Siirry pääsisältöön
Lukuaika, 4 min.

Olen työskennellyt digitaalisen tietoturvan alalla neljännesvuosisadan ajan. Minulta kysytään usein, mikä on ensisijainen neuvoni yrityksille ja organisaatioille, jotka haluavat rakentaa luottamusta asiakkaidensa ja kumppaniensa kanssa.

Vastaukseni on aina sama: “Älä ole häiritsevä”

Tiedän, että elokuvavertaukset ovat kliseisiä, mutta Minority Reportissa on tästä hieno esimerkki. En tarkoita elokuvan yleistä teemaa siitä, että rikokset ennustetaan ennen kuin joku syyllistyy niihin. Minulle elokuvassa kammottavinta on se, että kun Tom Cruisen hahmo kävelee tavarataloon, hänen silmämunansa skannataan ja hänelle kerrotaan täsmälleen, mistä vaatteista hän pitää. Se saattaa tuntua todella hyvältä palvelulta, mutta se on häiritsevää. Ja uskon, että ihmiset ovat huolissaan häiritsevistä asioista.

Kun yritykset puhuvat tekoälyn kaltaisen kehittyneen teknologian käytöstä, ajatuksena on, että asiakastietoja voidaan käyttää ihmisten profilointiin. Siksi tekoälyä käyttävien yritysten on toimittava rehellisesti ja eettisellä tavalla, jotta ihmiset luottavat siihen, että ne käyttävät näitä tietoja hyvistä syistä ja hyviin tarkoituksiin. Jos rajan ylittää, menettää luottamuksen.

Oma roolini on auttaa organisaatioita käyttämään teknologiaa luottamusta rakentavalla tavalla. Haluan tässä kertoa eräistä keskeisistä asioista, jotka tietoturvajohtajan tulisi ottaa huomioon digiajan tietoturvan osalta.

Luottamushyppyjen tärkeys

Eräs henkilö, jolla on ollut suuri vaikutus ajatuksiin luottamuksesta, on Rachel Botsman – erityisesti hänen käsitteensä luottamushypyt. Botsmanin mukaan luottamushyppyjä tapahtuu silloin, kun ihmisten on tehtävä henkinen harppaus tunnetusta tuntemattomaan. Näille hypyille on ominaista tietty tunne – epävarmuus.

Kun organisaatiot siirtyvät paikallisista järjestelmistä pilvipohjaisiin infrastruktuureihin, niiden on tehtävä luottamushyppy, eli toisin sanoen niiden on kohdattava epävarmuutta. Kun siis teemme harppaamme digitalisaatioon, tietoa ja näkyvyyttä on oltava tarjolla riittävästi, jotta tämä harppaus tapahtuisi mahdollisimman miellyttävästi.

Ne tietoturvajohtajat, jotka päättävät siirtyä pilvipalveluihin, tarkastelevat Microsoftin kaltaisia hyperskaalautuvien pilvipalvelujen tarjoajia ja esittävät itselleen esimerkiksi seuraavanlaisia kysymyksiä:

  • Uskonko, että organisaationne pystyy huolehtimaan tiedoistani?
  • Tiedänkö, että minulla on valmiudet hallita näitä tietoja, kun ne on siirretty?
  • Onko minulla näkyvyys siihen, mitä pilvipalvelussa tapahtuu?
  • Voinko saada käsityksen siitä, miten aiotte toimia taustalla?
  • Saanko näkyvyyden riskeihin?

Teemme kaikkemme vastataksemme näihin ja muihin kysymyksiin. Ymmärrämme, että pilvipalveluihin siirtyminen on joillekin organisaatioille valtava luottamuskuilu, jonka yli niiden on hypättävä. Mitä enemmän tietoa ja läpinäkyvyyttä voimme tarjota, sitä vähemmän tämä harppaus pelottaa. Viime kädessä luottamus perustuu siihen, että ihmiset kokevat asioiden olevan hallinnassa ja ennakoitavissa.

Miten avoimuus vähentää luottamuksen tarvetta

Avoimuus on sana, joka tulee usein esille luottamuksesta puhuttaessa. Rachel Botsman on kuitenkin tuonut esille, että avoimuus ei tosiasiassa rakenna luottamusta. Se vain vähentää luottamuksen tarvetta. Avoimuudella voi vähentää tuntemattomien tekijöiden määrää, joten luottamuskuilu on kapeampi.

Tietoturvan osalta on tärkeää, että oikeiden hallintatoimintojen avulla voi nähdä ja tarkistaa, mitä on tapahtumassa. Kaikki tämä lisää avoimuutta ja kaventaa siten luottamuskuilua.

Itse kuitenkin uskon, että oikeissa olosuhteissa avoimuutta voidaan myös käyttää luottamuksen rakentamiseen. Norsk Hydron tietomurto on tästä loistava käytännön esimerkki.

Norsk Hydro on valtava globaali alumiinivalmistaja, jonka tehdaslaitteistot tukeutuvat digiteknologiaan. Kun yritys joutui massiivisen kiristysohjelmahyökkäyksen kohteeksi, potentiaalisena seurauksena oli katastrofi sekä tuotantolinjan että brändin kannalta. Yrityksen vastaus kuitenkin pelasti sen.

Hyökkäyksen jälkeen yritys piti julkisen lehdistötilaisuuden. He olivat asiasta hyvin avoimia – niin itse hyökkäyksestä kuin sen tutkinnasta ja omasta sitoutumisestaan. Sen sijaan, että tietomurrolla olisi ollut negatiivinen vaikutus Norsk Hydron julkikuvaan, suuri osa alan toimijoiden kommenteista ilmensi luottamusta ja kunnioitusta tämän avoimuuden johdosta.

Kyseessä on klassinen esimerkki siitä, että kun elämä antaa sitruunoita, niistä on tehtävä mehua. Tämä onnistui avoimella, eettisellä, rehellisellä ja vastuullisella toiminnalla, kun asiakkaiden ja kumppanien tiedot joutuivat vaaraan.

Ota vastuu kyberturvallisuudesta

Yksi luottamuksen ja tietosuojan piirteistä on se, että kyse on hyvin emotionaalisista asioista. Luottamus tarkoittaa haavoittuvuutta, ja tietoverkon rikolliset tietävät tämän. Siksi luottamus on usein portti, jota he yrittävät hyväksikäyttää tunkeutuakseen organisaatioihimme.

He tulevat onnistumaan jatkossakin, koska ihmiset ovat ihmisiä ja tekevät virheitä. On helppo sanoa, että jos sinulle lähetetään linkki, älä napsauta sitä. Tietoturvan asiantuntijoiden on kuitenkin muistettava, että nykymaailmassa ihmisiä kannustetaan jatkuvasti napsauttamaan kaikenlaista. Siksi “älä napsauta linkkiä” tarkoittaa oikeastaan “älä tee sitä, mitä olet ehdollistunut tekemään viimeisten 15 vuoden ajan”. Se on epärealistista, ja mielestäni tietoturvan asiantuntijat voivat suhtautua loppukäyttäjiin liian ankarasti. Heidän odotetaan käyttäytyvän tavalla, joka ei ole heille luontaista.

Parempi vastaus on olettaa tietomurtoja tapahtuvan ja valmistautua niihin. Näin toimin itse: rikollisuuden olemassaolo on minulle oletusarvoinen asia. Ja otan vastuun siitä, että yritän hallita tätä yhtälöä ja lieventää sen vaikutuksia.

Oman näkemykseni mukaan teknologia on paras puolustuksemme tässä taistelussa.

Safeguarding digital privacy

Discover the 5 ways to increase trust and empower people in our latest eBook, Safeguarding digital privacy

Lue lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita toimialakohtaista:

Koulutus

  • Microsoft -ohjelmat maksutta opiskelijoiden ja henkilökunnan omille tietokoneille, tabletille ja matkapuhelimeen

    Microsoft -ohjelmat maksutta opiskelijoiden ja henkilökunnan omille tietokoneille, tabletille ja matkapuhelimeen

    Tiesitkö, että valtaosa suomalaisista opiskelijoista, opettajista ja oppilaitosten työntekijöistä voi asentaa Microsoft Office -paketin maksutta omalle tietokoneelle, tabletille tai matkapuhelimeen? Officen asentaminen tapahtuu oppilaitoksesi Office 365 -palvelun kautta, ja asennuksen voit tehdä jopa viidelle omalle kotikoneellesi sekä viidelle puhelimellesi ja tabletillesi. Näin ollen saat Office paketin jopa 15 laitteellesi täysin maksutta. Office -ohjelmistopakettiin sisältyy Microsoft Teams, Word, Excel, PowerPoint ja OneNote sekä muita opiskelussa tarpeellisia sovelluksia. Katso […]

  • Wilma

    Wilma

    Ajattelepa, jos opettajalla näkyisi Wilmassa oppilasryhmä, siellä olisi myös nappi “Tee tästä ryhmästä Teams-ryhmä”. Tällainen nappi on jo pilottikäytössä muutamassa kunnassa. Primuksesta voidaan tuoda valmiit oppilasryhmät Teamsiin yhdellä napin painalluksella. Wilmassa on tämä valmius jo olemassa, ja Enterin kehittämä nappi voidaan ottaa käyttöön yhteistyössä kunnan ja kunnan tietohallinnon kanssa. Myöhemmin Teamsiin tulee myös valmiina ominaisuus, […]

Teollisuus

  • Kumppaniblogi – HiQ tarjoaa työkalut sisäiselle viestinnälle ja modernille kollaboraatiolle

    Kumppaniblogi – HiQ tarjoaa työkalut sisäiselle viestinnälle ja modernille kollaboraatiolle

    HiQ konseptoi ja toteutti uuden intranetin ja modernit kollaboraatiotyökalut Normetille. Uusi SharePoint Online -intranet SmartNet, Microsoft Teams, Yammer ja modernit SharePoint-tiimisivustot ovat nyt 1 100 Normetilaisen käytössä 30 maassa. Tärkein tavoite projektissa oli sisäisen viestinnän ja työnteon helpottaminen ja tehostaminen. Käyttäjiä haluttiin myös rohkaista viestimään aktiivisemmin ja avoimemmin yli organisaatiorajojen. Muutoksen pääviesti oli: Let´s communicate […]

  • Case Spitec – Laitehallintaa ja tietoturvaa paremman asiakaspalvelun ohella

    Case Spitec – Laitehallintaa ja tietoturvaa paremman asiakaspalvelun ohella

    Spitec heräsi omaan osaamattomuuteensa, kun puheet EU:n uudesta tietoturva-asetuksesta (GDPR) alkoivat. Ensin käytiin koulutuksissa itse. Sitten konsultointiin ammattilaista. Yhdessä kumppanin kanssa analysointiin nykytila ja määriteltiin kaikki välittömät tarpeet. Lista ei ollut pitkä, mutta tekemistä oli sitäkin enemmän. Ensin korjataan tietoturva, sitten uudistetaan laitehallinta. Siinä samalla koulutetaan tekijöille uuden asetuksen perusteet. Spitec teki järkevästi konsultoidessaan ammattilaista, […]

Terveydenhuolto

  • Digitalisaatio luo mahdollisuuksia terveydenhoitoalalle

    Digitalisaatio luo mahdollisuuksia terveydenhoitoalalle

    Digitalisaatio tarkoittaa mahtavia mahdollisuuksia terveydenhoitoalalle. Se on toimiala, joka saa digitalisaatiosta kaikista eniten hyötyä irti. Microsoftin ja meidän kumppaniekosysteemimme rooli terveydenhuollon digitalisaatiossa on auttaa ymmärtämään teknologian potentiaali, jota tarkastelemme neljästä eri näkökulmasta. Tervetuloa mukaan!

  • Mies, jolla on silmälasit, hymyilee kameralle

    HUS: tietojen turvallinen jakaminen elintärkeitä päätöksiä varten

    Sairaudet ovat usein hyvin epäoikeudenmukaisia. Tämä valitettava totuus korostui jälleen kerran koronavirusepidemian yhteydessä alkuvuodesta 2020, kun monet terveydenhuolto-organisaatiot joutuivat kohtaamaan haasteita, joita maailmassa ei ollut esiintynyt kokonaiseen vuosisataan. Sairaalat edellyttivät nopeaa vastetta voidakseen hidastaa viruksen leviämistä ilman, että sillä on vaikutusta hoidon laatuun. Tällainen tilanne aiheuttaa paineita mille tahansa instituutiolle, mutta Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirille […]

Vähittäiskauppa

Valtionhallinto

Lue lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita asiakirja-aineistoa kohden:

Asiakastarinat

  • Case Spitec – Laitehallintaa ja tietoturvaa paremman asiakaspalvelun ohella

    Case Spitec – Laitehallintaa ja tietoturvaa paremman asiakaspalvelun ohella

    Spitec heräsi omaan osaamattomuuteensa, kun puheet EU:n uudesta tietoturva-asetuksesta (GDPR) alkoivat. Ensin käytiin koulutuksissa itse. Sitten konsultointiin ammattilaista. Yhdessä kumppanin kanssa analysointiin nykytila ja määriteltiin kaikki välittömät tarpeet. Lista ei ollut pitkä, mutta tekemistä oli sitäkin enemmän. Ensin korjataan tietoturva, sitten uudistetaan laitehallinta. Siinä samalla koulutetaan tekijöille uuden asetuksen perusteet. Spitec teki järkevästi konsultoidessaan ammattilaista, […]

Digitalisaatio

  • Tutkimus: työntekijät suosivat tiivistä viestintää – chat kasvattaa suosiotaan

    Tutkimus: työntekijät suosivat tiivistä viestintää – chat kasvattaa suosiotaan

    Työympäristöt ja -kulttuurit ovat keskellä muutosta. Monissa yrityksissä yhteistyö, kuten palaverit, puhelut ja sähköposteihin vastaaminen, vie jo jopa 80 prosenttia työntekijöiden työajasta. Uudet teknologian parissa kasvaneet sukupolvet tulevat työmarkkinoille ja tuovat mukanaan omat odotuksensa ja norminsa. Etä- ja freelance-työskentelyn suosio kasvaa jatkuvasti, ja joidenkin arvioiden mukaan esimerkiksi Yhdysvaltojen työntekijöistä enemmistö toimii freelancereina vuoteen 2027 mennessä. […]

Kumppaniblogi

  • Selkeä ja keskitetty ratkaisu organisaatioviestinnän ja tiimityön tarpeisiisi – Valo + Teams

    Selkeä ja keskitetty ratkaisu organisaatioviestinnän ja tiimityön tarpeisiisi – Valo + Teams

    Tämä artikkeli on osa Kumppaniblogi nimistä vieraskynäsarjaa, jossa Microsoftin kumppanit kertovat tarinoita pilvipalveluista. Nykyään on olemassa erilaisia, toinen toistaan innovatiivisempia työkaluja ja työskentelyä helpottavia ratkaisuja, joiden väliltä valitseminen saattaa tuottaa haasteita. Tyypillisesti erilaisia ratkaisuja käytetään täyttämään erilaisia tarpeita, mutta työskentelyn suunnittelun ja itse työn tekemisen helpottamiseksi ja selkeyttämiseksi kannattaa keskittää toiminta yhteen paikkaan.   Valo(a) […]

Tietoturva ja tietosuoja

Vinkit

  • A woman holding a white mug

    Työskentely kotoa käsin. Mitä olen oppinut varhaisena omaksujana.

    Minua voisi varmaankin kutsua etätyön “varhaiseksi omaksujaksi”. Noin 15 vuotta sitten olin vastuussa työntekijöiden liikkuvuudesta ja teknologisista yhteenliittymistä suuressa televiestintäalan yrityksessä, kun nämä konseptit olivat vasta aluillaan. Siksi päätin yrittää toimia sanojeni mittaisesti ja vaadin, että voin tehdä etätöitä niin usein kuin mahdollista. Kieltäydyin jopa laajakaistasta ja valokuidusta – sen sijaan tukeuduin vanhaan Vodafone Connect […]