Siirry pääsisältöön
nainen valkoisessa lääkärin takissa nojaa neutraalin väriseen seinään pitäen tablettia kädessään.

Selvitys: Uudet hyvinvointipalvelut ovat täällä – tekoäly tukee palvelun ja tarpeen kohtaamista

Katja Kimonen

Katja Kimonen

Sales Director, Healthcare & Cities and Regions

Lukuaika, 3 min.

Sosiaali- ja terveydenhuolto on merkittävässä murroksessa. Hyvinvointialueet pyrkivät tasapainottamaan kasvavia palvelutarpeita, työntekijöiden saatavuutta ja taloudellisia reunaehtoja. Ne tarvitsevat uusia keinoja tarjotakseen pitkäjänteisiä ja kestäviä palveluja. Tekoälyn, hyperautomaation ja alustaratkaisujen hyödyntäminen luo uusia mahdollisuuksia ja toimintatapoja hyvinvointialueille, organisaatioille ja kansalaisille. Niiden avulla pystytään vähemmällä määrällä ammattilaisia hoitamaan enemmän asiakkaita ja heidän moninaisia tarpeitaan sekä varmistamaan palveluiden saatavuutta ja yhdenvertaisuutta koko maassa. 

Tämä artikkeli tiivistää keskeiset viestit ja ratkaisuehdotukset, jotka ovat esitetty vuoden 2024 Uudet hyvinvointipalvelut ovat täällä – Tekoäly tukee palvelun ja tarpeen kohtaamista white paper -raportissa. Voit ladata koko raportin täältä.

Raporttia varten on haastateltu 18 suomalaista sote-sektorin asiantuntijaa eri organisaatioista ja eri puolilta maata.  Haastattelujen kautta muodostuu kattava ja ajankohtainen kuva siitä, miten modernit hyvinvointipalvelut voivat hyödyntää teknologiaa täysimääräisesti, ja esittää konkreettisia suosituksia hyvinvointialueille ja sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioille. Teknologiaa – digitalisaatiota, terveysdataa, alustaratkaisuja, tekoälyä ja hyperautomaatiota – soveltamalla voidaan alueilla saavuttaa monenlaisia hyötyjä: 

  1. Kansalaiset saavat yksilöllisesti terveystietoa ja tekoälypohjaisia työkaluja omatoimiseen hyvinvoinnista huolehtimiseen.  
  2. Digikyvykkäät asiakkaat saavat nopeaa ja paikkariippumatonta palvelua ja tehokasta ohjausta oikeaan hoitoon tekoälyn avulla. Osa ensikontakteista voidaan hoitaa automaattisesti tekoälyn avulla. 
  3. Rutiinitehtävät sekä hoito- että tukipalveluissa automatisoidaan ja säästetään työntekijöiden aikaa tuottavampaan työhön.  
  4. Teknologian avulla hoito kohdennetaan tarpeenmukaisesti ja hoidon tulokset paranevat. Vaikka ammattilaisia on vähemmän, heillä riittää aikaa kohtaamaan kasvokkain ja hoitamaan fyysisesti se joukko asiakkaita, jotka sitä tarvitsevat. 
  5. Päätöksenteko sekä yksilön että johdon tasolla pohjautuu monipuoliseen ja laajaan tietoon ja ennusteisiin. 
  6. Hyvinvointialueen resursseja pystytään hyödyntämään optimaalisesti kokonaisuutta halliten ja ennakoiden. 

Suositukset teknologian hyödyntämiseksi hyvinvointipalveluissa

Raportissa esitetään 14 suositusta teknologian hyödyntämiseksi hyvinvointipalveluissa. Teknologian käyttöönottoa tulee tarkastella ekosysteemin kehittämisenä, jossa eri toimijat yhteistyössä kehittävät palveluja. On myös tärkeää panostaa ymmärryksen lisäämiseen teknologian ja digitalisaation mahdollisuuksista ja hyödyistä sekä valmiuksiin soveltaa teknologiaa. Samalla on noudatettava vastuullista ja eettistä lähestymistapaa teknologian käyttöönotossa ja tunnettava sääntely-ympäristö riittävällä tavalla. 

Hyvinvointialueen tasolla teknologia tukee resurssiviisaita toimintatapoja: kohdistetaan työtä oikeaan asiaan oikeaan aikaan ja poistetaan päällekkäisyyksiä ja turhaa työtä. Järjestelmässä tehostumista tapahtuu, vaikka sitä voi olla vaikea täsmällisesti mitata. Lisäksi teknologian hyödyntäminen lisää mahdollisuuksia uusille innovaatioille, millä on kansantaloudellista merkitystä. 

  • Ekosysteemin kehittäminen: Teknologian käyttöönottoa on ajateltava ekosysteemin kehittämisenä. Modernit hyvinvointipalvelut kehitetään yhdessä eri toimijoiden kanssa uudenlaisissa verkostoissa. 
  • Kollektiivisen osaamisen kasvattaminen: Ekosysteemien kollektiivisen osaamisen kasvattamiseen on panostettava. Tarvitaan enemmän ymmärrystä teknologian ja digitalisaation mahdollisuuksista ja hyödyistä sekä valmiuksia soveltaa teknologiaa. 
  • Vastuullinen ja eettinen lähestymistapa: Teknologian käyttöönotossa on noudatettava vastuullista ja eettistä lähestymistapaa. Sääntely-ympäristöä on tunnettava riittävästi ja nähtävä sen mahdollisuudet. 

Yhteenveto

Digitalisaation ja terveysdatan tehokkaampi hyödyntäminen tarjoaa ennennäkemättömiä mahdollisuuksia hyvinvointipalvelujen parantamiseen. Tekoälyn ja hyperautomaation avulla voidaan vähentää ammattilaisten kuormitusta ja tarjota entistä parempia, yksilöllisempiä ja ennakoivampia palveluja. Hyvinvointipalvelujen uudistaminen vaatii kokonaisvaltaista lähestymistapaa, jossa yhdistetään strateginen suunnittelu, modernit teknologiat ja ihmislähtöinen palvelumuotoilu. Modernit hyvinvointipalvelut eivät synny vain teknologiasta, vaan vaativat yhteistyötä, uudenlaisia ekosysteemejä ja osaamisen kasvattamista. Näin varmistamme, että hyvinvointipalvelut ovat taloudellisesti ja inhimillisesti kestäviä ja vastaavat tehokkaasti tulevaisuuden haasteisiin. 

 

Teollisuus

Terveydenhuolto

asiakirjat

Digitalisaatio

Uudet hyvinvointipalvelut ovat täällä - Tekoäly tukee palvelun ja tarpeen kohtaamista

Uudet teknologiat parantavat hyvinvointialueiden palveluita ja tuottavuutta, tarjoten 14 suositusta kehittäjille.

Lue lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita toimialakohtaista:

Government

  • Järvenpään kaupunki valjasti Microsoft Azuren tiedolla johtamisen tueksi

    Järvenpään kaupunki valjasti Microsoft Azuren tiedolla johtamisen tueksi

    Järvenpään kaupunki haluaa tarjota laadukkaita digitaalisia palveluja sekä työntekijöille että asukkaille ja tuottaa ajantasaista dataa kaupungin toiminnan ja päätöksenteon pohjaksi. Tiedolla johtaminen on kaupungin strategian ytimessä. Tietovarastointi- ja raportointiratkaisuksi Järvenpää valitsi Microsoft Azure -pilvipalvelun ja Power BI:n.  Järvenpää on noin 45 000 asukkaan kaupunki Keski-Uudellamaalla. Järvenpäällä on pienen kaupungin resurssit, mutta kasvukeskuksena suuren kaupungin tavoitteet. Toisaalta […]

  • nainen istuu jalkakäytävällä

    Kansalaispalvelujen digitaalinen murros

    Tutustu siihen, miten hallitukset käyttävät pilvipohjaisia työkaluja ja kokemuksia suunitellakseen uudelleen, miten ihmiset, data ja prosessit voivat yhdessä luoda lisäarvoa.

Koulutus

  • Työkaluja oppimisen muutoksen toteuttamiseen kuntien IT-suunnittelijoille

    Työkaluja oppimisen muutoksen toteuttamiseen kuntien IT-suunnittelijoille

    Syväoppiminen muuttaa koulua, opetusta sekä opettajan ja oppilaan roolia. Lahjana satavuotiaalle Suomelle Microsoft käynnisti Oppimisen Pohjantähti -ohjelman tukemaan oppimisen muutosta ja samalla siirtymistä uuden opetussuunnitelman mukaiseen opetukseen ja osaamisen arviointiin. Visiona on hyvinvointi ja tasa-arvoinen koulumaailma, jossa oppiminen sujuu ajasta ja paikasta riippumatta ja on motivoivaa ja innostavaa kaikille – lähtötaidoista ja varallisuudesta riippumatta. Ohjelman […]

  • Tue opiskelijoita Microsoftin uusilla Oppimisen apuohjelmilla

    Tue opiskelijoita Microsoftin uusilla Oppimisen apuohjelmilla

    Opettajat ovat jo pitkään pyrkineet räätälöimään opetusta. Pandemia nosti korostetusti esiin, miten vaikea tämä haaste on opettajille, sillä opiskelijoilla on nyt monimuotoisempia tarpeita kuin koskaan.  Aidosti räätälöidyn ja henkilökohtaisen oppimiskokemuksen tarjoaminen jokaiselle opiskelijalle vaatii nimittäin juuri sitä resurssia, jota opettajilta usein puuttuu… Aikaa.   Aikaa tarvitaan räätälöityjen oppimismahdollisuuksien luomiseen luokassa ja sen ulkopuolella. Aikaa tarvitaan […]

Rahoitus ja vakuutukset

  • Suomalainen finanssitalo, älä jää datatulvan alle

    Suomalainen finanssitalo, älä jää datatulvan alle

      Tämä artikkeli on osa Kumppaniblogi nimistä vieraskynäsarjaa, jossa Microsoftin kumppanit kertovat tarinoita pilvipalveluista. Asiakkaiden sydämistä ja rahoista kilpailevat yhä enenevissä määrin ketterät maksupalveluntarjoajat sekä Googlen ja Applen kaltaiset toimijat. Kuluttaja ei enää kysy, milloin paremmat palvelut tulevat – tarjolla on niin paljon uusia vaihtoehtoja, että asiakas voi vaihtaa palveluntarjoajaa parissa minuutissa kotisohvalta käsin. Enää […]

  • kaupunkinäkymä

    Datan kerääminen auttaa säästämään vettä

    Rahoitusalan yritys Ibercaja on yli 140 vuoden historiansa aikana ollut vahvasti mukana kehittämässä Espanjan koillisosia. Maaseudulla sijaitsevien asiakkaiden tukemiseksi ja paikallisen vesipulan ratkaisemiseksi yritys auttaa nyt maanviljelijöitä digitalisoimaan viljelykasvien hallintaa. Tässä muutoksessa ovat keskeisessä osassa esineiden internetiä (IoT) tukevat laatikot, jotka keräävät reaaliaikaista tietoa maanviljelijän pelloilta. Useiden anturiensa avulla nämä tehokkaat IoT-laitteet mittaavat hyperpaikallista tietoa […]

Teollisuus

  • Tuotantolinja tehtaalla

    MillMetrics uskoo avoimeen dataan

    Ilkka Mustonen on toiminut yli kaksikymmentäviisi vuotta teollisuudessa. Ja vaikka digitalisaatio on muovannut monta toimialaa, teollisuudessa juuri mikään ei ole muuttunut – tehtaat toimivat vielä tänäkin päivänä suljetuissa ympäristöissä. Jonkin oli muututtava. MillMetrics auttaa valmistavan teollisuuden yrityksiä tuottamaan tasalaatuisempia tuotteita yhdistämällä tuotantolaitteet verkkoon helposti asennettavien sensorien avulle. Sensorit siirtävät tuotannosta syntyvän datan suoraan pilveen, jossa […]

  • mies istuu pöydällä olevan tietokoneen ääressä

    Insinööri mistä tahansa kenen kanssa tahansa. Miksi yhdistetyllä tuoteinnovaatiolla on nyt merkitystä

    Perinteinen tuoteinnovaatio prosessi ei enää toimi. On aika omaksua neljä “pakkoa” yhdistetystä tuoteinnovaatiosta.

Terveydenhuolto

Vähittäiskauppa

Valtionhallinto

  • Kaksi henkilöä käyttää Surface Go -laitetta toimistossa

    Miten teknologia uudistaa julkishallintojen työtä

    Julkishallinnot kantavat suurimman vastuun jokaisen maan kansalaisista. Ihmiset ovat riippuvaisia niiden tarjoamista palveluista tavalla, joka ei ole verrattavissa mihinkään muuhun instituutioon. Olipa kyse terveydenhuollosta, opetusalasta, liiketoiminnasta, tie- ja rautatieverkostoista tai vesijohdoista – on keskeisen tärkeää, että julkishallinnon instituutiot ovat aina sosiaalisten ja digitaalisten trendien kärjessä. Pilvipohjaisilla teknologioilla on ratkaiseva rooli siinä, miten julkishallinnon virastot ovat […]

  • A man sitting at a table using a laptop

    Neljä yleistä haastetta, joita hallitukset kohtaavat kriisin aikana

    Tämä blogi antaa parhaat ratkaisut kotona työskentelyyn, yhteydenpitoon, tilannetietoisuuden lisäämiseen ja tietoturvallisuuden ylläpitämiseen.

Lue lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita asiakirja-aineistoa kohden:

100 Tarinaa

  • Viisi vinkkiä muutosjohtamiseen

    Viisi vinkkiä muutosjohtamiseen

    Opetusneuvos Martti Hellström on ollut kouluttamassa rehtoreita muutosjohtamiseen. Hellströmin 5 vinkkiä muutosjohtamiseen: Hoida ensin oma ajattelusi kuntoon ja ymmärrä, millaista muutosta johdat. Mikä toiminnassa lakkaa, vähenee, jatkuu, lisääntyy, on kokonaan uutta? Johda sitten vahvasti muutosta ja priorisoi uusi pedagogiikka. Tee hyötyanalyysi ja myy muutos hyödyillä. Kuuntele tarkkaan esiin nousevaa vastustusta ja tutki väitteet huolella. Tee […]

Asiakastarinat

Digitalisaatio

  • Seuraa johtajaa: Mitä osaamista tekoäly edellyttää?

    Seuraa johtajaa: Mitä osaamista tekoäly edellyttää?

    Jokainen teknologia käy läpi samat vaiheet tutkimuksesta ja kokeiluista käyttöönottoon ja soveltamiseen. Tällä hetkellä tekoälyn käyttöönottovaihe on täydessä vauhdissa. Yritykset soveltavat sitä työntekijöiden tukemiseen, asiakkaiden osallistamiseen ja liiketoiminnan uudistamiseen. ”Kaikki isot teknologiayritykset investoivat tekoälyominaisuuksiin. Niiden avoimissa visioissa tähtäimenä on oppia ihmisen ajattelu ja käyttäytyminen. Laskentatehoon yhdistettynä kehitys on väistämätön.” – Skandia Microsoft ja EY tekivät […]

Kumppaniblogi

  • Tietoinen riski kannatti – yhtenäisyys, automaatiot ja asiakastyytyväisyys lisääntyivät

    Tietoinen riski kannatti – yhtenäisyys, automaatiot ja asiakastyytyväisyys lisääntyivät

    Tämä artikkeli on osa Kumppaniblogi nimistä vieraskynäsarjaa, jossa Microsoftin kumppanit kertovat tarinoita pilvipalveluista.  Mitä tehdä, kun vuosituhannen alussa hankitut IT-järjestelmät ovat vanhenemassa käsiin? Jos mallia otetaan suomalaisesta lasitustuotteita tarjoavasta perheyrityksestä, Lumonista, niin vanhat IT-järjestelmät laitetaan kokonaisuudessaan kierrätykseen ja tilalle rakennetaan ennätysvauhdilla uutta. Riskin ja tiukan aikataulun koetellessa harteita, koko liiketoiminnan kattavat järjestelmät käyttöönotettiin onnistuneesti ja […]

Media

  • Katarina Engblom kumppani- ja SMB liiketoimintajohtajaksi

    Katarina Engblom kumppani- ja SMB liiketoimintajohtajaksi

    Aloitin tammikuun alussa 2019 Microsoft Oy:llä kumppaniliiketoiminnasta ja pienistä ja keskisuurista asiakkaista vastaavana johtajana. Edeltäjäni Microsoftilla Jussi Tolvanen siirtyi syyskuun alussa Microsoft Oy:n toimitusjohtajaksi, joten minulla on mielenkiintoinen tehtävä edessäni. Sain heti aluksi muutamia kysymyksiä, joiden avulla pääsenkin helposti esittäytymään. Kuka olet ja mistä tulet? Olen energinen ja iloinen teknologiasta ja ihmisistä innostuva johtaja. Aamulla […]

Tietoturva ja tietosuoja

  • Kyberturvallisuus pilviaikakaudella

    Kyberturvallisuus pilviaikakaudella

    Yritys ei enää voi suojata itseään pelkällä suojamuurilla ja laskusillalla. Maailma oli IT:n näkökulmasta huomattavasti yksinkertaisempi kymmenen vuotta sitten. Organisaation rajat olivat tietoteknisessä mielessä helposti piirrettävissä, joten suojaukset oli mielekästä rakentaa näitä rajoja mukaillen. Voidaan ajatella, että organisaatio oli kuin keskiaikainen linna, jonka suojaamiseen riitti suojamuuri ja laskusilta. Organisaatiolla oli oma sisäinen verkkonsa ja sen […]

Vinkit

  • Kaksi naispuolista työntekijää ja yksi miespuolinen työntekijä ideoi epämuodollisessa toimistoympäristössä. Molemmat naiset käyttävät kannettavia tietokoneita, mies kirjoittaa. Taustalla näkyy suurikokoinen näyttö.

    Vuoden 2019 nykyaikaiset myyntitrendit 5 webinaarissa

    Ostajien ja myyjien suhde muuttuu päivittäin monimutkaisemmaksi. Jokainen potentiaalinen kumppanuus edellyttää oikean ostajan löytämistä, hänen liiketoimintansa kokonaisvaltaista ymmärtämistä, ostosyklissä etenemisen seuraamista ja asiakkaan sitouttamista oikeanlaisella sisällöllä – ja tämän kaiken tulee tapahtua asiakkaan haluamalla tavalla ja hänelle sopivaan aikaan. Tämä muuttuva dynamiikka korostaa nykyaikaisen myynnin taiteellisuutta. Kun aika on oikea, ostajat haluavat edelleen henkilökohtaista huomiota […]