Ihmisten johtamisen kompassi haastavina aikoina
Microsoftin Max Tchapeyou kertoo kuudesta omakohtaisesta tavasta, joiden avulla hän on työskennellyt tehokkaammin ja positiivisemmin tiiminsä kanssa.
Tutkimus: Pelkkä teknologia ei paranna työntekijöiden tuottavuutta
Teemu Vidgren
COO, Microsoft Oy
Yli 20 000 eurooppalaisen työntekijän tutkimus osoittaa, että työntekijöiden tuottavuus ja innovaatiokyky eivät kohene pelkillä teknologiainvestoinneilla. Tutkimuksen mukaan alle viidennes suomalaisista työntekijöistä kokee olevansa erittäin tuottavia työssään. Digitaalinen kulttuuri on yrityksille digitalisaation ajuri ja kilpailuetu, sillä vahvan digitaalisen työkulttuurin yrityksissä on muihin verrattuna jopa kaksi kertaa enemmän itsensä tuottaviksi kokevia työntekijöitä ja kolme kertaa enemmän itsensä innovatiivisiksi kokevia työntekijöitä.
Suomalaisyrityksistä 86 prosenttia on määritellyt digitalisaation yhdeksi tärkeimmistä strategisista tavoitteistaan. Monissa yrityksissä digitalisaatiohankkeet keskittyvät toiminnan tehostamiseen ja työntekijöiden tuottavuuden parantamiseen teknologian avulla.
”Yritysjohtajat tiedostavat uuden teknologian merkityksen liiketoiminnan kehittämiseen”
toteaa Microsoft Oy:n Marketing & Operations -yksikön johtaja Andreas Korczak.
”Moni päätöksentekijä kuitenkin ajattelee, että digitalisaatiossa on kyse pelkästään pilvipalveluiden tai tekoälyn käyttöönotosta. Yritysten digitalisaatiosta tavoittelemat hyödyt eivät toteudu ilman vahvaa digitaalista kulttuuria, jossa teknologialla on strateginen rooli liiketoiminnan mahdollistajana ja henkilöstöä tuetaan ja kannustetaan teknologian käyttöön.”
Suomessa Euroopan tuottavimmat työntekijät
Digitalisaation ymmärtämiseen kannustava kulttuuri työpaikalla on ensisijaisen tärkeää. Jos uudet digitaaliset teknologiat tuodaan työpaikalle ilman johdon tukea ja työntekijöiden koulutusta tai kannustusta työkalujen käyttöön, niiden hyödyt jäävät vähäisiksi. Tuottavuuden kasvu on vaatimatonta ja työntekijät voivat kokea teknologian jopa vaikeuttavan työn tekemistä. Sen sijaan vahvan digitaalisen kulttuurin yrityksissä teknologia toimii työntekijöiden tukena ja vapauttaa heidät keskittymään tuottavampaan ja luovempaan työhön.
Tutkimuksen mukaan vain 15,9 prosenttia suomalaisista työntekijöistä arvioi työpaikallaan olevan vahva digitaalinen kulttuuri, ja vain 18,5 prosenttia suomalaisista työntekijöistä kokee olevansa työssään erittäin tuottavia. Toisaalta muualla Euroopassa luku on tätäkin alhaisempi, ja erittäin tuottavien työntekijöiden osuus jää 11,4 prosenttiin.
”Teknologia on oiva työkalu, mutta työntekijöiden intohimo ja taidot lopulta siivittävät yritykset menestykseen digitaalisessa, pilvipohjaisessa toimintaympäristössä. Vaikka yritysten digitalisaatio on jo pitkällä, vaatii työntekijöiden ja teknologian saumaton yhteistyö Suomessakin vielä paljon työtä”, Andreas Korczak jatkaa. ”Tässä vahva digitaalinen kulttuuri, jossa johto on asettaa myönteisen esimerkin, on ensisijaisen tärkeä tekijä. Tarvitsemme joukkoon myös sopivan määrän ’digisankareita’, jotka johtavat esimerkillään tiiminsä ja yrityksensä onnistuneeseen muutokseen.”
Tutkimuksen mukaan vahva digitaalinen kulttuuri on eurooppalaisille yrityksille selkeä kilpailuetu, sillä näillä yrityksillä on kilpailijoihin nähden
- 5 x enemmän työntekijöitä, jotka kokevat työpanoksellaan olevan merkitystä
- 4 x enemmän työntekijöitä, jotka kokevat voivansa keskittyä työhönsä ja pääsevänsä helposti ”flow”-tilaan
- 3 x enemmän työntekijöitä, jotka kokevat itsensä innovatiivisiksi
- 2 x enemmän työntekijöitä, jotka kokevat itsensä tuottaviksi
Tutkimuksesta
Microsoftin tutkimuksessa selvitettiin, miten teknologiaa käytetään eri yrityksissä ja mitkä tekijät vaikuttavat siihen, miten työntekijät kokevat teknologian vaikuttavan tuottavuuteensa sekä työn merkityksellisyyteen. Tutkimukseen osallistui 20 476 työntekijää keskisuurista (50–250 työntekijää) ja suurista (yli 500 työntekijää) yrityksistä. Vastaajat työskentelivät useilla eri toimialoilla 21 maassa: Alankomaissa, Belgiassa, Espanjassa, Irlannissa, Isossa-Britanniassa, Italiassa, Itävallassa, Kreikassa, Norjassa, Portugalissa, Puolassa, Ranskassa, Romaniassa, Ruotsissa, Saksassa, Suomessa, Sveitsissä, Tanskassa, Tšekin tasavallassa, Unkarissa ja Venäjällä. Lataa tutkimusraportti Euroopan uutishuoneesta.
Maksuton e-kirja: Etenemissuunnitelmasi digitaalisuutta painottavaan yritystoimintaan
Artikkelit, jotka mahdollisesti kiinnostavat sinua:
Tulevaisuuden johtajat vaativat yrityksiltä vastuuta digitaitojen opettamisessa – jatkuva oppiminen on tulevaisuutta
Oppimiseen panostavat yritykset menestyvät parhaiten kilpailussa työvoimasta. Koulujen vastuu digitaitojen perusopettajana korostuu, mutta työnantajilla on suuri rooli taitojen kehittäjänä. Yritysten tulee kantaa vastuuta henkilöstön osaamisen päivittämisestä tulevaisuuden tarpeiden mukaan, sanovat nuoret tulevaisuuden johtajat. Kyse on kilpailuedun vaalimisesta, sillä yli 70 prosenttia tulevaisuuden johtajista näkee oppimiseen panostavien organisaatioiden nousseen jo nyt kilpailun kärkeen. 24 prosenttia heistä […]
Harri Mikkanen
Microsoft Surface liiketoimintajohtaja
Avoimella yhteistyöllä kohti yhteisiä tavoitteita
Tämä artikkeli on osa Kumppaniblogi nimistä vieraskynäsarjaa, jossa Microsoftin kumppanit kertovat tarinoita pilvipalveluista. Tulevaisuuden henkilöstöpalvelua muuttuviin tarpeisiin Seure, Keski-Uudenmaan sote -kuntayhtymän ja HUS:in omistama henkilöstöpalveluyhtiö, auttaa asiakkaitaan vakituisten työntekijöiden poissaolojen paikkaamisessa. Seuren toiminta on työvoimaintensiivisten toimialojen työvoimapulan ja lisääntyvien tarpeiden myötä kasvanut viime vuosina valtavasti. Taustalla on muun muassa useiden kunta-alan työntekijöiden tuleva eläkkeelle siirtyminen, […]
Tarja Kauhanen
Partner Marketing Advisor
