Digitaliseringschef: ”Vi går væk fra tanken om, at hospitalet skal have én bestemt form”

I en føjleton om fremtidens murstensløse hospital har vi talt med fem repræsentanter fra sundhedssektoren, som giver hver deres perspektiv på fremtidens hospital og dets rolle i sundhedsvæsenet. I denne artikel fortæller digitaliseringschef, Christian Koerner, om Rigshospitalets arbejde med ”det virtuelle hospital”.

Hvordan ser fremtiden for det murstensløse hospital ud og hvor stort er potentialet? Det var det grundlæggende spørgsmål, som blev stillet til to arrangementer, der blev afholdt hos Microsoft Danmark i Kongens Lyngby den 23. november og i Århus den 30. november, hvor deltagerne diskuterede og blev klogere på hospitalernes rolle i fremtiden.

Vi har efterfølgende talt med fem af deltagerne med hver deres perspektiv på det murstensløse hospital. I forrige artikel fortalte lægelig vicedirektør Kirsten Wisborg, om at der er ved at ske et skifte i de opgaver, hospitalerne skal løse.  I denne artikel skal vi møde, Christian Koerner, der er enhedschef for digitalisering på Rigshospitalet i København.

Behandlingen bliver flyttet så tæt på hjemmet som muligt

Christian Koerner har været i sundhedsvæsenet siden 2005 og beskæftiget sig indgående med implementering og udvikling af digitale sundhedsløsninger. I dag står han i spidsen for Rigshospitalets arbejde med ”det virtuelle hospital”.

Hvordan ser fremtidens hospital ud?

”Den måde vi bruger hospitaler på, kommer til at ændre sig grundlæggende. Vi går væk fra tanken om, at hospitalet skal have én bestemt form. Hospitaler vil blive betragtet mere som fagfælleskaber snarere end matrikler. Det betyder, at du som kliniker i princippet kan være ansat både på Slagelse Sygehus og Rigshospitalet, fordi der skal arbejdes langt mere på kryds og tværs, både geografisk og fagligt.”

”På patientsiden bliver behandlingen tilpasset og i højere grad skræddersyet til den enkelte, og vi vil se, at behandlingen bliver flyttet så tæt på hjemmet som muligt. Det kræver, at viden, data og kommunikation bliver gjort tilgængelig og flyder fra specialisterne på hospitalerne ud til de praktiserende læger, kommunerne og patienten og de pårørende. Det er oplagt, at digitale løsninger kommer til at spille en rolle i den forbindelse. Men samtidig skal vi huske, at vi har med mennesker at gøre. Derfor er tryghed et vigtigt element.”

Hvordan arbejder I med ”det virtuelle hospital” på Rigshospitalet?

”Vi er i gang med en lang række projekter. Fælles for dem er, at de helst skal bidrage til at løse nogle af de udfordringer, som vores klinikere og sygeplejersker møder i dagligdagen. I bund og grund handler det om, at de løsninger vi implementer nu er arbejdsbesparende og frigiver tid, så vi også får mulighed for at arbejde med de mere langsigtede visioner, som fx det murstensløse, virtuelle hospital.”

 Hvad tager du med fra arrangementet?

”At det er vigtigt, at vi har en dialog på tværs af sundhedssektoren og leverandører og beriger hinandens viden og blik for potentielle løsninger. Og at vi på mange punkter er enige om udfordringerne og de behov sundhedsvæsenet har.”

Læs de andre perspektiver med:

Sygehusdirektør i Nykøbing Falster Sygehus, Ricco Norman Dyhr

Læge og iværksætter, Martin Vesterby

Lægefaglig vicedirektør på Bispebjerg og Frederiksberg Hospital, Kirsten Wisborg