Siirry pääsisältöön
Pulse
Sofie Lindblom holding Surface Pro 6
Lukuaika, 2 min.

Maailma muuttuu nopeasti. Se on jännittävää. Mielestämme nykyaikana ei ole varaa kompromisseihin. Keskiössä ei ole enää mobiiliuden ja turvallisuuden, luovuuden ja tuottavuuden tai työn ja vapaa-ajan vastakkainasettelu, vaan kaiken keskiössä on yhteistyö. Sen myötä prioriteettimme ja intohimomme nivoutuvat yhdeksi saumattomaksi tarinaksi. Tervetuloa työn ja vapaa-ajan uudenlaiselle aikakaudelle: kaikki sinusta täydellisesti yhteen sovitettuna.

Työn ja vapaa-ajan uudenlainen tasapaino 

Vuoteen 2025 mennessä millenniaalit muodostavat jopa 75 prosenttia koko maailman työvoimasta. Heitä löytyy kaikilta tasoilta, aina aloitustason paikoista johtoryhmään saakka.

Heidän asenteensa ja odotuksensa työn ja vapaa-ajan yhteensovittamiselle määrittävät sitä, miten yritykset innovoivat, rekrytoivat, pitävät työntekijöitään ja tarjoavat työntekijöilleen edellytykset menestymiseen.

Mitä he siis odottavat?

Työntekijät haluavat tuoda itsensä kokonaan mukaan kaikkeen siihen, mitä he tekevät. He haluavat luoda missä tahansa, milloin tahansa ja kenen tahansa kanssa. He haluavat täydellistä joustavuutta – vaivattomasti.

Kansainvälinen työvoima

Yritykset ovat entistä kansainvälisempiä. Ajan, sijainnin, tilojen ja rakenteiden raja-aidat hämärtyvät.

Riippumatta yrityksen koosta työtä ei tehdä vain kahdeksasta neljään kiinteissä työpisteissä viitenä päivänä viikossa. Ihmiset ovat mobiileja. Menestyminen edellyttää ihmisten yhdistämistä toisiinsa ja heidän tarvitsemiinsa tietoihin missä tahansa ja milloin tahansa.

Kyse ei ole vain sijainneista. Yritykset ottavat oppia WeWorkin kaltaisista yhteistoimintamalleista. Ne tarjoavat työntekijöille mahdollisuuden työskennellä missä tahansa sekä mahdollisuuden hyödyntää nykyaikaisia toimitiloja sekä digitaalisia yhteistyövälineitä, jotka ylittävät maantieteelliset raja-aidat.

Työn ja vapaa-ajan tasapainon ymmärtäminen

Mielestämme nämä trendit ovat elintärkeitä, koska ne korostavat mahdollisuuksia ja haasteita, joita kohtaamme tulevina vuosina.

Ne tarjoavat myös mahdollisuuksia ratkaisuille, kun seuraavan sukupolven tekniikat antavat meille mahdollisuuden tarjota edellytyksiä ihmisille tehokkain uusin tavoin.

Liiketoiminnan harjoittamiseen ei ole koskaan ollut jännittävämpää aikakautta.

Ne yritykset, jotka selviytyvät ja menestyvät, ovat niitä, jotka kykenevät löytämään vastauksia seuraaviin kysymyksiin:

  • Miten sitoutamme ja motivoimme ihmisiä?
  • Miten voimme edistää ihmisten luovuutta?
  • Miten voimme hyödyntää tekoälyä työskentelyn parantamiseksi?
  • Miten luomme työpaikan, josta ihmiset pitävät?

Maksuton raportti: Nykypäivän työntekijöiden viidet kasvot

Valmistaudu yhteistyön uuteen aikakauteen

Lue lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita toimialakohtaista:

Koulutus

Teollisuus

Terveydenhuolto

Vähittäiskauppa

Valtionhallinto

Lue lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita asiakirja-aineistoa kohden:

Asiakastarinat

Digitalisaatio

  • henkilö istuu pöydässä kannettavan tietokoneen
    Etätyö: Kalsarit, kahvia ja kuulokkeet?

    Etätyö, läsnätyö, WFH, kotikonttori. Siinä saman asian termejä, jotka ovat viime viikkoina tulleet kovin tutuiksi. Tämä erittäin poikkeuksellinen aika tuo esiin monia piirteitä ihmisistä ja työyhteisöistä. Se pakottaa monet pois rutiineista, kun taas toisille työpäivät eivät juurikaan eroa normaalista. Alla kokemuksia ja vinkkejä viisihenkisen perheen uudesta arjesta. Lapsiperheille mausteen nykyiseen työpäivään tuovat kotona olevat lapset. […]

Kumppaniblogi

Tietoturva ja tietosuoja

Vinkit

  • Wilma
    Wilma

    Ajattelepa, jos opettajalla näkyisi Wilmassa oppilasryhmä, siellä olisi myös nappi “Tee tästä ryhmästä Teams-ryhmä”. Tällainen nappi on jo pilottikäytössä muutamassa kunnassa. Primuksesta voidaan tuoda valmiit oppilasryhmät Teamsiin yhdellä napin painalluksella. Wilmassa on tämä valmius jo olemassa, ja Enterin kehittämä nappi voidaan ottaa käyttöön yhteistyössä kunnan ja kunnan tietohallinnon kanssa. Myöhemmin Teamsiin tulee myös valmiina ominaisuus, […]

Olet nyt katselemassa tätä sivua kielellä Suomenkieli - Suomi

This page is also available in English