Siirry pääsisältöön

Asfaltti kiiltää entistä ympäristöystävällisemmin – Case YIT

Lukas Lundin

Lukas Lundin

Tuotemarkkinointipäällikkö, Azure

Lukuaika, 5 min.

Kävelemme kadulla, jalkojemme alla uutuuttaan hohtava musta asfaltti. Uusi asfaltti huomataan, käyttipä sen sileää pintaa töihin kävelevä kiireinen kaupunkilainen, ensimmäisiä pyöräilymetrejään harjoitteleva lapsi, rullaluistimillaan kiitävä urheilija tai kaikesta kauniista innostuva esteetikko. Ennen kuin uusi sileä asfaltti on paikallaan, tarvitaan kiveä erilaisessa muodossa ja ammattilaiset sitä työstämään, muokkaamaan ja jalostamaan. Kiven prosessoinnissa syntyy samalla paljon tietoa: tietoa kiven laadusta, kosteudesta, sen käyttäytymisestä murskaimessa tai koneiden kanssa sekä tietoa koko asfalttitehtaan kaikista työvaiheista. Tämä tieto voi parhaimmillaan auttaa ymmärtämään, miten tehdä asfalttia mahdollisimman tehokkaasti, kasvattaa työntekijöiden osaamista ja hyödyntää heidän aikaansa parhaiten sekä samalla kunnioittaa luontoa ja säästää energiaa esimerkiksi tuottamalla vähemmän jätettä.

Tieto avaa uusia bisnesmahdollisuuksia

YIT murskaa, louhii ja jalostaa kiviaineksia kaikenlaisiin rakentamisen tarpeisiin, muun muassa asfaltin ja betonin raaka-aineeksi. YIT on yli 200 kiviainesalueella ja 21 murskauslaitoksellaan Suomen johtava jalostettujen kiviainesten valmistaja. Kiviainesten tuotannossa ja prosessoinnissa syntyvää valtavaa tietomäärää ei ole aiemmin kerätty talteen systemaattisesti eikä sitä ole täysin hyödynnetty. Kesällä 2018 YIT:ssä heräsi ymmärrys siitä, mitä puuttuu: lisäämällä kiviaineksen prosessissa syntyvän datan keräystä yhtiölle voisi avautua aivan uudenlaisia mahdollisuuksia kehittää liiketoimintaa ja tukea kestävää kehitystä. Elokuussa aloitettiin laajamittainen datan hyödyntämisprojekti.

”Halusimme saada reaaliaikaista tietoa tuotannon suunnitteluun ja ohjaukseen sekä lisäksi ammattilaistemme työn ohjaukseen, tuotantolaitostemme kunnossapitoon ja tuotekehitykseen”, kuvailee hankkeen tavoitteita Juha Arvola, kiviainesliiketoiminnan vetäjä YIT:ltä.

Tieto vietynä pilveen ja tietoaltaaseen oikealla tavalla tuo parhaat hyödyt

YIT otti vuonna 2014 käyttöön Microsoft Azure -pilvipalvelut ja elokuussa vuonna 2018 IoT Hub- ja IoT Edge -palvelut kerätäkseen niiden avulla tietoa kiviaineksen käsittelyn eri vaiheista. Microsoftin datankeräysratkaisut sopivat parhaiten YIT:n olemassa olevaan kokonaisarkkitehtuuriin. Tiedon tehokasta käsittelyä varten on YIT:llä käytössä yksi yhteinen tietoallas, johon kertyy koko yhtiöstä dataa yhteisten data-analyytikkojen käyttöön. Kiviainesprosessissa syntyvä data kerryttää nyt tuota tietoallasta.

Työtä lähti tekemään YIT:n Paving solution -tiimi, joka koostuu eri liiketoimintajärjestelmien ammattilaisista ja tarjoaa ratkaisut päällystysliiketoiminnan tehokkaaseen tuotantoon ja sen kehittämiseen. ”Keskeistä meille oli miettiä, miten saamme vietyä tietoa oikealla tavalla pilveen, jotta voimme myös hyödyntää sitä mahdollisimman monipuolisesti”, sanoo YIT Paving solution -tiimistä Tero Kovanen. Aiemmin tuotantolaitoksiin asennetut sensorit ovat keränneet tietoa jo pitkään ja nyt IoT Edge -laitteiston ansiosta tuotantolaitoksissa syntyvä reaaliaikainen automaatiotieto saadaan sekä kerättyä, siirrettyä pilveen ja analysoitua. Automaatiotietoa on esimerkiksi virrankulutus, murskauspaine ja prosessin tuotantotehokkuus ja nyt sitä voidaan analysoida sekä tuotantolaitoksen IoT Edge -laitteessa että pilvessä tehokkaasti. Samalla automaatiotieto saadaan yhdistettyä muuhun tuotantodataan, analysoitua kokonaisuutena ja näin parannettua tuotannon tehokkuutta.

Muutama kuukausi projektin aloittamisen jälkeen YIT:llä on jo tuotantolaitoksia, joista tulee automaatiotietoa reaaliaikaisesti pilvipalveluun. ”Olemme saaneet lyhyessä ajassa datankeräyksen käyntiin ja parhaillaan järjestelemme sekä yhdistämme dataa pilvessä”, sanoo Antti Huhta YIT Paving Solution -tiimistä.

YIT lähti aktiivisesti keräämään dataa ja luomaan kokonaisnäkymää tuotannon eri vaiheista. Järjestelmäammattilaisista koostuva tiimi on halunnut tehdä datan keräyshanketta suurilta osin omin voimin. ”Tässä hankkeessa yhdistyvät perinteinen it-maailma ja automaatiotekeminen. Keskeistä ratkaisun toteuttamisessa on ollut se, että tiimimme ymmärtää sekä liiketoiminnan, teollisuusautomaation että teknologian. Tämän pohjalta lähdimme yhdessä oppimaan lisää datan keräämisestä ja hallinnasta”, kuvailee Kovanen.

Koska dataa kerätään pilveen, tiimi pääsi pohtimaan myös teknologian kokonaisarkkitehtuuria aivan uudelta kulmalta. ”Tiimimme on katsonut nyt esimerkiksi tietoturvaa aivan eri tavalla, koska teollisuusverkot ovat kytkettynä internetiin. Lisäksi datan keräyshankkeen mukanaan tuomat uudet elementit ovat lisänneet vuorovaikutustamme YIT:n eri tiimien kanssa ja kasvattaneet omaa osaamistamme”, sanoo Kovanen. Lisähaastetta tiimille on tuonut ajan rajallisuus, sillä kehitystyötä on tehty normaalin järjestelmäylläpidon ohessa, jottei tuotanto häiriinny. ”Olemme kokeilleet ja erehtyneet. Eniten olemme kuitenkin oppineet ja ymmärtäneet, että meidän piti tehdä datan keräämistä ja sen hallinnointia tähän asti itse, jotta pystyimme lisäämään olemassa olevaan osaamiseemme uuden ratkaisun. Nyt pystymme myös miettimään paremmin, mitä voimme jatkossa antaa kumppanin tehtäväksi”, jatkaa Kovanen.

Data lisää tarkkuutta, vahvistaa ammattilaisten osaamista ja tukee kestävää kehitystä

YIT:n uudessa strategiassa yksi keskeinen teema on kestävä kehitys. Datan kerääminen tuotantolaitoksista tukee tätä strategiaa erinomaisesti, sillä tuotantolaitoksesta saatavan tiedon avulla voidaan säästää energiaa ja polttoainetta kiviaineksen jalostamisessa ja lopulta tehdä asfalttia tehokkaammin ja samalla luonnolle ystävällisemmin.

”Perinteisesti olemme syöttäneet teollisuusautomaation tiedot tuotannonohjausjärjestelmään käsin, jolloin tiesimme vasta 24 tuntia jälkikäteen, mitä teimme ja miten. Nyt saamme reaaliaikaisen näkymän tuotannon eri vaiheisiin, voimme yhdistää tuotannonohjausjärjestelmässä olevaa tietoa tuotannosta kerättävään dataan ja pystymme analysoimaan tätä kokonaisuutta aivan eri tavalla. Saamme lisää tarkkuutta sekä läpinäkyvyyttä ja ymmärrämme paremmin eri asioiden vaikutusta toisiinsa”, sanoo Antti Huhta. Tämän avulla liiketoiminta pystyy paremmin johtamaan kokonaistuotantoa, koska tiimit näkevät esimerkiksi, miten paljon kivenmurskaus kuluttaa energiaa tai miten paljon tietyllä energiamäärällä voi tuottaa kiviainesta.

Liiketoiminnan kehittämisen lisäksi YIT:lle on tärkeää myös kehittää ammattilaistensa osaamista. ”Haluamme, että data antaa tuotannon eri vaiheille ja tuotannon eri osaajille lisää näkemystä, ja data on käytössä eri osaajilla, eri vaiheissa. Uskon, että voimme myös datan avulla karttaa riskejä ja tehdä parasta mahdollista laatua”, päättää Juha Arvola.

YIT kerää ja käyttää dataa, jotta liiketoiminta tehostuu, tukee kestävää kehitystä ja jotta meillä kaikilla olisi tulevaisuudessa entistä ympäristöystävällisemmin tuotettua laadukasta asfalttia jalkojemme alla.

Ilmainen AI-raportti: Tekoäly Suomessa. Lue miten 277 suurta Eurooppalaista yritystä hyötyy tekoälystä.

Tutustu, miten länsieurooppalaiset ja suomalaiset päättäjät käyttävät tekoälyä organisaationsa digitalisointiin

Lue lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita toimialakohtaista:

Government

  • Järvenpään kaupunki valjasti Microsoft Azuren tiedolla johtamisen tueksi

    Järvenpään kaupunki valjasti Microsoft Azuren tiedolla johtamisen tueksi

    Järvenpään kaupunki haluaa tarjota laadukkaita digitaalisia palveluja sekä työntekijöille että asukkaille ja tuottaa ajantasaista dataa kaupungin toiminnan ja päätöksenteon pohjaksi. Tiedolla johtaminen on kaupungin strategian ytimessä. Tietovarastointi- ja raportointiratkaisuksi Järvenpää valitsi Microsoft Azure -pilvipalvelun ja Power BI:n.  Järvenpää on noin 45 000 asukkaan kaupunki Keski-Uudellamaalla. Järvenpäällä on pienen kaupungin resurssit, mutta kasvukeskuksena suuren kaupungin tavoitteet. Toisaalta […]

  • nainen istuu jalkakäytävällä

    Kansalaispalvelujen digitaalinen murros

    Tutustu siihen, miten hallitukset käyttävät pilvipohjaisia työkaluja ja kokemuksia suunitellakseen uudelleen, miten ihmiset, data ja prosessit voivat yhdessä luoda lisäarvoa.

Koulutus

  • Muutos alkaa kunnasta ja päättäjistä

    Muutos alkaa kunnasta ja päättäjistä

    Oppimisen syvällinen muutos ei ole yksittäisen opettajan tai koulun vastuulla, vaan se edellyttää strategisia päätöksiä kunnan ja valtakunnan päättäjien tasolla.​ Jokaisella tämän hetken päättäjällä on kokemuksia ja muistoja omilta kouluajoiltaan, mutta sen varaan ei tulevaisuuden koulua voi rakentaa. ​ Microsoft teetti vuonna 2017 tutkimuksen kuntapäättäjien asenteista oppimisen muutokseen. Tutkimuksessa selvisi, että:​ Koulutukseen ja oppimiseen suhtaudutaan […]

  • Tekoäly on täällä, mutta mitä se muuttaa?

    Tekoäly on täällä, mutta mitä se muuttaa?

    Tekoäly nähdään usein pelottavana science fiction -elokuvista opittuna robottien maailmanvaltauksena. Se ei kuitenkaan ole sitä: tekoälyä voi luonnehtia koneiden ja tietokonejärjestelmien kyvyksi reagoida tilanteisiin ihmismäisesti – tavalla, joka stimuloi ja tukee ihmisälyä. Hyviä esimerkkejä ovat puheen-, tekstin- ja kuvantunnistus tai kyky pelata shakin kaltaisia strategiapelejä. Tekoäly vahvistaa ihmisen osaamista, sillä se pärjää vaarallisissa, ahtaissa tai […]

Rahoitus ja vakuutukset

  • Woman taking a credit card out of a wallet

    Rahoituspalveluyritys panostaa bottien tulevaisuuteen

    Raiffeisen on kehittänyt chatbotin, jotta se voi pysyä kilpailukykyisenä ja palvella asiakkaitaan paremmin.

  • Suomalainen finanssitalo, älä jää datatulvan alle

    Suomalainen finanssitalo, älä jää datatulvan alle

      Tämä artikkeli on osa Kumppaniblogi nimistä vieraskynäsarjaa, jossa Microsoftin kumppanit kertovat tarinoita pilvipalveluista. Asiakkaiden sydämistä ja rahoista kilpailevat yhä enenevissä määrin ketterät maksupalveluntarjoajat sekä Googlen ja Applen kaltaiset toimijat. Kuluttaja ei enää kysy, milloin paremmat palvelut tulevat – tarjolla on niin paljon uusia vaihtoehtoja, että asiakas voi vaihtaa palveluntarjoajaa parissa minuutissa kotisohvalta käsin. Enää […]

Teollisuus

  • Microsoft Dynamics 365 for Field Service toi Handicarelle välittömiä etuja

    Microsoft Dynamics 365 for Field Service toi Handicarelle välittömiä etuja

    Handicare on ottanut käyttöön Microsoft Dynamics 365 for Field Service-ratkaisun. Ratkaisun hyödyt kävivät selväksi välittömästi: parempi yhteistyö toimiston ja kenttähenkilöstön välillä, enemmän tehokkuutta ja läpinäkyvyyttä sekä lisääntynyt asiakastyytyväisyys. Handicare pystyy nyt tukemaan asiakkaitaan optimaalisella tavalla.

  • Malarenergi

    Tulevaisuuden yhteiskunta: Energiayhtiö hyödyntää tekoälyä

    Ruotsalainen energiayhtiö kehittää uusia innovaatioita dynaamisen yhteistyön ja tekoälyteknologian siivittämänä Hyiset työmatkat talvisissa Pohjolan kaupungeissa muuttuvat hieman siedettävimmiksi, kun perillä odottaa mukavan lämmin koti. Kaupunkien energiankulutuksen säätely on olennaisen tärkeää – ei ainoastaan taloudellisten ja lämpimien kotien tähden, vaan myös ympäristövaikutusten minimoimiseksi kaupunkien kasvaessa. Energiayhtiö Mälarenergi kehittää innovatiivisia lähestymistapoja pitääkseen kodit luotettavan lämpiminä nopeasti muuttuvassa […]

Terveydenhuolto

Vähittäiskauppa

Valtionhallinto

  • A skyscraper in a city

    Gov Pod -sarja: Microsoft hallituksessa

    Lue, miten pilvipalvelut, kehittyvät teknologiat ja lohkoketju voivat parantaa työntekijöiden ja kansalaisten elämää.

  • Kaksi henkilöä käyttää Surface Go -laitetta toimistossa

    Miten teknologia uudistaa julkishallintojen työtä

    Julkishallinnot kantavat suurimman vastuun jokaisen maan kansalaisista. Ihmiset ovat riippuvaisia niiden tarjoamista palveluista tavalla, joka ei ole verrattavissa mihinkään muuhun instituutioon. Olipa kyse terveydenhuollosta, opetusalasta, liiketoiminnasta, tie- ja rautatieverkostoista tai vesijohdoista – on keskeisen tärkeää, että julkishallinnon instituutiot ovat aina sosiaalisten ja digitaalisten trendien kärjessä. Pilvipohjaisilla teknologioilla on ratkaiseva rooli siinä, miten julkishallinnon virastot ovat […]

Lue lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita asiakirja-aineistoa kohden:

100 Tarinaa

  • Työkaluja oppimisen muutoksen toteuttamiseen päättäjille

    Työkaluja oppimisen muutoksen toteuttamiseen päättäjille

    Syväoppiminen muuttaa koulua, opetusta sekä opettajan ja oppilaan roolia. Lahjana satavuotiaalle Suomelle Microsoft käynnisti Oppimisen Pohjantähti -ohjelman tukemaan oppimisen muutosta ja samalla siirtymistä uuden opetussuunnitelman mukaiseen opetukseen ja osaamisen arviointiin. Visiona on hyvinvointi ja tasa-arvoinen koulumaailma, jossa oppiminen sujuu ajasta ja paikasta riippumatta ja on motivoivaa ja innostavaa kaikille – lähtötaidoista ja varallisuudesta riippumatta. Ohjelman […]

Asiakastarinat

Digitalisaatio

  • Naispuolinen toimitusjohtaja johtaa palaveria

    Liiketoiminnan nykyaikaistaminen kivuttomasti

    Digitalisaatio. Olet kuullut tämän termin lukemattomia kertoja. Mutta mitä se oikeastaan tarkoittaa? Nopea haku tuottaa 519 miljoonaa tulosta. On siis perusteltua sanoa, että tiedosta ei ole pulaa. Suuri osa siitä on hyödytöntä ja monimutkaista – pelkkää kohinaa. Ajatellaanpa asiaa tästä näkökulmasta: Digitalisaatio on uusi vastaus vanhoihin ongelmiin. Ihmisten yhdistämiseen. Datan hyödyntämiseen parhaalla tavalla. Asiakkaiden ja […]

Kumppaniblogi

  • Esittelyssä Kumppanikehitystiimi

    Esittelyssä Kumppanikehitystiimi

    95% Microsoftin liikevaihdosta tulee kumppaneidemme kautta. Meillä Microsoftin kumppanitiimissä on mahtava etuoikeus tutustua erilaisiin kumppaneihin, ja osana koko alan transformaatiota ekosysteemimme muuttuu jatkuvasti. Välillä itsekin mietin ketkä kumppaneitamme nykyään ovat? Onko esimerkiksi teollisuusyritys, joka kehittää softaa oman liiketoimintansa kasvattamiseen Microsoftin teknologialla kumppani? Kyllä mielestäni on – varsinkin jos yritys pyrkii myymään kehittämäänsä teknologiaa myös muille. […]

Media

  • Katarina Engblom kumppani- ja SMB liiketoimintajohtajaksi

    Katarina Engblom kumppani- ja SMB liiketoimintajohtajaksi

    Aloitin tammikuun alussa 2019 Microsoft Oy:llä kumppaniliiketoiminnasta ja pienistä ja keskisuurista asiakkaista vastaavana johtajana. Edeltäjäni Microsoftilla Jussi Tolvanen siirtyi syyskuun alussa Microsoft Oy:n toimitusjohtajaksi, joten minulla on mielenkiintoinen tehtävä edessäni. Sain heti aluksi muutamia kysymyksiä, joiden avulla pääsenkin helposti esittäytymään. Kuka olet ja mistä tulet? Olen energinen ja iloinen teknologiasta ja ihmisistä innostuva johtaja. Aamulla […]

Tietoturva ja tietosuoja

  • Kyberturvallisuus pilviaikakaudella

    Kyberturvallisuus pilviaikakaudella

    Yritys ei enää voi suojata itseään pelkällä suojamuurilla ja laskusillalla. Maailma oli IT:n näkökulmasta huomattavasti yksinkertaisempi kymmenen vuotta sitten. Organisaation rajat olivat tietoteknisessä mielessä helposti piirrettävissä, joten suojaukset oli mielekästä rakentaa näitä rajoja mukaillen. Voidaan ajatella, että organisaatio oli kuin keskiaikainen linna, jonka suojaamiseen riitti suojamuuri ja laskusilta. Organisaatiolla oli oma sisäinen verkkonsa ja sen […]

Vinkit

  • Kaksi naispuolista työntekijää ja yksi miespuolinen työntekijä ideoi epämuodollisessa toimistoympäristössä. Molemmat naiset käyttävät kannettavia tietokoneita, mies kirjoittaa. Taustalla näkyy suurikokoinen näyttö.

    Vuoden 2019 nykyaikaiset myyntitrendit 5 webinaarissa

    Ostajien ja myyjien suhde muuttuu päivittäin monimutkaisemmaksi. Jokainen potentiaalinen kumppanuus edellyttää oikean ostajan löytämistä, hänen liiketoimintansa kokonaisvaltaista ymmärtämistä, ostosyklissä etenemisen seuraamista ja asiakkaan sitouttamista oikeanlaisella sisällöllä – ja tämän kaiken tulee tapahtua asiakkaan haluamalla tavalla ja hänelle sopivaan aikaan. Tämä muuttuva dynamiikka korostaa nykyaikaisen myynnin taiteellisuutta. Kun aika on oikea, ostajat haluavat edelleen henkilökohtaista huomiota […]