Digitalkultur als Grundvoraussetzung
Für ein wettbewerbsfähiges Unternehmen ist Technologie nur ein Teil des Puzzles.
Wie Führungskräfte ihre Teams durch die Kombination von Technologie mit emotionaler Intelligenz zu mehr Erfolg verhelfen können
Hermann Erlach
General Manager Microsoft Österreich
Die Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben verschwinden zunehmend.
Heute vernetzen wir uns beim Zugfahren über LinkedIn, arbeiten mit Kollegen am anderen Ende der Welt an Präsentationen zusammen, treffen uns zwischen Meetings mit Freunden zum Essen und bestellen dann während einer Teams-Konferenz Abendessen über eine App.
Unsere Art der Entwicklung, Zusammenarbeit, Interaktion und Kommunikation hat sich grundlegend verändert – und das nicht in den letzten 50, sondern in den letzten 5 Jahren.
Für Führungskräfte ergeben sich dadurch neue Herausforderungen. Wie rüsten Sie Ihr Team für diese neue Arbeitskultur? Sind Ihre Teams inspiriert und kreativ? Fühlen sich diese den Zielen Ihres Unternehmens verbunden, selbst wenn sie von einem anderen Ort aus arbeiten wie bald die Hälfte aller Arbeitnehmer? Wie stellen Sie sicher, dass Produktivität nicht in Stress und Burnout umschlägt?
The School of Life
Diese Fragen beschäftigen derzeit alle Führungskräfte. Daher hat Microsoft gemeinsam mit The School of Life, einer weltweiten Organisation für die Entwicklung emotionaler Intelligenz, ein revolutionäres Whitepaper erstellt. Erstmals hat The School of Life seine einzigartigen Ansätze für emotionale Kompetenzen und menschliche Dynamiken auf die von Veränderung geprägte Arbeitswelt angewandt.
The School of Life untersuchte anhand von unerwarteten Quellen wie Krieg und Frieden, Charles Darwin und Sokrates die Trends am Arbeitsplatz:
„Die Geschichte der Menschheit (und Tierwelt) zeigt, dass sich diejenigen, die lernten, zusammenzuarbeiten und zu improvisieren, durchgesetzt haben.“
Charles Darwin
In diesem neuen Bericht untersuchen Microsoft und The School of Life:
- Wie Technologie unsere Arbeitsweise verändert und warum dies eine Kultur erfordert, die Mitarbeiter mit emotionalen Kompetenzen aufblühen lässt.
- Wie Führungskräfte beim Aufbau von emotionalen Kompetenzen helfen können, um ihre Teams in Zeiten des Wandels zu unterstützen
- Wie der richtige Führungsstil bei der Anpassung an neue Wege zur Zusammenarbeit, Kreativität und Einflussnahme helfen kann.
Dieses Whitepaper ist eine Lektüre für Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter inspirieren, unterstützen und fördern, sowie die Erwartungen einer neuen Generation an Arbeitskräften erfüllen möchten, indem sie den Mitarbeitern durch moderne Technologie Höchstleistungen ermöglichen.
Kostenloses Whitepaper: Der Arbeitsplatz von morgen
Artikel, die Sie interessieren könnten:
Mit Traditionen brechen und Raum für neue Möglichkeiten geben. Das neue Microsoft Surface Duo.
Seit Surface vor sieben Jahren als eigenständige Business Group innerhalb von Microsoft geschaffen wurde, war es immer das Ziel, mit herkömmlichen Konventionen zu brechen und Kunden eine neue Form von Produktivität mit unseren Produkten zu ermöglichen. Wenn wir heute auf die nächste Welle mobiler Produktivität und Kreativität blicken, sehen wir genau diese Chance mit Surface […]
Susanne Ostertag
Leitung Geschäftsbereich Surface Österreich
4 Gründe, wieso KMUs dauerhaft auf hybrides Arbeiten setzen sollten
Flexiblere Arbeitszeiten, mehr Eigenverantwortung der Mitarbeiter*innen, weniger Pendelzeit und trotzdem enge soziale Kontakte zu Kolleg*innen: Hybrides Arbeiten ist mittlerweile keinem Unternehmen ein Fremdwort mehr. Gerade KMUs sollten die Chance ergreifen und die vielen Vorteile der Digitalisierung für sich nutzen. Work-Life-Balance 2.0 Sind Sie Team Homeoffice oder Team Büro? – Hybrides Arbeiten bietet die Chance, das […]
Alexandra Moser
Leitung Small Medium Business
