verrassing dat je dezelfde principes kunt toepassen om de implementatie van grootschalige, invloedrijke nieuwe technologieën tot een succes te maken.

Dat is precies hoe het toonaangevende Nederlandse verf- en coatingbedrijf AkzoNobel erin slaagde om een reeks nieuwe IoT-technologieën (Internet of Things) door te voeren in een aantal van hun fabrieken in Europa.

“Toen we voor het eerst IoT-technologie op de fabrieksvloer gingen gebruiken, waren veel van onze operators er echt bang voor”, vertelt Luca Ottolini, Production Manager bij AkzoNobel Como in Italië.

Maar dankzij Luca’s sterke leiderschap en focus op zijn team helpen zich aan te passen aan het gebruik van de nieuwe technologie, is het nieuwe IoT-systeem een jaar later toegankelijk voor iedereen, waar het bedrijf enorm veel baat bij heeft.

AkzoNobel: betere fabrieksprestaties met IoT-technologie

Het Nederlandse bedrijf AkzoNobel heeft vestigingen in meer dan 100 landen. Bij een aantal van hun fabrieken in Europa hebben ze Azure IoT-technologie voor het eerst geïmplementeerd. Na een aanpassingsperiode ziet het bedrijf nu duidelijk hogere prestaties en productiviteit dankzij de betere verbindingen op de fabrieksvloer.

Lees het volledige klantverhaal en ontdek hoe AkzoNobel is overgestapt op Azure IoT-technologie.

Gratis eBook: Sluit je data aan bij je besluitvorming

De IoT-gids voor managers

Educatie

Finance

Government

  • Binnenkijken bij de meest vooruitstrevende gemeente van Nederland

    Binnenkijken bij de meest vooruitstrevende gemeente van Nederland

    Technologie verandert duidelijk en voelbaar onze steden. Over de hele wereld. En ook in Hollands Kroon. We veranderen in de wijze waarop we leven en werken, onze woon- en werkomgeving inrichten en de manier waarop we ons organiseren. Bij Smart Cities komen digitalisering en verstedelijking samen. Slimme technologie en slimme mensen maken de stad aantrekkelijker, […]

  • Vrouw met telefoon en Surface in een kantoorgebouw

    Smart cities zijn aantrekkelijker, groener en veiliger

    De wereld urbaniseert in een stormachtig tempo, in 2050 woont naar schatting bijna 70 procent van de wereldbevolking in de stad. Het beheer en bestuur van steden met traditionele middelen en processen wordt door de snelle urbanisatie complex en duur. Een Smart City is dankzij de inzet van data veilig, groen, rendabel, aantrekkelijk en toekomstbestendig. […]

Manufacturing

  • Three tips on how to improve collaboration in the construction industry

    Three tips on how to improve collaboration in the construction industry

    Attracting new employees, changes in customer requirements and technological possibilities such as BIM Cloud Workspace: all these developments require a different way of working together in construction and installation companies. Within TBI, we have already experienced the advantages of BIM Cloud Workspace and the ways that it can be used to improve internal and external […]

  • Gele machines van Komatsu

    Databasemigratie waardoor je 'beter wordt dan de beste'

    De Japanse term dantotsu is moeilijk te vertalen, maar betekent ongeveer ‘beter dan de beste’. Sinds de oprichting van Komatsu, een Japans multinational in bouw- en mijnbouwapparatuur, bijna 100 jaar geleden, wil dit bedrijf de klanten een service bieden waarmee dit wordt bereikt. In het kader van deze missie lanceerde Komatsu in 2003 de Dantotsu-strategie, […]

Retail

Zorg

  • Een vrouw die een scan krijgt

    Predictive maintenance verbetert de levenskwaliteit van kankerpatiënten

    Ruim 17 miljoen mensen worden jaarlijks getroffen door kanker en dat aantal zal alleen maar toenemen in de komende jaren. Daarom zijn efficiënte en voordelige behandelingen van levensbelang. Dankzij Microsoft Azure IoT heeft IBA Worldwide, een vooraanstaande ontwikkelaar van medische apparatuur voor de behandeling van kanker, de onderhoudskosten van de apparaten weten te verlagen en […]

  • Hoe AI artsen en patiënten helpt in de strijd tegen kanker

    Hoe AI artsen en patiënten helpt in de strijd tegen kanker

    Fabian Bolin was slechts 28 jaar toen hij ontdekte dat hij leukemie had. Hij was een veelbelovend acteur, maar toen er kanker bij hem werd geconstateerd, kreeg hij het gevoel dat hij opeens de controle over zijn toekomst had verloren en dat niets hem kon helpen het te terug te krijgen. Hij is niet de […]