En ny tilnærming til digital transformasjon: AI 360°-modellen

Vi er midt i en intens periode med mye snakk om hvordan kunstig intelligens vil forme fremtidens arbeid.

Bedriftsledere over hele verden stiller seg selv en rekke spørsmål: Hvordan kan bedriften min bruke AI effektivt? Utforsker vi de riktige forretningsmulighetene? Er vi åpne for forandring?

Digital transformasjon via AI er ikke uten hindringer. Teknologien er i endring og utvikling hele tiden. De utallige, nesten endeløse, bruksmulighetene for AI er både spennende og overveldende.

Det betyr at det kan være vanskelig å vite hvordan man skal strukturere en tilnærming til innovasjon ved hjelp av AI. Hvilke samtaler gir liv til nye ideer? Hvordan vurderer en bedrift om deres kultur og ledere faktisk fremmer innovasjon? Hvilke AI-fordeler utnytter bedriften – og hva går den glipp av?

Med dette i bakhodet har Microsoft utviklet AI 360°-modellen for å få i gang samtalen og bidra med en strategisk struktur for planlegging av digital transformasjon.

Modellen

Microsoft samarbeider med EY for å undersøke bruken av AI grundigere i rapporten om kunstig intelligens i Europa. Basert på innspill fra 277 bedrifter, på tvers av 7 sektorer og 15 land, gir rapporten enestående innsikt i anvendelsen av AI-teknologier i Europa. Rapportens innsikt gir grunnlag for den nye 360°-modellen.

En modell for suksess

Modellen er basert på identifisering av tre viktige og sammenkoblede elementer for AI-transformasjon: Nøkkelfordelene med AI, funksjonelle brukstilfeller og funksjonene som kreves for å aktivere AI i en bedrift.

Disse er visualisert som tre sammenkoblede sirkler – for å fremheve 360°-tilnærmingen til planlegging av en AI-strategi.

Modellen gjør det mulig for bedrifter å vurdere AI-modenheten innen ulike områder av infrastrukturen og demonstrerer de viktigste teknologiske og menneskelige faktorene som må vurderes i et program for innovasjon eller endring.

Kort sagt kan modellen brukes:

• som en strategisk modell for å investere i AI for både IT- og bedriftsledere
• for å støtte planlegging av digital transformasjon, spesielt for bedriftsledere
• for å identifisere hvor AI for tiden blir implementert i din bedrift, og områder der AI har brukspotensial i tiden fremover

Naviger i modellen slik:

Hvert punkt i modellen er et potensielt startpunkt for en samtale. Men det er når man kombinerer flere poeng fra flere lag at innsikten virkelig blir forutseende – slik kobler man nemlig de ulike funksjonene og mulighetene ved AI til sine kjernefordeler.