Siirry pääsisältöön
Guy standing next to plane looking at Smartwatch to check reporting.

Air France Industries KLM Engineering & Maintenancen tytäryhtiö EPCOR ennakoi tulevia vikatilanteita datan ja tekoälyn avulla

Lukas Lundin

Lukas Lundin

Tuotemarkkinointipäällikkö, Azure

Lukuaika, 5 min.

EPCOR tarjoaa ylläpito-, korjaus- ja huoltopalveluja huippuluokan testilaitoksessaan lentokoneiden paineilmakomponenteille ja ulkoisille virtayksiköille (APU-yksiköille). APU-yksikkö vastaa pääkoneiden käynnistämisestä ja tarjoaa virtaa lentokoneen perustoimintoihin. EPCOR auttaa lentoyhtiöitä saavuttamaan kustannus-, turvallisuus- ja luotettavuustavoitteensa hyödyntämällä pilvipohjaista APU-dataa, innovatiivista analytiikkaa ja koneoppimista. Tämän tuloksena lentojen myöhästelyjä pystytään vähentämään.

Air France Industries KLM Engineering & Maintenance -konserniin kuuluva EPCOR lisäsi APU-yksikköjen korjauksen paineilmakomponenttien palveluvalikoimaansa vuonna 2006. Hyödyntämällä lentoalan osaamistaan se pystyy tarjoamaan huolto- ja ylläpitoratkaisuja, joita kehitetään jatkuvasti paremmiksi. Samaa jatkuvan kehityksen periaatetta kuvasti puolitoista vuotta sitten tehty päätös uudistaa yrityksen IT-infrastruktuuri. Se alkoi jo näyttää ikääntymisen merkkejä, minkä lisäksi työntekijämäärä oli lisääntynyt vuosikymmenen aikana 30:stä 200:aan. EPCOR oli käyttänyt vanhaa ERP-ratkaisua, joka oli erityisesti räätälöity huolto- ja korjausalalle. Yritys sai selville, että sen ERP-ratkaisun käyttötavat eivät olleet yhdenmukaisia, mistä johtuen myöskään ERP-ratkaisun tuottama data ei ollut yhdenmukaista ja aina täysin luotettavaa. Näin ollen oli pakko luottaa aikaavieviin prosesseihin, joissa riittävän laadukkaan datan tuottamiseen jouduttiin käyttämään Excel-laskentataulukoita ja monenlaisia eri työkaluja. ”Haasteena oli ottaa käyttöön nykyaikainen ja turvallinen IT-ympäristö sekä siihen liittyvät sovellukset, jotka soveltuisivat liiketoimintaprosessiemme tukemiseen ja digitalisointiin. Samalla ratkaisun pitää tukea innovointia ja huomioida myös tulevaisuus”, EPCORin IT-johtaja Jan-Willem Bult sanoo.

Reittisuunnitelman tekeminen

Järjestelmän uudistussuunnitelma määriteltiin siten, että fokuksessa oli EPCORin tehokkuuden ja palvelujen parantaminen sekä kyky erottua muista huolto- ja korjausalan toimijoista.

Aluksi EPCOR paransi perustason IT-infrastruktuuria, kunnes keskeiseksi huolenaiheeksi muodostui data. Yrityksessä otettiin käyttöön Dynamics 365 Finance & Operations, tietovarasto sekä Microsoft Power BI, jonka tehtävänä oli korvata SAP Business Objects. Seuraavaksi EPCOR kehitti oman modernin Prognos for APU -nimisen työkalun, jolla pystyttiin keräämään ja seuraamaan lentokoneiden APU-yksiköistä saatavaa dataa. Lopuksi EPCOR siirsi datansa ja työnkulkunsa Microsoft Azureen. Tämä mahdollisti liiketoiminnan paremman visualisoinnin ja hallinnan, koska aiemmin käyttämättömistä tiedoista saatiin tuotettua lisäarvoa. Samalla luotiin perusta entistä kehittyneemmän datatieteen ja analytiikan hyödyntämiselle.

Painopisteenä tulevaisuus

EPCOR voi nyt suorittaa huoltotoimia entistä ennakoivammin esimerkiksi moottorien kulumisen seurannassa. Se voi myös saada esille piilevämpiä ongelmia, kuten lintujen ja muiden esineiden aiheuttamia vaurioita APU-yksiköihin pitkällä aikavälillä. ”Lentokone ei välttämättä ilmoita, että moottorissa olisi mikään vialla”, sanoo Niels van Hofwegen, joka on EPCORin Prognos for APU -työkalun ohjelmapäällikkö. ”Moottori saattaa edelleen käydä, mutta voimme havaita, että sillä on vaikeuksia saavuttaa normaalia suorituskykyään. Se merkitsee kulumisen lisääntymistä, mikä puolestaan johtaa suurempiin huoltokustannuksiin, jos ongelmaan ei puututa ajoissa.” Näiden haasteiden ratkaisemiseksi van Hofwegen kehitti yhdessä datatieteilijöiden kanssa uusia algoritmeja, joiden ennakoivat ominaisuudet hyödyntävät EPCORin pilvipohjaista dataa. Projektin arvo on jo alkanut realisoitua. ”Jatkossa pystymme nykyisen osaamisemme avulla estämään merkittävien vaurioiden syntymiseen APU-yksiköihin ja säästää niistä aiheutuvissa kustannuksissa”, van Hofwegen kuvaa.

Asiakaskeskeinen palvelu

EPCOR tekee yhteistyötä lentoyhtiöiden kanssa saadakseen palautetta uudesta toimintamallistaan ja noustakseen alan johtavaan rooliin innovoinnissa. ”Yrityksessämme on APU-insinöörejä ja kaikki mahdollinen tekninen tietämys moottoreista. IT-teknologia oli ainoa asia, joka meiltä puuttui. Siksi palkkasimme ammattilaisia, ja nyt kaikki on alkaa vihdoin olla kunnossa”, van Hofwegen summaa.

EPCOR pystyy selvittämään APU-yksikön vauriot ja sen lentoreitit sekä yhdistämään nämä tiedot historiadataan tai samanlaisia APU-yksiköitä käyttävien muiden lentoyhtiöiden dataan. Azuren, Dynamics 365:n, Microsoft 365:n ja Power BI:n avulla yritys pystyy käyttämään, analysoimaan ja suojaamaan tätä monista eri lähteistä peräisin olevaa dataa. Samalla kun EPCORin huoltotoiminta laajenee, sen datan määrä ja arvo kasvavat eksponentiaalisesti. Uuden pilvipohjaisen järjestelmän tarjoama ennustettavuus tuo EPCORille lisäarvoa, kun yritys pystyy paremmin ennakoimaan tulevien asiakaskäyntien määrää sekä arvioimaan kannattavuutta analysoimalla toistuvia malleja. Jan-Willem Bultin mukaan Microsoftin teknologia ei pelkästään tarjoa uusia innovointimahdollisuuksia ja niistä syntyvää kilpailuetua. Se luo myös mahdollisuuden tarjota asiakkaille uudentasoista luotettavuutta APU-yksiköiden toiminnan kannalta.

Me pystymme ennustamaan APU-yksikön suorituskyvyn. Sen ansiosta pystymme optimoimaan varastotilanteen ja toimitusajat.

Keskeiset vaatimukset

  • Infrastruktuuri on siirrettävä paikallisesta pilveen ja varmistettava vahva perusta tulevaisuudelle.
  • Työpaikan standardointiin tähtäävä moderni laiteympäristö, joka tehostaa tuottavuutta ja joustavuutta.
  • Ennakoiva lähestymistapa datan hyödyntämiseen tekoälyn ja koneoppimisen kautta.

Jatkuvaan nousuun

Nykyaikainen, eteenpäin suuntautunut ja pilvipohjainen innovaattori EPCOR on kehittynyt pitkälle ennen käyttämistään laskentataulukoista ja manuaalisista prosesseista. Teknologiset investoinnit ovat jo tuottaneet lisäetuja ja mahdollisuuksia koko organisaatiossa, minkä ohella panostus koneoppimiseen ja tekoälyyn avaavat tien tulevalle menestykselle. EPCORin saavutukset ovat myös saaneet aikaan merkittävää kasvua, jonka tuloksena yritys on muuttamassa suurempiin tiloihin lähivuosien aikana. Siten se voi entisestään kasvattaa käsiteltävien APU-yksikköjen määrää. Tavoitteena on samanaikaisesti lisätä työkuormaa kasvattamatta juurikaan työntekijämäärää, joten tehokkuuden ja tuottavuuden parantaminen ovat keskeisellä sijalla. Myös itse muutto voisi olla suuri haaste. Onneksi EPCORin modernisoitu infrastruktuuri helpottaa tehokkuuden parantamista ja järjestelmien siirtämistä. ”Aikaisemmin koko IT-infrastruktuurin siirtäminen ja muuttaminen olisi ollut valtava projekti”, Jan-Willem Bult toteaa. ”Nyt kun järjestelmät ovat pilvessä, meidän ei tarvitse kuin laittaa lähiverkko pystyyn.”

Uudistus merkitsee, että lentoreiteillä kulkee entistä enemmän EPCORin huoltamaa kalustoa. Siitä iloitsevat myös yli sata lentoyhtiötä matkustajineen.

Kokeile Microsoft Azurea maksutta

Aloita seuraavan huippuideasi toteuttaminen Azurella

Kokeile Microsoft Dynamicsia maksutta

Yhdistä CRM- ja ERP-ominaisuudet ja murra tietosiiloja Dynamics 365:n avulla

Lue lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita toimialakohtaista:

Government

  • Järvenpään kaupunki valjasti Microsoft Azuren tiedolla johtamisen tueksi

    Järvenpään kaupunki valjasti Microsoft Azuren tiedolla johtamisen tueksi

    Järvenpään kaupunki haluaa tarjota laadukkaita digitaalisia palveluja sekä työntekijöille että asukkaille ja tuottaa ajantasaista dataa kaupungin toiminnan ja päätöksenteon pohjaksi. Tiedolla johtaminen on kaupungin strategian ytimessä. Tietovarastointi- ja raportointiratkaisuksi Järvenpää valitsi Microsoft Azure -pilvipalvelun ja Power BI:n.  Järvenpää on noin 45 000 asukkaan kaupunki Keski-Uudellamaalla. Järvenpäällä on pienen kaupungin resurssit, mutta kasvukeskuksena suuren kaupungin tavoitteet. Toisaalta […]

  • nainen istuu jalkakäytävällä

    Kansalaispalvelujen digitaalinen murros

    Tutustu siihen, miten hallitukset käyttävät pilvipohjaisia työkaluja ja kokemuksia suunitellakseen uudelleen, miten ihmiset, data ja prosessit voivat yhdessä luoda lisäarvoa.

Koulutus

  • Tekoäly on täällä, mutta mitä se muuttaa?

    Tekoäly on täällä, mutta mitä se muuttaa?

    Tekoäly nähdään usein pelottavana science fiction -elokuvista opittuna robottien maailmanvaltauksena. Se ei kuitenkaan ole sitä: tekoälyä voi luonnehtia koneiden ja tietokonejärjestelmien kyvyksi reagoida tilanteisiin ihmismäisesti – tavalla, joka stimuloi ja tukee ihmisälyä. Hyviä esimerkkejä ovat puheen-, tekstin- ja kuvantunnistus tai kyky pelata shakin kaltaisia strategiapelejä. Tekoäly vahvistaa ihmisen osaamista, sillä se pärjää vaarallisissa, ahtaissa tai […]

  • Suomalainen NPDL vertaisauditointiohjelma tukemassa kulttuurimuutosta

    Suomalainen NPDL vertaisauditointiohjelma tukemassa kulttuurimuutosta

    Oppimisen Pohjantähti -hankkeeseen osallistuneiden kuntien opetustoimille ja niiden kouluille on valmistunut vertaisauditointiin perustuva auditointikäsikirja. Sitä voivat opetustoimet ja koulut käyttää joko itsenäisesti tai asiantuntijoiden tukemana NPDL-ohjelman paikalliseen arviointiin ja jatkokehittämiseen. Systeeminen arviointi käy läpi kouluorganisaation kaikki portaat. Auditointiryhmä kootaan niin, että siinä on yhteistyökaupungin tai – kunnan kollegat ja siten auditointi vahvistaa kuntien ja koulujen […]

Rahoitus ja vakuutukset

  • kaupunkinäkymä

    Datan kerääminen auttaa säästämään vettä

    Rahoitusalan yritys Ibercaja on yli 140 vuoden historiansa aikana ollut vahvasti mukana kehittämässä Espanjan koillisosia. Maaseudulla sijaitsevien asiakkaiden tukemiseksi ja paikallisen vesipulan ratkaisemiseksi yritys auttaa nyt maanviljelijöitä digitalisoimaan viljelykasvien hallintaa. Tässä muutoksessa ovat keskeisessä osassa esineiden internetiä (IoT) tukevat laatikot, jotka keräävät reaaliaikaista tietoa maanviljelijän pelloilta. Useiden anturiensa avulla nämä tehokkaat IoT-laitteet mittaavat hyperpaikallista tietoa […]

  • Mustaa taustaa vasten sijoitettu äärettömyyttä kuvaava valkoinen silmukka, joka edustaa digitalisoidun organisaation jatkuvaa tietovirtaa

    Ohjelmistorobotiikka (RPA) säästää asiakkailta miljoonia dollareita älykkäällä tiedonkeruulla

    Miten autat asiakkaita poimimaan tietoja nopeasti monimutkaisista lomakkeista? RPA:n pioneeri Blue Prism teki sen käyttämällä uutta “Decipher”-ratkaisuaan.

Teollisuus

  • Infograafi: Uudistunut kenttäpalvelu

    Infograafi: Uudistunut kenttäpalvelu

    Jotta henkilöstösi voi täyttää asiakkaan tarpeet yhdistetyssä toimintaympäristössä, sillä on oltava työkalut tarpeiden ennakointiin, yhdenmukaiseen viestintään ja entistä paremman palvelun tarjoamiseen. Onko organisaatiosi vaarassa jäädä muista jälkeen?

  • Eneco-asiakasesimerkki

    Tehoa uuteen digitaaliseen tulevaisuuteen: Eneco siirtyy pilvipalveluun toimittaakseen ekologista energiaa koko Eurooppaan

    Tuuli- ja aurinkovoiman valjastaminen vihreisiin energiaratkaisuihin on alankomaalaisen Eneco-energiayhtiön missio. Yrityksen kasvaessa se kohtasi kuitenkin merkittävän haasteen. Se halusi kehittää ekologisia energiaratkaisuja mahdollisimman tehokkaasti, mutta sen omat tietokannat ja infrastruktuuri olivat monimutkaisia ja ajastaan jäljessä. Microsoft-kumppani Conclusionin avulla Eneco otti ohjat käsiinsä ja siirsi infrastruktuurinsa ja järjestelmänsä Microsoft Azureen. Enecolla on 3 000 työntekijää Alankomaissa, […]

Terveydenhuolto

  • Huippumoderni tietoturvasertifioitu tutkimusympäristö mahdollistaa entistä laajemman terveystutkimuksen

    Huippumoderni tietoturvasertifioitu tutkimusympäristö mahdollistaa entistä laajemman terveystutkimuksen

    Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiiri HUS on ottanut käyttöön HUS Acamedic tutkimusympäristön, joka on ensimmäisenä pilvipohjaisena palveluna saanut Suomen sosiaali- ja terveysalan lupaviranomaisen Findatan hyväksynnän toisiolain mukaiselle terveystiedon käytölle. Kysymyksessä on palvelu, jonka valtavaa kapasiteettia pääsevät hyödyntämään tarvittaessa muutkin toimijat HUSin lisäksi, ja tutkimusaineistoja voidaan laajentaa myös omilla aineistoilla. Hyperskaalautuvien palvelualustojen nopea kehittyminen on johtanut siihen, […]

  • Terveydenhuollon tulevaisuus – Microsoft Envision Forum: Healthcare

    Terveydenhuollon tulevaisuus – Microsoft Envision Forum: Healthcare

    Terveydenhuolto mullistuu hurjaa vauhtia. Eliniän pidentyminen yhdessä väestön ikääntymisen, kroonisten sairauksien lisääntymisen ja terveysammattilaisten vajaamiehityksen kanssa aiheuttavat uudistumispaineita. Miten terveydenhuollon pitää uudistua säilyttääkseen laadukkaat palvelut tässä haastavassa toimintaympäristössä ja mitä mahdollisuuksia teknologia tähän tarjoaa? Terveydenhuollon tulevaisuus Näihin kysymyksiin etsitään vastauksia 5.-6.2.2020 Microsoftin Envision Forumissa, joka kokoaa yhteen alan tuoreimmat trendit, vakavimmat haasteet ja merkittävimmät mahdollisuudet. […]

Vähittäiskauppa

Valtionhallinto

  • Kaksi henkilöä käyttää Surface Go -laitetta toimistossa

    Miten teknologia uudistaa julkishallintojen työtä

    Julkishallinnot kantavat suurimman vastuun jokaisen maan kansalaisista. Ihmiset ovat riippuvaisia niiden tarjoamista palveluista tavalla, joka ei ole verrattavissa mihinkään muuhun instituutioon. Olipa kyse terveydenhuollosta, opetusalasta, liiketoiminnasta, tie- ja rautatieverkostoista tai vesijohdoista – on keskeisen tärkeää, että julkishallinnon instituutiot ovat aina sosiaalisten ja digitaalisten trendien kärjessä. Pilvipohjaisilla teknologioilla on ratkaiseva rooli siinä, miten julkishallinnon virastot ovat […]

  • A skyscraper in a city

    Gov Pod -sarja: Microsoft hallituksessa

    Lue, miten pilvipalvelut, kehittyvät teknologiat ja lohkoketju voivat parantaa työntekijöiden ja kansalaisten elämää.

Lue lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita asiakirja-aineistoa kohden:

100 Tarinaa

  • Viisi vinkkiä muutosjohtamiseen

    Viisi vinkkiä muutosjohtamiseen

    Opetusneuvos Martti Hellström on ollut kouluttamassa rehtoreita muutosjohtamiseen. Hellströmin 5 vinkkiä muutosjohtamiseen: Hoida ensin oma ajattelusi kuntoon ja ymmärrä, millaista muutosta johdat. Mikä toiminnassa lakkaa, vähenee, jatkuu, lisääntyy, on kokonaan uutta? Johda sitten vahvasti muutosta ja priorisoi uusi pedagogiikka. Tee hyötyanalyysi ja myy muutos hyödyillä. Kuuntele tarkkaan esiin nousevaa vastustusta ja tutki väitteet huolella. Tee […]

Asiakastarinat

  • Menestystarinoita tekoälystä – Collective Crunchin avulla ennennäkemätöntä tarkkuutta metsävarojen analysointiin

    Menestystarinoita tekoälystä – Collective Crunchin avulla ennennäkemätöntä tarkkuutta metsävarojen analysointiin

    Olemme rakentaneet Suomelle tekoälyohjelman Suomen Tulevaisuus Nyt, jonka avulla haluamme ratkoa yhteiskunnallisia haasteita, kiihdyttää talouskasvua ja vahvistaa suomalaisten tekoälyosaamista. Tavoitteenamme on auttaa kahta miljoonaa suomalaista näkemään ja kokemaan tekoälyn mahdollisuudet vuoteen 2020 mennessä. Samaan aikaan aiomme kouluttaa Suomeen 20 000 uutta tekoälyosaajaa. Kiihdytämme tekoälyn hyödyntämistä Yhtenä tekoälyohjelmamme neljästä pilarista on teknologia, jonka avulla haluamme kiihdyttää tekoälyn […]

Digitalisaatio

  • mies, jolla on maalisuihke kädessään

    Mitä voimme oppia AkzoNobelin digitalisaatiosta

    Fiksut yritykset pyrkivät aina etsimään tapoja parantaa sitä, mitä ne tekevät ja miten erottua kilpailijoista. Olipa kyse organisaation uudelleenjärjestelystä tai täysin uusien liiketoimintamallien kehittämisestä, jatkuvan parantamisen tavoittelu saa useita muotoja. Yksi yhteinen tekijä lähes kaikkien modernien yritysjohtajien suunnitelmissa on kuitenkin teknologisen innovoinnin korostaminen. Uuden teknologian käyttöönotto voi tuntua yritysjohtajien näkökulmasta helpolta tavalta saavuttaa etulyöntiasema. Tällaisen […]

Kumppaniblogi

  • Kumppaniblogi – Innofactorin Microsoft Dynamics 365 Kokemuspajan ensiaskeleet

    Kumppaniblogi – Innofactorin Microsoft Dynamics 365 Kokemuspajan ensiaskeleet

    “Konkretiaa, ei vain hienoja kalvoesityksiä tai konsulttien vetämiä demoja, joissa kaikki sujuu kuin Strömsössä”, “Uusia ajatuksia miten tekeminen meillä voisi muuttua” “Voisimmeko oppia tekemään asioita toisin kuin mihin olemme tottuneet?” Nämä olivat muutamia asioita, joita asiakkaamme odottivat käynniltään Suomen ensimmäisessä Dynamics 365 Kokemuspajassa Innofactorin Espoon Campuksella. Konkretiaa, ei pelkkää puhetta ja pohdintaa Kun organisaatio miettii […]

Media

  • Katarina Engblom kumppani- ja SMB liiketoimintajohtajaksi

    Katarina Engblom kumppani- ja SMB liiketoimintajohtajaksi

    Aloitin tammikuun alussa 2019 Microsoft Oy:llä kumppaniliiketoiminnasta ja pienistä ja keskisuurista asiakkaista vastaavana johtajana. Edeltäjäni Microsoftilla Jussi Tolvanen siirtyi syyskuun alussa Microsoft Oy:n toimitusjohtajaksi, joten minulla on mielenkiintoinen tehtävä edessäni. Sain heti aluksi muutamia kysymyksiä, joiden avulla pääsenkin helposti esittäytymään. Kuka olet ja mistä tulet? Olen energinen ja iloinen teknologiasta ja ihmisistä innostuva johtaja. Aamulla […]

Tietoturva ja tietosuoja

  • Guy working in front of a PC

    Vaatimustenmukaisuusohjelma asiakaslähtöisen yrityskulttuurin tukena

    Vaatimustenmukaisuusongelmien ratkaisemiseen tarvitaan suunnittelua ja viestintää. Kattava ohjelma voi kuitenkin varmistaa, että olet valmiina tuleviin haasteisiin. Se antaa henkilöstöllesi vapauden keskittyä parhaaseen osaamiseensa. E-kirjamme Dynamics 365 vaatimustenmukaisuuden tukena kertoo, miten tällainen ohjelma voi auttaa markkinointitiimiäsi sopeutumaan muutokseen ja parantamaan asiakaslähtöisyyttä. Keskitetyn hallinta- ja vaatimustenmukaisuusohjelman voima on helppo ymmärtää ajattelemalla sen tuomia sekä sisäisiä että ulkoisia […]

Vinkit

  • Kaksi naispuolista työntekijää ja yksi miespuolinen työntekijä ideoi epämuodollisessa toimistoympäristössä. Molemmat naiset käyttävät kannettavia tietokoneita, mies kirjoittaa. Taustalla näkyy suurikokoinen näyttö.

    Vuoden 2019 nykyaikaiset myyntitrendit 5 webinaarissa

    Ostajien ja myyjien suhde muuttuu päivittäin monimutkaisemmaksi. Jokainen potentiaalinen kumppanuus edellyttää oikean ostajan löytämistä, hänen liiketoimintansa kokonaisvaltaista ymmärtämistä, ostosyklissä etenemisen seuraamista ja asiakkaan sitouttamista oikeanlaisella sisällöllä – ja tämän kaiken tulee tapahtua asiakkaan haluamalla tavalla ja hänelle sopivaan aikaan. Tämä muuttuva dynamiikka korostaa nykyaikaisen myynnin taiteellisuutta. Kun aika on oikea, ostajat haluavat edelleen henkilökohtaista huomiota […]