Siirry pääsisältöön

Yhteistyössä Aalto-yliopiston kanssa: teollisen suunnittelun opiskelijat kehittivät Surface-laitteille käyttöliittymän vain äänikomentoja ja digitaalista kynää käyttäen

Antti Kuosmanen

Antti Kuosmanen

Surface liiketoimintajohtaja

Lukuaika, 3 min.

Kun luomisella ei ole rajoja laittamalla sille rajat

Teimme yhdessä Aalto-yliopiston teollisen suunnittelun maisterikurssin kanssa yhteisprojektin 2018 vuoden lopulla, joka ajoi minut todella syville vesille itsetutkistelussa. Päädyin pohtimaan, mikä meidän luovuuttamme rajoittaa?

”Teidän tehtävänne on kehittää ja suunnitella Surface-laitteille käyttöliittymä vain äänikomentoja ja digitaalista kynää käyttäen”. Näin alkoi projektimme Aalto-yliopiston käyttöliittymäsuunnittelun kanssa yhteinen taival loppuvuodesta kahden intensiivisen viikon ajan.

Hieman hermostuneena annoin vapaat kädet luovuudelle tietämättä lainkaan, mitä odottaa. Miten konkretisoin tuotokset sisäisesti ja kommunikoin yhteistyön hedelmät? Saavatkohan oppilaat mitään aikaan näin lyhyessä ajassa? Miten onkin, että uuden edessä pintaan nousevat ensimmäisenä pelot –  eivät mahdollisuudet?

Olemmeko me ”korporaation lapset” liian varmuuden hakuisia ja riskejä välttäviä? Vaikka organisaatio antaisi meille mahdollisuudet riskinottoihin ja luovuuteen, onko meihin sisään rakennettu varmuuden ja ennustettavuuden etsiminen?

Herää kysymys, voiko tämäntyyppinen ajattelumaailma oikeasti tukea luovaa ajattelua? Olen usein puhunut siitä, miten organisaatioiden pitäisi ruokkia ja mahdollistaa luovaa ajattelua ja antaa aikaa tietotyöläisen prime timelle eli ajattelutyölle.

Minulle tämä lyhyt projekti Aalto-yliopiston kanssa herätti epäilyksen siitä, että vaikka organisaatio tarjoaisi mahdollisuuksia riskinottoon, niin olemmeko me jo liian ohjelmoituja hakeutumaan varmuuden äärelle? Pitäisikö tulevaisuuden työn käytännön järjestelyissä keskittyä organisaatiota enemmän siihen, että yksilöinä opimme pois vanhasta?

On myös huomioitava on, että omat pelkoni liittyivät yhteen pienen projektiin, jolla ei ollut minulle tai organisaatiollemme taloudellista tai maineellista riskiä – pelkästäään saatavaa ja opittavaa. Älytöntä, eikö? Melkoisen itsetutkiskelun paikka tässä oli, koska käyn vakuuttamassa muita tulevaisuuden työstä, riskin ottamisesta ja yrittäjämielisestä ajattelumallien juurruttamisesta organisaatioon.

Tein päätöksen itseni kanssa – keskityn tässä projektissa matkaan enkä päämäärään, koska se, mihin olemme menossa ei ole mitenkään tiedossa. Opiskelijoille jaettiin erilaisia Surface-laitteita saatesanoilla: ”we are for the underdogs, we are for the ones that have been told ‘you cannot’, our starting point for design is where others have drawn and stopped”.

Noin puolivälissä kahden viikon projektia ryhmät esittelivät projektiensa suunta. Voin kuvailla tunnetta ainoastaan sanalla tajunnanräjäyttävä. Ryhmä äärimmäisen skarppeja opiskelijoita räjäytti tajuntani sillä, miten luovan konkreettisesti he pystyivät kehittämään lyhyessä ajassa täysin mullistavia käyttöliittymiä sovelluksiin, joista olisi voinut lähteä rikkomaan rajoja musiikin säveltämisestä, tekoälyavusteisesta kuvittamisesta äärimmäisen nopean ”wireframe”-suunnittelun tekemiseen.

Erityisen mielenkiintoinen esimerkki oli se, kuinka yksi ryhmä kuvasi kenttätyöntekijöiden digitalisaation yhden isoimmista haasteista – prosessikohtaisen digitalisoinnin – prosessi kerrallaan, tuloksena jakeluautoja, joissa on 7 eri päätelaitetta jokaista prosessia varten. Ällistyttävää kokonaisuudessa oli myös se, kuinka vallankumouksellisen nerokkaita opiskelijoiden ideat yksinkertaisuudellaan olivat verrattuna markkinoilla oleviin ratkaisuihin.

Eli kun rajaamme niin sanotusti vanhan käyttöliittymän, kuten näppäimistön tai hiiren pois, nousee pintaan aitojen modernien käyttökokemusten kirjo, jollaista on vaikea sanoiksi kuvailla. Vanhojen, perinteisten työkalujen jättäminen pois voi raivata tilaa luovuudelle.

En olisi lainkaan yllättänyt, mikäli kuulisimme tämän kurssin oppilaista vielä – sen verran vakuuttavia olivat professori Severi Uusitalon maisteriopiskelijat.

”Slushissa nähdään” olivat minun päätössanani kurssille.

Lue lisää Surface-laitteista täältä:

 

Maksuton raportti: Miten teknologia auttaa liiketoimintaa ideoiden arvon maksimoinnissa

Edistä parempaa työympäristöä, jossa työntekijöillä on keinot ja voimavarat uudenlaisen ajattelun luomiseen

Koulutus

  • Teams opetuksessa 3/3: Opinnäytetyön ohjaus Metropoliassa

    Teams opetuksessa 3/3: Opinnäytetyön ohjaus Metropoliassa

    Hannu Turunen, digitutor, MIE-sertifioitu fysiikan lehtori Metropoliasta, hyödyntää Teamsiä myös opinnäytetyön ohjauksessa. ”Taas samat sähköpostit eteenpäin”, Hannu ajatteli uuden opinnäytetyön ohjauksen alussa. ”Sitten ajattelin, että miksen tekisi tätä Teamsissä?” ”Opinnäytetyön ohjaukseen Teams tuntui sopivan todella hyvin. Ajattelin, että tärkeintä olisi, että kaikki asiat olisivat yhdessä paikassa; opinnäytetyöt, kommentit, lähdemateriaali, ohjeistus.”   ”Plannerin käyttö Teamsissa sopii […]

  • School Data Sync ja PrimusQuery

    School Data Sync ja PrimusQuery

    Microsoft School Data Sync julkaistiin tammikuussa 2017. Sitä voidaan käyttää opiskelijahallintojärjestelmän tietojen (koulut, luokat, kurssit, opettajat, oppilaat, kurssiosallistumiset) viemiseen Azure AD:hen ja Office 365:een. Muun muassa Microsoft Classroom Preview ja Intune for Education hyödyntävät School Data Syncillä synkronoituja tietoja. Jos School Data Sync on käytössä, niin Microsoft Classroom Preview’n tilat voidaan luoda täysin automaattisesti ja […]

Teollisuus

  • Wärtsilä – tuottavuutta ajasta ja paikasta riippumatta Microsoft 365 -pilvipalvelujen avulla

    Wärtsilä – tuottavuutta ajasta ja paikasta riippumatta Microsoft 365 -pilvipalvelujen avulla

    Halki jäisen meren seilaa hinaaja. Sen komentosillalla seisoo kapteeni, joka keskittyy ohjaamaan aluksensa turvallisesti 200 merimailin päähän Pohjois-Suomessa sijaitsevaan Tornioon. Matkan syy? Varma-alus hinaa juuri valmistunutta 110 tonnin painoista nesteytetyn maakaasun (LNG) säiliömoduulia Tornio Mangan terminaaliin, joka on yksi Pohjoismaiden suurimmista LNG-terminaaleista. Kun hinaaja saapuu perille tiheässä sumussa, hydraulinen nosturi ohjaa säiliön paikoilleen. Tämä tarkkaan […]

  • Etex

    Etex käyttää nykyaikaisia työkaluja liiketoimintansa yhdistämisessä ja asiakaskeskeisyytensä parantamisessa

    Rakennusalalla kaikkien komponenttien on toimittava oikea-aikaisessa yhteistyössä, jotta lopputuote on mahdollisimman hyvä. Belgialaiselle rakennusratkaisuja valmistavalle Etexille tämä on jokapäiväistä todellisuutta, mutta samalla se halusi löytää keinoja tuottavuuden ja sisäisen yhteistyön parantamiseen. Yritys toimii yli 42 maassa ja työllistää yli 15 000 henkeä. Etexille digitaalinen muutos on avainasemassa sisäisten prosessien parantamisessa ja paremman asiakaspalvelun tarjoamisessa. Muutos […]

Terveydenhuolto

  • Terveydenhuolto uudistuu neljällä alueella

    Terveydenhuolto uudistuu neljällä alueella

    1. Osallista potilaasi Parempi hoitotulos ja hoitokokemus. Suomen terveydenhuolto: Potilaan osallistaminen from Microsoft Suomi 2. Vapauta henkilökunta tuottavampaan työhön Tehokkuus ja tuottavuus 3. Optimoi kliiniset ja operatiiviset toimintosi Datan hyödyntäminen Suomalainen terveydenhuolto: Optimoi kliiniset ja operatiiviset toimintosi from Microsoft Suomi 4. Uudista hoitokokemus Älykkäät laitteet Terveydenhuolto Suomessa – Uudistunut hoitopolku from Microsoft Suomi    

  • Mies, jolla on silmälasit, hymyilee kameralle

    HUS: tietojen turvallinen jakaminen elintärkeitä päätöksiä varten

    Sairaudet ovat usein hyvin epäoikeudenmukaisia. Tämä valitettava totuus korostui jälleen kerran koronavirusepidemian yhteydessä alkuvuodesta 2020, kun monet terveydenhuolto-organisaatiot joutuivat kohtaamaan haasteita, joita maailmassa ei ollut esiintynyt kokonaiseen vuosisataan. Sairaalat edellyttivät nopeaa vastetta voidakseen hidastaa viruksen leviämistä ilman, että sillä on vaikutusta hoidon laatuun. Tällainen tilanne aiheuttaa paineita mille tahansa instituutiolle, mutta Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirille […]

Vähittäiskauppa

Valtionhallinto

  • Ineco

    Ineco parantaa työntekijöiden tuottavuutta uudenaikaisilla työkaluilla ja tekoälyllä

    Ohjelmistojen kanssa kamppailu ei auta tehokkaammassa työnteossa. Samoin tuottavuus kärsii, jos tiedostojen jakaminen ja asiakirjojen muokkaus yhteistyössä on vaikeaa. Espanjan julkisella sektorilla toimiva Ineco ymmärtää tämän. Siksi se päätti muuttaa tapoja, joilla työntekijät ovat vuorovaikutuksessa teknologian ja toistensa kanssa. Ottamalla käyttöön Microsoft 365 -ratkaisun yli 2 800 työntekijälleen Ineco on yhdessä kumppaninsa Necsian kanssa parantanut […]

  • Iceland runs on Trust

    Miten pilvipalvelut auttoivat pientä kansakuntaa toteuttamaan suuria tavoitteita

    Joulukuussa 2015 Islannin hallitus käynnisti digitaalisen infrastruktuuriarvioinnin. Sillä oli käytössään yli 100 toimittajaa, joita hallitsi yli 100 IT-päällikköä kussakin julkisyhteisössä. Tehtävänanto oli selvä: toiminnan yksinkertaistaminen ja IT:n virtaviivaistaminen yli 20 000 käyttäjälle. Ratkaisu: Kaksi ja puoli vuotta myöhemmin tehtiin päätös: Microsoft 365 valittiin koko julkisen sektorin yhteiseksi pilviympäristöksi. Tämä on ensimmäinen kerta, kun jokin maa […]