En mand holder på en dåse spraymaling

De ting, vi kan lære af AkzoNobels digitale transformation

Maria  Galvez

Maria Galvez

CMO Lead - Microsoft Denmark & Iceland

Læsetid, 2 min.

Kyndige virksomheder søger konstant efter måder til at forbedre deres drift og skille sig ud fra konkurrenterne. Lige fra organisatorisk omstrukturering til udvikling af helt nye forretningsmodeller – jagten på løbende forbedringer antager mange former. Men en fælles faktor i næsten alle moderne erhvervslederes planer er et fokus på teknologisk innovation.

Indførelse af en ny teknologi kan virke som en nem gevinst for erhvervsledere, der søger at give deres virksomheder en fordel. Men forud for beslutningen bør det altid nøjes overvejes, hvordan denne teknologi vil påvirke de eksisterende organisatoriske strukturer.

Så hvad bør vi overveje for at sikre, at indførelsen af ny teknologi bliver så ubesværet som muligt?

Afværgelse af kulturel omvæltning ved ny teknologi

Vækst i en virksomhed er en hårfin balance mellem flere ting, der hver især opfylder et bestemt formål. Der er utallige hjul i maskineriet, der kollektivt bevæger sig mod præcist definerede mål.

Derfor kan pludselig indførelse af ny teknologi i første omgang have en forstyrrende, ligefrem foruroligende indvirkning på en virksomheds kultur – især hvis den transformerer veletablerede processer. Forandring på arbejdspladsen kan nemlig i sig selv være en udfordring at overvinde.

Og da vi i de fleste moderne arbejdsmiljøer finder mange forskellige erfaringsniveauer – samt rollebesiddelser – står det klart, at digital transformation skal ledsages af det samme nøje organiserede program for styring af ændringer ligesom andre former for initiativer til organisatorisk omstrukturering.

Hvordan ser sådan et program ud?

2 hovedingredienser i harmonisk digital transformation

De grundlæggende principper for styring af ændringer handler om to centrale emner: Stærkt lederskab og medarbejderengagement. Det kommer derfor ikke som nogen overraskelse, at en vellykket implementering af omfattende, virkningsfulde nye teknologier kan opnås ved at anvende de samme principper.

Det er præcis sådan, at den hollandske leder inden for maling og coating, AkzoNobel, formåede at implementere en række nye IoT-teknologier (Internet of Things) på flere af deres fabrikker i hele Europa.

“Da vi begyndte at bruge IoT-teknologi på fabriksgulvet, var mange af vores operatører virkelig bange for det,” husker Luca Ottolini, produktionschef hos AkzoNobel Como, Italien.

Men takket være Lucas’ stærke lederskab og fokus på at hjælpe sit team med at tilpasse sig den nye teknologi, er det nye IoT-system et år senere tilgængeligt for alle – til stor gavn for virksomheden.

AkzoNobel: forbedrer fabrikkens ydeevne med IoT-teknologi

Den hollandske virksomhed, AkzoNobel, har afdelinger i over 100 lande. På flere af deres fabrikker i hele Europa har de implementeret Azure IoT-teknologi for første gang. Efter en tilpasningsperiode oplever virksomheden nu de gevinster inden for ydeevne og produktivitet, der kommer fra øget konnektivitet på fabriksgulvet.

Læs hele kundehistorien, og opdag, hvordan AkzoNobel gik over til at bruge Azure IoT-teknologi.

Free e-book: Connect your data to your decision-making

IoT-guidance for business leaders

Find flere relaterede artikler pr. branche:

Detailhandel

Finans og forsikring

Government

Offentlig forvaltning

Produktion

Sundhedspleje

Uddannelse

  • Pige, der studerer

    Mittelschule Kirchdorf: Gentænkning af hybrid læring gennem digitalisering med Surface og Teams

    “Målet var at skabe enkelhed både for vores elever og undervisere. Gennem vores digitaliseringsindsats har vi set, at brugen af teknologi som supplement til traditionel undervisning og læring er en investering i fremtiden, ikke kun for børn, men for alle involverede.” Martin Schnetzer, underviser og IT-administrator på Mittelschule Kirchdorf i Østrig reflekterer over den digitale […]

  • Aarhus Universitet sætter turbo på deres digitaliseringsrejse med Microsoft Power Apps

    Aarhus Universitet sætter turbo på deres digitaliseringsrejse med Microsoft Power Apps

    Aarhus Universitet er godt i gang med at realisere en ambitiøs digitaliseringsstrategi, så universitetet følger med den digitale udvikling og understøtter målsætningerne om bedre undervisning, læring, forskning og formidling samt en mere forenklet administration. I operationaliseringen af digitaliseringsstrategien indgår Microsoft Power Apps, som universitetet vil bruge til at komplementere systemlandskabet, hvor der er digitaliseringshuller, så […]

Find flere relaterede artikler pr. dossier:

Digital Transformation

  • Sky with windmills

    End-to-end Focus pushes the Digital Transformation forward in Vestas

    Vestas is traditionally known for designing, manufacturing, installing, and servicing on- and offshore wind turbines. With its nearly 30,000 employees and presence in more than 88 countries, the company founded in 1945 is currently the world’s largest wind turbine producer. But that’s not a reason for Vestas to rest on their laurels. Below the surface, […]

Kundecases

  • udsigt ud over en by

    Dataudnyttelse hjælper med at spare vand

    Med over 140 års historie bag sig har virksomheden inden for finansielle tjenester, Ibercaja, gjort omfattende investeringer i nordøstområdet af Spanien. For at støtte sine klienter i landområderne og løse lokale problemer med mangel på vandbeholdningen hjælper virksomheden i dag landmænd med at transformere håndteringen af deres afgrøder. Det vigtigste for denne transformering er IoT-aktiverede […]

Kundehistorier

Sikkerhed og databeskyttelse

Tips