Kansalaispalvelujen digitaalinen murros
Tutustu siihen, miten hallitukset käyttävät pilvipohjaisia työkaluja ja kokemuksia suunitellakseen uudelleen, miten ihmiset, data ja prosessit voivat yhdessä luoda lisäarvoa.
Katarina Engblom kumppani- ja SMB liiketoimintajohtajaksi
Katarina Engblom
Kumppaniliiketoiminnan johtaja
Aloitin tammikuun alussa 2019 Microsoft Oy:llä kumppaniliiketoiminnasta ja pienistä ja keskisuurista asiakkaista vastaavana johtajana. Edeltäjäni Microsoftilla Jussi Tolvanen siirtyi syyskuun alussa Microsoft Oy:n toimitusjohtajaksi, joten minulla on mielenkiintoinen tehtävä edessäni.
Sain heti aluksi muutamia kysymyksiä, joiden avulla pääsenkin helposti esittäytymään.
Kuka olet ja mistä tulet?
Olen energinen ja iloinen teknologiasta ja ihmisistä innostuva johtaja. Aamulla tulin toimistolle Keilaniemeen Espoon Lukupurosta, alun perin olen Itä-Helsingistä kotoisin.
Mitkä ovat tavoitteesi uudessa roolissasi Microsoftilla?
Kumppaniliiketoiminnasta ja pienistä ja keskisuurista asiakkaista vastaavana johtajana tavoitteeni on auttaa asiakkaitamme ja kumppaneitamme onnistumaan omassa liiketoiminnassaan hyödyntäen Microsoftin teknologiaa. Onnistuminen alkaa tiimiemme onnistumisesta ja tavoitteeni on, että tiimistämme tulee “tähtitehdas”.
Mikä on asiakkaille tällä hetkellä tärkeää tai keskeistä?
Olen innoissani, että pääsen auttamaan Microsoftin asiakkaita ja kumppaneita saavuttamaan tavoitteitaan teknologian avulla. Teknologia on valtava mahdollistaja, mutta kaiken digitalisaation ja tekoälyn keskellä olen huomannut, että monilla liiketoimintajohtajilla ei ole mielestään tarpeeksi hyvää ymmärrystä teknologiasta eivätkä he oikein uskalla tätä sanoa ääneen. Teknologia kehittyy eksponentiaalista vauhtia ja siksi rohkaisen yritysjohtajia kysymään kysymyksiä, myös niitä yksinkertaisimpia, ja hakemaan vastauksia teknologiaosaajilta, joiden tehtävä on auttaa ymmärtämään teknologiaa ja sen mahdollisuuksia.
Miten haluaisit kehittää kumppaniliiketoimintaa?
Tärkeintä on, että meillä on yhteinen tavoite ja ymmärrys siitä, mitä haluamme saavuttaa. Miten yhdessä mahdollistamme asiakkaidemme onnistumista ja kasvua? Miten pitää muuttua, mitä tehdä toisin? Globaalina isona teknologiatoimijana meidän pitää innostaa kumppaneitamme, tehdä yhteistyöstä mahdollisimman helppoa ja auttaa heitä parempaan kasvuun niin Suomessa kuin kansainvälisesti.
Mikä on kumppaneiden rooli digitalisaatiossa mielestäsi?
Puhutaan paljon oikean osaamisen löytämisestä ja ekosysteemin rakentamisesta ja tämä on kaiken avain. Yritysten ja organisaatioiden on hyvä rohkeasti etsiä osaamista ja sparraajia talon ulkopuolelta ja siten ratkaista haasteita yhdessä. Kumppaneiden rooli on ymmärtää asiakkaiden liiketoimintaa ja toimialaa sekä heidän haasteitaan ja kertoa asiakkaalle, miten teknologia voi olla sitä ratkaisemassa. Samalla meidän ja kumppaneidemme pitää ymmärtää, että toiset asiakkaat käyvät läpi muutosta omista konesaleista ja palvelimista pilveen, toiset kouluttavat tekoälyalgoritmeja paremmiksi.
Oletko enemmän humanisti vai insinööri?
Sekä että 🙂 Insinööri koska olen kiinnostunut teknologiasta ja siitä, miten sitä voidaan soveltaa. “Insinöörimäisesti” lähestyn asioita analyyttisesti ja strukturoidusti. Olen myös DI koulutukseltani ja luonnontiede-matemaattiset aineet ovat aina olleet suosikkejani – toivon myös voivani innostaa lisää tyttöjä ja naisia tekniselle alalle. Koen samalla olevani humanisti, koska olen ihmiskeskeinen johtaja ja arvostan hyvää johtamista ja johtamisen kehittämistä. Uskon elinikäiseen oppimiseen ja olen itse jatkuvasti “opintomatkalla” – uteliaana oppimassa uusia asioita, yleensä teknologian, johtamisen tai urheilun ja hyvinvoinnin alueilla.
Mikä sinulle on työssäsi tärkeää?
Asiakaskeskeisyys on ollut aina minulle tärkeää ja sitä voi kehittää vain tapaamalla paljon asiakkaita. Tärkeää minulle ovat myös ihmiset ja nautin kansainvälisestä työyhteisöstä, jossa voimme yhdessä ratkaista asiakkaidemme ongelmia. Johtamisen koen myös hyvin tärkeäksi, ja minulle se on palvelutehtävä, jossa laitan itseni likoon. Uskon luottamukseen ja avoimuuteen.
Miten lataat omat akkusi?
Nautin uusista asioista ja haen vaihtelua myös vapaa-ajalleni. Nyt erityisesti saan energiaa polkujuoksusta, jossa luonto ja kavereiden kanssa yhteiset haasteet innostavat. Haastan itseäni myös uimalla talvellakin: kun menen avantoon, tunnen itseni ihan hulluksi, ja kun tulen pois, tunnen itseni ihan voittajaksi.
Mitkä olisivat sinun kolme vinkkiäsi, jotka auttavat pysymään kiihtyvän kehityksen vauhdissa?
- Oma perehtyminen ja kiinnostus – seuraa asioita, jotka aidosti kiinnostavat esim. SoMen kautta
- Lue kirjoja!
- Varmista, että oikeasti ymmärrät asiakkaita – tämä onnistuu vain heitä tapaamalla ja kuuntelemalla – avoimen uteliaalla mielellä!
Maksuton e-kirja: Neljä digitaalista strategiaa, joilla vastaat asiakasvaatimuksiin reaaliajassa
Artikkelit, jotka mahdollisesti kiinnostavat sinua:
Kun liiketoiminnan optimointi säästää ihmishenkiä
Mitä vähemmän aikaa kuluu hallinnollisiin prosesseihin, sitä nopeammin hätäapu saavuttaa pakolaisleirejä ympäri maailmaa. Tämä on Tanskan pakolaisneuvoston talous- ja operationaalisten yksikköjen yksinkertainen tavoite Microsoft Dynamics 365:n käyttöönotossa. Rajat ylittävä yhteistyö on liiketoiminnan kannalta kriittistä Miten voit parantaa yhteistyötä maailmanlaajuisessa järjestössä, jolla on 7000 työntekijää, yli 150 toimistoa sekä tuhansia vapaaehtoisia ja hankkeita kaikkialla maailmassa? Tämä […]
Jani Savolainen
liiketoimintajohtaja (Dynamics)
