Siirry pääsisältöön
Pulse
Azure
Lukuaika, 3 min.

Tämä artikkeli on osa Kumppaniblogi nimistä vieraskynäsarjaa, jossa Microsoftin kumppanit kertovat tarinoita pilvipalveluista.

 

Sulava auttoi valtion yhteishankintayhtiö Hanselia tuottamaan uuden verkkopalvelun Azureen ja siirtämään nykyisiä verkkopalveluita paikallisesta konesalista pilveen. Ratkaisulla haettiin joustavuutta ja nopeutta verkkopalveluihin asiakaskunnan laajentuessa. Lisäksi saavutetaan enemmän samoilla kustannuksilla vanhanmallisten ylläpitotoimintojen karsiutuessa pois.

 

”Voimme keskittyä olennaisempaan tekemiseen, kun ei tarvitse niin paljon huolehtia alemman tason ylläpidosta”,

 Lasse Ahonen, teknologiapäällikkö, Hansel

Miksi siirtyä Azureen? PaaS-palvelumallin edut

Azurella saadaan tarvittavaa joustavuutta verkkopalvelun alustalle, esimerkiksi kuormantasaukseen. Kävijämäärän mukaan sekunneissa automaattisesti skaalautuva kapasiteetti säästää rahaa, kun käytössä on aina vain tarvittava määrä resursseja. Alemman tason ylläpitotoimet vähenevät siirryttäessä Platform-as-a-Service eli PaaS-palvelumalliin, jossa varsinaisten serverikoneiden ja palvelinohjelmistojen ylläpito ja päivitys jää pois omalta organisaatiolta. Voit keskittyä olennaiseen – Azure hoitaa muut ylläpitotoimet puolestasi.

Azureen saa myös tehtyä pienemmällä työmäärällä sekä todella paljon nopeammin palveluita ja infrastruktuuria verrattuna perinteiseen palvelumalliin. Tämän lisäksi yritys saa käyttöönsä kattavat työkalut monitorointiin ja automatisointiin.

”Samalla työmäärällä ja kustannuksella saa paljon enemmän ominaisuuksia käyttöön”,

 Lasse Ahonen, teknologiapäällikkö, Hansel

 

Sulavan Azure-osaaminen ja asiantuntijuus etusijalla

Hanselilla kumppanivalinnan vaakakupissa painoi kumppanilta löytyvä osaaminen ja asiantuntijuus kyseistä palvelupalettia kohtaan. Parhaimmat tekijät olivat etusijalla. ”Kyllähän ne tekijät, osaaminen sekä asiantuntijuus mitä löytyy paletista on se mikä valinnassa merkkaa”, Ahonen kommentoi.

Työtavoista ja yhteistyön sujuvuudesta Ahonen kertoo, että käytännön yhteistyö toimi nopeasti ja helposti Teams-palavereiden avulla. Aikaa ei kulunut matkustamiseen, kun molemmat osapuolet olivat jo valmiiksi siirtyneet moderneihin työtapoihin. Kun asiat hoidetaan moderneilla työtavoilla, niin kaikki voivat tehdä työnsä ja osallistua palavereihin haluamastaan sijainnista. Kaikki osapuolet saavat samat dokumentit käyttöön samasta paikasta. Yhteistyö on paljon sujuvampaa, kun kaikilla on aina samat tiedot käytettävissä. Hyödyt korostuivat entisestään, kun projektissa oli mukana useampi toimija, jolloin kaikki osapuolet pystyivät jakamaan informaatiota ja työstämään samoja tiedostoja yhdessä.

 

Hanselin vinkit Azuren käytöönottoon

Hanselin siirtyessä paikallisesta konesalista pilveen huomattiin, ettei kaikkea kannata yrittää siirtää sellaisenaan, eikä kaikkea tehdä kerralla. Ahonen kommentoi, että on hyvä selvittää, mitkä komponentit voidaan toteuttaa PaaS-palveluna sellaisenaan ja aloittaa siirtämällä helpoimmat ensin. Kun helpoimmat pyörivät pilven päällä, on hyvä alkaa käymään läpi vaativampia komponentteja. Kaiken kaikkiaan Azuren käyttöönotto antaa lisäarvoa ja säästää kustannuksissa. Resursseja voidaan skaalata automaattisesti käyttötarpeen mukaan, joka aiheuttaa vähemmän töitä ylläpidolle sekä mahdollistaa nopeamman ja ketterämmän tekemisen ja kehittämisen.

Hansel on Suomen valtion hankintatoimen uudistaja ja kehittäjä, jonka toiminnassa näkyy erityisesti vastuullisuus ja digitaalisuus. Hanselilla oli vuoden 2018 lopussa töissä 95 asiantuntijaa. Hanselin palveluita käyttävät muun muassa valtion virastot ja laitokset, valtion liikelaitokset, valtion talousarvion ulkopuoliset rahastot, yliopistot ja korkeakoulut, eduskunta sekä sen alaisuudessa, valvonnassa ja yhteydessä toimivat yksiköt. Lisäksi jatkossa Hansel hoitaa myös kuntien yhteishankintoja, kun kuntaliiton omistama KL-Kuntahankinnat ja Hansel yhdistävät voimansa.

 

 

Sulava

 

Lue lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita toimialakohtaista:

Government

Koulutus

Rahoitus ja vakuutukset

Teollisuus

  • Tuotantolinja tehtaalla
    MillMetrics uskoo avoimeen dataan

    Ilkka Mustonen on toiminut yli kaksikymmentäviisi vuotta teollisuudessa. Ja vaikka digitalisaatio on muovannut monta toimialaa, teollisuudessa juuri mikään ei ole muuttunut – tehtaat toimivat vielä tänäkin päivänä suljetuissa ympäristöissä. Jonkin oli muututtava. MillMetrics auttaa valmistavan teollisuuden yrityksiä tuottamaan tasalaatuisempia tuotteita yhdistämällä tuotantolaitteet verkkoon helposti asennettavien sensorien avulle. Sensorit siirtävät tuotannosta syntyvän datan suoraan pilveen, jossa […]

  • Envision Forum: Manufacturing -valmistavan teollisuuden tulevaisuus
    Envision Forum: Manufacturing -valmistavan teollisuuden tulevaisuus

    Valmistava teollisuus on keskellä historiansa merkittävintä ajanjaksoa. Alati kiristyvä globaali kilpailu, teknologiset harppaukset ja mittavat muutokset kuluttajakäyttäytymisessä pakottavat palaamaan takaisin peruskysymyksen äärelle. Kun maailma ympärillä muuttuu hurjaa vauhtia, miten valmistavan teollisuuden pitää muuttua säilyttääkseen asemansa kansantalouden kulmakivenä?  Tähän kysymykseen etsitään vastausta Microsoftin Envision Forumissa, joka kokoaa yhteen alan tuoreimmat trendit, vakavimmat haasteet ja merkittävimmät mahdollisuudet. Envision Forum esittelee, kuinka alan menestyneimmät suomalaisyritykset ovat tulevaisuuteen varautuneet.  Tapahtuman […]

Terveydenhuolto

Vähittäiskauppa

Valtionhallinto

Lue lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita asiakirja-aineistoa kohden:

100 Tarinaa

  • Mistä oppimisen muutoksessa on kyse?
    Mistä oppimisen muutoksessa on kyse?

    Oppiminen ja koulunkäynti ovat kokemassa syvällisempää muutosta kuin kenties koskaan koko koululaitoksen historiassa – ja se tapahtuu juuri nyt. Muutos vaatii uutta ajattelua ja toimintamalleja kaikilta toimijoilta valtakunnan päättäjien tasolta jokaisen koululaisen perheeseen.​ Oppiminen ja koulunkäynti ovat kokemassa syvällisempää muutosta kuin kenties koskaan koko koululaitoksen historiassa – ja se tapahtuu juuri nyt. Muutos vaatii uutta […]

Asiakastarinat

Digitalisaatio

  • mies, jolla on maalisuihke kädessään
    Mitä voimme oppia AkzoNobelin digitalisaatiosta

    Fiksut yritykset pyrkivät aina etsimään tapoja parantaa sitä, mitä ne tekevät ja miten erottua kilpailijoista. Olipa kyse organisaation uudelleenjärjestelystä tai täysin uusien liiketoimintamallien kehittämisestä, jatkuvan parantamisen tavoittelu saa useita muotoja. Yksi yhteinen tekijä lähes kaikkien modernien yritysjohtajien suunnitelmissa on kuitenkin teknologisen innovoinnin korostaminen. Uuden teknologian käyttöönotto voi tuntua yritysjohtajien näkökulmasta helpolta tavalta saavuttaa etulyöntiasema. Tällaisen […]

Kumppaniblogi

  • Esittelyssä Kumppanikehitystiimi
    Esittelyssä Kumppanikehitystiimi

    95% Microsoftin liikevaihdosta tulee kumppaneidemme kautta. Meillä Microsoftin kumppanitiimissä on mahtava etuoikeus tutustua erilaisiin kumppaneihin, ja osana koko alan transformaatiota ekosysteemimme muuttuu jatkuvasti. Välillä itsekin mietin ketkä kumppaneitamme nykyään ovat? Onko esimerkiksi teollisuusyritys, joka kehittää softaa oman liiketoimintansa kasvattamiseen Microsoftin teknologialla kumppani? Kyllä mielestäni on – varsinkin jos yritys pyrkii myymään kehittämäänsä teknologiaa myös muille. […]

Media

Tietoturva ja tietosuoja

Vinkit