Digital kultur – gjør deg konkurransedyktig
Digital transformasjon er ikke en IT-øvelse, men en personreise.
Et raskt blikk på den nye arbeidskulturen
Dag Nyrud
Direktør for Modern Workplace
Vi lever i en tid med svært omfattende kulturelle og teknologiske endringer.
Nye generasjoner kommer ut i jobb, og arbeidskulturen endres for å tilpasse seg nye ideer og arbeidsmåter. Samtidig omdefinerer teknologi selve begrepet om en arbeidsplass. Fast arbeidstid fra åtte til fire virker stadig mer gammeldags. Samarbeidsteknologier gir oss nemlig friheten til å jobbe hvor som helst og kommunisere når som helst på nye måter.
Ledere må håndtere endringer de ikke har opplevd maken til, og hvordan bedrifter takler endringen mot en ny arbeidskultur kan være avgjørende i om man feiler eller lykkes. Derfor har Microsoft samlet tre bedriftsledere som opererer i skjæringspunktet mellom arbeid, kultur og teknologi, til en videosamtale for å utforske hvordan teknologi transformerer arbeidslivet, og hva godt lederskap egentlig handler om i dag.
- Frances Illingworth er en global rekrutteringsdirektør i verdens største markedsførings- og kommunikasjonsselskap, WPP. Han fungerer som organisasjonens globale talentekspert og gir strategiske råd til toppledelsen. Noe av det han brenner for er mangfold og kvinnelig lederskap i hele organisasjonen.
- Dr. Cara Antoine er markeds- og driftssjef i Microsoft Nederland. Hun jobber med å transformere bedrifter digitalt ved hjelp av skyen, slik at de og deres ansatte får nye muligheter og kan oppnå mer.
- Remco de Kramer er produktsjef i VodafoneZiggo. Han leder et virtuelt team, og nylig deltok han i en sammenslåing som gav han førstehånds kjennskap til hva som skjer når to jobbkulturer møtes – og der teknologi kan spille en rolle i innføringen av en ny kultur som fremmer mer samarbeid.
Som Frances sier, pågår det en «perfekt storm» i arbeidslivet nå – både når det gjelder nye teknologier og nye forventninger:
«En ny generasjon av ansatte ønsker å jobbe på nye måter. Deres foreldre har hatt et svært rigid arbeidsliv, og de ønsker ikke at jobben deres skal være like fastlagt. De ber oss egentlig om å imøtekomme dette ønsket ved å la dem jobbe på nye måter. Jeg tror de nye generasjonene ønsker seg et «større» liv.»
Artikler du kan ha interesse av:
Digitalkultur bygger bro over generasjonskløften på jobben
Ifølge en europeisk undersøkelse fra Microsoft har mange norske bedrifter en jobb å gjøre for å holde på sine yngre ansatte, og ledere må være bevisst på hvilke forventninger yngre arbeidstakere har til bedriftens teknologi. Teknologi og en sterk digitalkultur kan motivere ansatte og bidra til at hver enkelt yter sitt beste. Aldri før har […]
Dag Nyrud
Direktør for Modern Workplace
Hvorfor en moderne arbeidsflate er viktig for organisasjonen din
Suksess handler om mennesker. Bedriftsledere innser at de ansatte er sentrale i driften av virksomheten. Det å styrke de ansatte er avgjørende for å fornye og skape vekst i ethvert konkurranseutsatt landskap. Det å være en moderne arbeidsplass bør ikke bare betraktes som «noe artig» – det bør også være en topp prioritet. Folk elsker […]
Dag Nyrud
Direktør for Modern Workplace
