Tämä artikkeli on osa Kumppaniblogi nimistä vieraskynäsarjaa, jossa Microsoftin kumppanit kertovat tarinoita pilvipalveluista.
Työkultuuria ei muuteta hetkessä
Isot muutokset organisaatiossa eivät tapahdu sattumalta. Ne vaativat toteutuakseen johdon tuen, määritellyt skenaariot, (paljon) tiedottamista ja usein myös kouluttamista.
Ruoka- ja juomapakkausten asiantuntija Huhtamäki näki strategisen tarpeen sisäisen yhteistyön parantamiselle ja työtapojen tehostamiselle. Käytännössä he miettivät miten modernit työvälineet ja tehokkaammat työtavat voisivat edistää yrityksen tavoitteita ja miten tämä edesauttaisi työkulttuurin muutosta. Keskeinen työväline tavoitteiden saavuttamiseksi oli Microsoft Teams.
Sulava kirjoitti projektin onnistumiseen vaikuttaneista tekijöistä artikkelisarjan, joka tarjoaa avaimia työkulttuurin muutoksen aloittamiseen myös organisaatiossasi:
- Muutoksen lähtökohdat ja onnistumiseen vaikuttaneet tekijät
- Tavoitteiden asettaminen ja mittaaminen työkulttuurin muutoksessa
- Kuinka rakentaa tehokas tiimi muutoksen jalkauttamiseksi?
- Sitouttava ja aktivoiva viestintä työkulttuurin muutoksessa
- Koulutus varmistaa uusien toimintatapojen juurtumisen
Tule kokemaan käytännössä, miten modernit työvälineet auttavat lisäämään yhteistyötä, parantamaan sisäistä viestintää, helpottamaan tiimityötä ja tekemään sisältöjen yhteisestä työstämisestä ja jakamisesta vaivattomampaa.
