Maersk ja Microsoft navigoivat logistiikkatietojen seassa
Tämä on toimitusketjun hallinnan tulevaisuus. Maersk hyödyntää Microsoftin teknologiaa häiriöiden lieventämiseksi ja kymmenien miljoonien säästämiseksi vuosittain.
Lukas Lundin
Tuotemarkkinointipäällikkö, Azure
Kävelemme kadulla, jalkojemme alla uutuuttaan hohtava musta asfaltti. Uusi asfaltti huomataan, käyttipä sen sileää pintaa töihin kävelevä kiireinen kaupunkilainen, ensimmäisiä pyöräilymetrejään harjoitteleva lapsi, rullaluistimillaan kiitävä urheilija tai kaikesta kauniista innostuva esteetikko. Ennen kuin uusi sileä asfaltti on paikallaan, tarvitaan kiveä erilaisessa muodossa ja ammattilaiset sitä työstämään, muokkaamaan ja jalostamaan. Kiven prosessoinnissa syntyy samalla paljon tietoa: tietoa kiven laadusta, kosteudesta, sen käyttäytymisestä murskaimessa tai koneiden kanssa sekä tietoa koko asfalttitehtaan kaikista työvaiheista. Tämä tieto voi parhaimmillaan auttaa ymmärtämään, miten tehdä asfalttia mahdollisimman tehokkaasti, kasvattaa työntekijöiden osaamista ja hyödyntää heidän aikaansa parhaiten sekä samalla kunnioittaa luontoa ja säästää energiaa esimerkiksi tuottamalla vähemmän jätettä.
YIT murskaa, louhii ja jalostaa kiviaineksia kaikenlaisiin rakentamisen tarpeisiin, muun muassa asfaltin ja betonin raaka-aineeksi. YIT on yli 200 kiviainesalueella ja 21 murskauslaitoksellaan Suomen johtava jalostettujen kiviainesten valmistaja. Kiviainesten tuotannossa ja prosessoinnissa syntyvää valtavaa tietomäärää ei ole aiemmin kerätty talteen systemaattisesti eikä sitä ole täysin hyödynnetty. Kesällä 2018 YIT:ssä heräsi ymmärrys siitä, mitä puuttuu: lisäämällä kiviaineksen prosessissa syntyvän datan keräystä yhtiölle voisi avautua aivan uudenlaisia mahdollisuuksia kehittää liiketoimintaa ja tukea kestävää kehitystä. Elokuussa aloitettiin laajamittainen datan hyödyntämisprojekti.
”Halusimme saada reaaliaikaista tietoa tuotannon suunnitteluun ja ohjaukseen sekä lisäksi ammattilaistemme työn ohjaukseen, tuotantolaitostemme kunnossapitoon ja tuotekehitykseen”, kuvailee hankkeen tavoitteita Juha Arvola, kiviainesliiketoiminnan vetäjä YIT:ltä.
YIT otti vuonna 2014 käyttöön Microsoft Azure -pilvipalvelut ja elokuussa vuonna 2018 IoT Hub- ja IoT Edge -palvelut kerätäkseen niiden avulla tietoa kiviaineksen käsittelyn eri vaiheista. Microsoftin datankeräysratkaisut sopivat parhaiten YIT:n olemassa olevaan kokonaisarkkitehtuuriin. Tiedon tehokasta käsittelyä varten on YIT:llä käytössä yksi yhteinen tietoallas, johon kertyy koko yhtiöstä dataa yhteisten data-analyytikkojen käyttöön. Kiviainesprosessissa syntyvä data kerryttää nyt tuota tietoallasta.
Työtä lähti tekemään YIT:n Paving solution -tiimi, joka koostuu eri liiketoimintajärjestelmien ammattilaisista ja tarjoaa ratkaisut päällystysliiketoiminnan tehokkaaseen tuotantoon ja sen kehittämiseen. ”Keskeistä meille oli miettiä, miten saamme vietyä tietoa oikealla tavalla pilveen, jotta voimme myös hyödyntää sitä mahdollisimman monipuolisesti”, sanoo YIT Paving solution -tiimistä Tero Kovanen. Aiemmin tuotantolaitoksiin asennetut sensorit ovat keränneet tietoa jo pitkään ja nyt IoT Edge -laitteiston ansiosta tuotantolaitoksissa syntyvä reaaliaikainen automaatiotieto saadaan sekä kerättyä, siirrettyä pilveen ja analysoitua. Automaatiotietoa on esimerkiksi virrankulutus, murskauspaine ja prosessin tuotantotehokkuus ja nyt sitä voidaan analysoida sekä tuotantolaitoksen IoT Edge -laitteessa että pilvessä tehokkaasti. Samalla automaatiotieto saadaan yhdistettyä muuhun tuotantodataan, analysoitua kokonaisuutena ja näin parannettua tuotannon tehokkuutta.
Muutama kuukausi projektin aloittamisen jälkeen YIT:llä on jo tuotantolaitoksia, joista tulee automaatiotietoa reaaliaikaisesti pilvipalveluun. ”Olemme saaneet lyhyessä ajassa datankeräyksen käyntiin ja parhaillaan järjestelemme sekä yhdistämme dataa pilvessä”, sanoo Antti Huhta YIT Paving Solution -tiimistä.
YIT lähti aktiivisesti keräämään dataa ja luomaan kokonaisnäkymää tuotannon eri vaiheista. Järjestelmäammattilaisista koostuva tiimi on halunnut tehdä datan keräyshanketta suurilta osin omin voimin. ”Tässä hankkeessa yhdistyvät perinteinen it-maailma ja automaatiotekeminen. Keskeistä ratkaisun toteuttamisessa on ollut se, että tiimimme ymmärtää sekä liiketoiminnan, teollisuusautomaation että teknologian. Tämän pohjalta lähdimme yhdessä oppimaan lisää datan keräämisestä ja hallinnasta”, kuvailee Kovanen.
Koska dataa kerätään pilveen, tiimi pääsi pohtimaan myös teknologian kokonaisarkkitehtuuria aivan uudelta kulmalta. ”Tiimimme on katsonut nyt esimerkiksi tietoturvaa aivan eri tavalla, koska teollisuusverkot ovat kytkettynä internetiin. Lisäksi datan keräyshankkeen mukanaan tuomat uudet elementit ovat lisänneet vuorovaikutustamme YIT:n eri tiimien kanssa ja kasvattaneet omaa osaamistamme”, sanoo Kovanen. Lisähaastetta tiimille on tuonut ajan rajallisuus, sillä kehitystyötä on tehty normaalin järjestelmäylläpidon ohessa, jottei tuotanto häiriinny. ”Olemme kokeilleet ja erehtyneet. Eniten olemme kuitenkin oppineet ja ymmärtäneet, että meidän piti tehdä datan keräämistä ja sen hallinnointia tähän asti itse, jotta pystyimme lisäämään olemassa olevaan osaamiseemme uuden ratkaisun. Nyt pystymme myös miettimään paremmin, mitä voimme jatkossa antaa kumppanin tehtäväksi”, jatkaa Kovanen.
YIT:n uudessa strategiassa yksi keskeinen teema on kestävä kehitys. Datan kerääminen tuotantolaitoksista tukee tätä strategiaa erinomaisesti, sillä tuotantolaitoksesta saatavan tiedon avulla voidaan säästää energiaa ja polttoainetta kiviaineksen jalostamisessa ja lopulta tehdä asfalttia tehokkaammin ja samalla luonnolle ystävällisemmin.
”Perinteisesti olemme syöttäneet teollisuusautomaation tiedot tuotannonohjausjärjestelmään käsin, jolloin tiesimme vasta 24 tuntia jälkikäteen, mitä teimme ja miten. Nyt saamme reaaliaikaisen näkymän tuotannon eri vaiheisiin, voimme yhdistää tuotannonohjausjärjestelmässä olevaa tietoa tuotannosta kerättävään dataan ja pystymme analysoimaan tätä kokonaisuutta aivan eri tavalla. Saamme lisää tarkkuutta sekä läpinäkyvyyttä ja ymmärrämme paremmin eri asioiden vaikutusta toisiinsa”, sanoo Antti Huhta. Tämän avulla liiketoiminta pystyy paremmin johtamaan kokonaistuotantoa, koska tiimit näkevät esimerkiksi, miten paljon kivenmurskaus kuluttaa energiaa tai miten paljon tietyllä energiamäärällä voi tuottaa kiviainesta.
Liiketoiminnan kehittämisen lisäksi YIT:lle on tärkeää myös kehittää ammattilaistensa osaamista. ”Haluamme, että data antaa tuotannon eri vaiheille ja tuotannon eri osaajille lisää näkemystä, ja data on käytössä eri osaajilla, eri vaiheissa. Uskon, että voimme myös datan avulla karttaa riskejä ja tehdä parasta mahdollista laatua”, päättää Juha Arvola.
YIT kerää ja käyttää dataa, jotta liiketoiminta tehostuu, tukee kestävää kehitystä ja jotta meillä kaikilla olisi tulevaisuudessa entistä ympäristöystävällisemmin tuotettua laadukasta asfalttia jalkojemme alla.