Tutkimus: Tulevaisuuden johtajat vaativat yrityksiltä digikulttuuria – työyhteisön merkitys säilyy jatkossakin

Antti Kuosmanen

Antti Kuosmanen

Surface liiketoimintajohtaja

Lukuaika, 3 min.

Suomalaisten nuorten tulevaisuuden yritysjohtajien mukaan työyhteisön merkitys säilyy, vaikka digitalisaatio vähentääkin fyysisiä kohtaamisia työpaikalla. Työ muuttuu projektiluotoiseksi ja liikkuva ja etänä tehtävä työ ovat yleisempää kuin toimistolla työskentely. Digitalisaatiossa epäonnistuneet yritykset eivät selviä.

Tutkimuksen mukaan työtiimit hajaantuvat ja kohtaavat entistä harvemmin tulevaisuudessa, ja fyysisen kontaktin työkavereiden kanssa korvaavat entistä useammin digitaaliset työkalut. Jopa 68 prosenttia tutkimukseen vastanneista uskoo vuorovaikutuksen kollegojen kanssa olevan tulevaisuudessa pääosin digitaalista. Tiedot käyvät ilmi Microsoftin ja Keskuspuiston Nuorkauppakamarin Demos Helsingillä teettämästä tutkimuksesta, joka selvitti nuorten johtajien näkemyksiä tulevaisuuden työelämästä.

Tutkimuksesta käy myös ilmi, että nuoret johtajat näkevät työn tulevaisuuden yrittäjämäisenä ja projektiluontoisena. Etätyö ja liikkuva työ yleistyvät niin nopeasti, että lähes neljännes (23 %) vastaajista uskoo yrityksen tiloissa työskentelyn olevan harvinaista jo viiden vuoden päästä.

Työn muutoksesta ja digityökaluista huolimatta työyhteisön merkitys ei katoa. Lähes kaikki (92 %) tulevaisuuden johtajista uskovat, ettei hyvän työyhteisön tärkeys häviä tulevaisuudessakaan, ja 84 prosenttia uskoo tiimin sisäisen empatian merkityksen vain kasvavan.

”Kyse ei oikeastaan ole työkulttuurin pirstaloitumisesta, vaan moninaistumisesta”, Microsoft Oy:n Surface-liiketoimintajohtaja Antti Kuosmanen sanoo. ”Tulevaisuuden työelämä vaatii ja myös synnyttää uusia työn tekemisen tapoja. Juuri tässä teknologia voi auttaa. Esimerkiksi tekoälyn avulla tapahtuvan simultaanitulkkauksen tai virtuaalitodellisuuden avulla voimme auttaa kaikkia organisaation jäseniä olemaan osa työyhteisöä riippumatta työtehtävästä, fyysisestä sijainnista, kielestä tai kulttuurista. Tärkeintä onkin pitää huolta, että kaikilla työntekijöillä on yhtäläiset mahdollisuudet osallistua yrityksen digitaalisen kulttuurin rakentamiseen. Pelkkä firman mobiilisovellus kaikkien puhelimissa ei riitä.”

Digikulttuuria on ryhdyttävä luomaan nyt

Tulevaisuuden johtajat odottavat organisaatioilta ja yrityksiltä digitaalisia valmiuksia ja työkaluja. 40 prosenttia vastaajista pitää yrityksen digitaalisia valmiuksia merkittävänä kriteerinä työpaikkaa valittaessa jo tällä hetkellä, ja tulevaisuudessa tämän osuuden arvioidaan kasvavan huomattavasti. 29 prosenttia vastaajista myös uskoo, että digitalisaatiossa epäonnistuvat yritykset ovat lakanneet olemasta viimeistään viiden vuoden kuluttua.

”Suomalaisten organisaatioiden on ryhdyttävä kehittämään tulevaisuuden digivalmiuksiaan viimeistään nyt ja rohkeasti kehittää digityökalujaan mutta myös kulttuuria teknologian onnistuneeseen hyödyntämiseen. Tärkeää on valmius rakentaa työntekijät osallistavaa digitaalista kulttuuria, jossa johto selkeästi viestii strategisen visionsa teknologian hyödyntämiselle, tukee ja kuuntelee työntekijöitään sen toteuttamisessa ja käyttää tunneälyä ja empatiaa vuorovaikutuksessa niin työntekijöiden kuin asiakkaiden kanssa”, Kuosmanen korostaa. ”Jos yritykset eivät saa luotua näitä valmiuksia, ne eivät pysty rekrytoimaan tulevaisuuden johtajia tai rakentamaan elintärkeää digitaalista yrityskulttuuria.”

Johtajan rooli korostuu

Tutkimuksen mukaan noin 45 prosenttia vastaajista uskoo, että työntekijöiden toistuvat tehtävät on siirretty tekoälylle viiden vuoden päästä ja 80 prosenttia vastaajista uskoo, että tekoäly lisää tuottavuutta. Samaan aikaan yli puolet vastaajista uskoo, että työn kuormittavuus kasvaa. Samaan aikaan nuoret uskovat johtajan roolin korostuvan tulevaisuuden monimuotoisessa työelämässä: vastaajista 75 prosenttia näkee, että johtajalla on entistä suurempi rooli tiimin onnistumisessa ja että johtajat toimivat jatkossa ennen kaikkea tiimien toiminnan koordinaattorina ja mahdollistajana. Nuorten mukaan tulevaisuuden johtajan tärkeimmät taidot ovatkin empatia, luovuus, kuunteleminen, johtaminen ja joustavuus.

”Tutkimuksen mukaan tulevaisuuden johtajien mielestä heidän tehtävänsä on varmistaa, että tiimillä on kaikki tarvittava tieto, osaaminen ja motivaatio työn toteuttamiseen samaan aikaan kun teknologia muuttaa työn tekemistä”, kertoo Minna Karjalainen Keskuspuiston Nuorkauppakamarista. ”Johtajan rooli on auttaa virtuaalisesti työskentelevää ja alati muuttuvaa tiimiä pysymään oikeassa suunnassa, poistaa esteitä ja luoda mahdollisuuksia. Tässä kaikessa digitaaliset työkalut ovat tärkeässä osassa. Johtajan pitää huolehtia, että tekoälyn ja ihmisten työnjako on mielekäs ja tiimillä on käytettävissä tarvittava data.”

Tietoja tutkimuksesta

Demos Helsingin yhdessä Keskuspuiston Nuorkauppakamarin kanssa Microsoftille tekemään kyselytutkimukseen vastasi 240 Suomen Nuorkauppakamarien 18–40-vuotiasta johtajuudesta ja itsensä kehittämisestä kiinnostunutta jäsentä. Tutkimuksen tuloksia täydennettiin Suomen Nuorkauppakamarien jäsenille järjestetyssä työpajassa.

Lue koko tutkimusraportti täältä.

Maksuton e-kirja: Microsoft 365 Business -pikakurssi

Microsoft 365 Business tekee teknologiastasi helpommin hallittavaa ja parantaa tuottavuutta

Lue lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita toimialakohtaista:

Koulutus

  • School Data Sync ja PrimusQuery

    School Data Sync ja PrimusQuery

    Microsoft School Data Sync julkaistiin tammikuussa 2017. Sitä voidaan käyttää opiskelijahallintojärjestelmän tietojen (koulut, luokat, kurssit, opettajat, oppilaat, kurssiosallistumiset) viemiseen Azure AD:hen ja Office 365:een. Muun muassa Microsoft Classroom Preview ja Intune for Education hyödyntävät School Data Syncillä synkronoituja tietoja. Jos School Data Sync on käytössä, niin Microsoft Classroom Preview’n tilat voidaan luoda täysin automaattisesti ja […]

  • Kansainväliseksi 20 minuutissa

    Kansainväliseksi 20 minuutissa

    Miten oppilaat oppivat pitämään esitelmän ja keskustelemaan englanniksi, ja vielä lukemaan karttaa 20 minuutissa? Ottamalla videopuhelu- eli Skype-yhteyden toiselle puolelle maapalloa! Kello lähestyy varttia vailla yhtä iltapäivällä Kokkolassa Torkinmäen koulussa. Samaan aikaan Redmondissa Yhdysvalloissa kello on lähes kolme aamuyöllä. Vaikka kyseessä on kokenut joukko oppilaita ja opettajia, ilmassa on pientä jännitystä. Pian on alkamassa Skype-videopuhelu […]

Teollisuus

  • Kumppaniblogi – HiQ tarjoaa työkalut sisäiselle viestinnälle ja modernille kollaboraatiolle

    Kumppaniblogi – HiQ tarjoaa työkalut sisäiselle viestinnälle ja modernille kollaboraatiolle

    HiQ konseptoi ja toteutti uuden intranetin ja modernit kollaboraatiotyökalut Normetille. Uusi SharePoint Online -intranet SmartNet, Microsoft Teams, Yammer ja modernit SharePoint-tiimisivustot ovat nyt 1 100 Normetilaisen käytössä 30 maassa. Tärkein tavoite projektissa oli sisäisen viestinnän ja työnteon helpottaminen ja tehostaminen. Käyttäjiä haluttiin myös rohkaista viestimään aktiivisemmin ja avoimemmin yli organisaatiorajojen. Muutoksen pääviesti oli: Let´s communicate […]

  • Etex

    Etex käyttää nykyaikaisia työkaluja liiketoimintansa yhdistämisessä ja asiakaskeskeisyytensä parantamisessa

    Rakennusalalla kaikkien komponenttien on toimittava oikea-aikaisessa yhteistyössä, jotta lopputuote on mahdollisimman hyvä. Belgialaiselle rakennusratkaisuja valmistavalle Etexille tämä on jokapäiväistä todellisuutta, mutta samalla se halusi löytää keinoja tuottavuuden ja sisäisen yhteistyön parantamiseen. Yritys toimii yli 42 maassa ja työllistää yli 15 000 henkeä. Etexille digitaalinen muutos on avainasemassa sisäisten prosessien parantamisessa ja paremman asiakaspalvelun tarjoamisessa. Muutos […]

Terveydenhuolto

Vähittäiskauppa

Valtionhallinto

Lue lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita asiakirja-aineistoa kohden:

Asiakastarinat

Digitalisaatio

  • nainen istuu tuolissa puhumassa kännykällä

    7 oppia työn tulevaisuudesta

    Suomalainen työelämä on kevään jäljiltä murroksessa. Etätyö on tullut jäädäkseen, mikä vaatii yrityksiä ja organisaatioita sovittamaan työtilojaan uudenlaisiin yhteistyön tarpeisiin. Digitalisaatiossa moni yhteisö on tehnyt jättiharppauksen ja samalla ihmisyys ja luovuus nousevat uuteen arvoon tuottavuuden perustuksina. Paluuta vanhaan ei ole ja työnantajien sekä työntekijöiden on hyvä aika pohtia työntekemistä aivan uudesta näkökulmasta. Nämä havainnot perustuvat […]

Kumppaniblogi

  • Sinisen Meteoriitin voittokulku jatkuu yhdessä Microsoftin Office 365:n kanssa vuoden 2019 ohjelmistoyrityksenä

    Sinisen Meteoriitin voittokulku jatkuu yhdessä Microsoftin Office 365:n kanssa vuoden 2019 ohjelmistoyrityksenä

    Tämä artikkeli on osa Kumppaniblogi nimistä vieraskynäsarjaa, jossa Microsoftin kumppanit kertovat tarinoita pilvipalveluista. Sininen Meteoriitti heittää hyvästit vanhoille toimintatavoille rakentaessaan maailman parhaita digitaalisia työympäristöjä Valo-tuoteperheellä. Valo Modern on osa Valo-tuoteperhettä. Valo modernisoi sisäisen viestinnän   Usein parhaat ideat syntyvät yksinkertaisista oivalluksista.    “Uskomme, että tulevaisuuden maailmassa pärjäävät ne organisaatiot, jotka panostavat digitaaliseen sosiaaliseen yhteistyöhön ja saumattomaan palvelukokemukseen kaikissa kanavissa.” […]

Tietoturva ja tietosuoja

  • Iceland runs on Trust

    Miten pilvipalvelut auttoivat pientä kansakuntaa toteuttamaan suuria tavoitteita

    Joulukuussa 2015 Islannin hallitus käynnisti digitaalisen infrastruktuuriarvioinnin. Sillä oli käytössään yli 100 toimittajaa, joita hallitsi yli 100 IT-päällikköä kussakin julkisyhteisössä. Tehtävänanto oli selvä: toiminnan yksinkertaistaminen ja IT:n virtaviivaistaminen yli 20 000 käyttäjälle. Ratkaisu: Kaksi ja puoli vuotta myöhemmin tehtiin päätös: Microsoft 365 valittiin koko julkisen sektorin yhteiseksi pilviympäristöksi. Tämä on ensimmäinen kerta, kun jokin maa […]

Vinkit