Siirry pääsisältöön

Microsoft kokosi johtajat Kaapelitehtaalle keskustelemaan tekoälystä

Essi Marjamäki

Essi Marjamäki

Change lead

Lukuaika, 4 min.

 

Tekoäly ei pärjää ilman ihmistä.

Näihin sanoihin voisi tiivistää Suomen tekoälyjohtajien viestin suomalaisille liiketoimintapäättäjille Kaapelitehtaalla Helsingissä järjestetyssä tapahtumassa.
Microsoft Pivot-tapahtuma keräsi saman katon alle kaksisataa suomalaista liiketoimintapäättäjää keskustelemaan ja kuulemaan tekoälyn mahdollisuuksista ja ammentamaan oppeja edelläkävijöiltä.

Tilaisuudessa kuultiin inspiroivia puheenvuoroja tekoälyn tilasta yrityksissä, sen liiketaloudellisesta hyödyntämisestä ja tekoälyn käyttöönoton sudenkuopista sekä tutustuttiin tekoälyn mahdollisuuksiin suomalaisyritysten esittelemien käytännön esimerkkien kautta.

Tilaisuuden läpileikkaavina teemoina olivat epäonnistumisen pelosta eroon pääseminen, ihmisen merkityksen korostaminen ja datasta huolehtiminen.

Paneelikeskustelussa olivat mukana Juho Friberg Fazerilta, Anssi Käki UPM:lta ja Pasi Kulmala Stora Ensolta.

“Fail fast, fail often, fail cheap.”

Kaapelitehtaalla esiintyneiden tekoälyjohtajien mielestä kokeilukulttuurin rakentaminen on tekoälyn hyödyntämisen elinehto. Fazerin digijohtaja Juho Friberg haastoi paneelikeskustelussa yritykset luopumaan HiPPO-kulttuurista (Highest Paid Person’s Opinion), jossa yritystä kehitetään epätasapainoisen johtajavetoisesti.

Fribergin mielestä tekoälyn hyödyntämisen tulisi lähteä epävarmuuden tunnustamisesta. ”Voimme myöntää, ettemme tiedä kaikkea. Meidän täytyy esittää kysymyksiä ja selvittää niiden avulla, mitä ne asiat ovat, joita emme vielä tiedä. Tekoälyn hyödyntäminen edellyttää teknologiaa, mutta yhtä lailla myös yrityskulttuurin kehittämistä.”

Tekoälyn hyödyntäminen edellyttää teknologiaa, mutta yhtä lailla myös yrityskulttuurin kehittämistä.

Ellen Czaika Ernst & Youngilta esitteli tapahtumassa tuoreen kansainvälisen tekoälytutkimuksen tuloksia ja vertaili suomalaisyritysten vastauksia kansainvälisiin verrokkeihin. Hänen viestinsä tutkimustulosten perusteella suomalaisille oli selkeä: kokeile pian, epäonnistu usein, epäonnistu halvalla.

Friberg korosti, ettei epäonnistumisia pidä pelätä. Tärkeintä on hänen mielestään tehdä jatkuvasti kokeiluja ja oppia niistä. Näin tekoälyn hyötyihin pääsee käsiksi heit ensimmäisestä kokeilusta lähtien.

Pasi Kulmala Stora Ensolta korosti puheenvuoroissaan avoimen kulttuurin merkitystä. Hän myös kertoi, että heidän yrityksessään tekoäly tunnetaan kohtalaisen hyvin organisaation kaikilla tasoilla. Hän viittasi puheenvuorossaan Risto Siilasmaahan, joka alkoi opiskella tekoälyä itsenäisesti ja toivoi samaa alaisiltaan. Siilasmaan esimerkin tavoin Stora Ensossa tekoälyä on järjestelmällisesti pyritty tekemään tunnetuksi kaikkien työntekijöiden keskuudessa.

Renki vai isäntä?

Microsoft oy:n toimitusjohtaja Jussi Tolvanen muistutti tilaisuudessa, että tekoäly tulee vaikuttamaan yritystoiminnan lisäksi merkittävästi myös ihmisten arkielämään ja työntekoon. ”Itse asiassa me kaikki törmäämme tekoälyyn jo nyt jatkuvasti, kun käytämme puhelinsovelluksia, etsimme verkosta tietoa tai asioimme verkkokaupoissa”, Tolvanen tiivisti.

Harri Puupponen Cloud1:ltä halusi asettaa tekoälykeskustelun oikeisiin mittasuhteisiin. Hän myönsi, että tekoäly on saapunut ihmisten elämään nopeammin kuin mikään muu merkittävä teknologinen muutos, mutta hänen mielestään tekoälyssä ei ole kuitenkaan mitään pelottavaa. Puupponen visioi, että lähitulevaisuudessa tekoälyn levitessä osaksi ihmisten arkea ei enää puhuta erikseen tekoälystä, vaan perinteisemmin kaikkien tuntemasta ATK:sta tai IT:stä.

Tero Ojanperä kävi puheenvuorossaan läpi, kuinka tekoäly saadaan valjastettua tukemaan bisnestä.

Silo.AI:n toimitusjohtaja Tero Ojanperä totesikin puheenvuorossaan, että tekoälyä voidaan soveltaa käytännössä mihin tahansa. Ojanperä korosti, että tekoälyn valtava potentiaali nostaa esille myös kysymyksiä eettisyydestä ja moraalisuudesta.

”Kun lähdet soveltamaan tekoälyä, sinun pitää pystyä perustelemaan tekemäsi valinnat ja esimerkiksi kertomaan, mistä käyttämäsi data on peräisin. Uskon, että tämäntyyppinen keskustelu vain yltyy jatkossa.”

Tilaisuutta juontanut Essi Marjamäki Microsoftilta tiivisti ihmisnäkökulman oivasti. ”Jos data on tekoälyn hyödyntämisessä kuningas, niin me ihmiset istumme kuitenkin kuskin paikalla.”

Siilot murskaksi – sirpaloitunut data hallintaan

Ojanperä muistutti puheenvuorossaan, että tekoäly on aluksi aika tyhmä. Sitä täytyy kouluttaa. Useissa tilaisuudessa esitetyissä puheenvuoroissa myös muistutettiin, että tekoäly tarvitsee dataa oppiakseen.

Pasi Kulmala arvioi, etteivät yritykset vielä täysin ymmärrä datan arvoa. Kulmalan mielestä dataan pitäisi suhtautua kuin mihin tahansa muuhun yrityksen voimavaraan. Anssi Käki UPM:ltä puki Kulmalan ajatukset naurunremakan aiheuttaneeseen lausahdukseen:

”Jos yrityksesi data on mautonta, et saa tehtyä siitä suklaata – edes tekoälyn avulla.”

Valtavaa kiinnostusta herättäneen Microsoft Pivot -tapahtuman merkittävin viesti osanottajille oli, että aika tekoälykokeiluille on nyt. Tutustu äskettäin julkaisemaamme tekoälytutkimukseen ja lue, miten johtavat suomalaisyritykset ovat lähteneet tekoälymatkallaan liikkeelle.

Lataa koko tutkimus tutkimus ja lue kuinka Suomi pärjää tekoälyssä muille Euroopan maille

Ilmainen AI-raportti: Tekoäly Suomessa. Lue miten 277 suurta Eurooppalaista yritystä hyötyy tekoälystä.

Tutustu, miten länsieurooppalaiset ja suomalaiset päättäjät käyttävät tekoälyä organisaationsa digitalisointiin

Ilmainen AI-raportti: Tekoäly Suomessa. Lue miten 277 suurta Eurooppalaista yritystä hyötyy tekoälystä.

Tutustu, miten länsieurooppalaiset ja suomalaiset päättäjät käyttävät tekoälyä organisaationsa digitalisointiin

Lue lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita toimialakohtaista:

Government

  • nainen istuu jalkakäytävällä

    Kansalaispalvelujen digitaalinen murros

    Tutustu siihen, miten hallitukset käyttävät pilvipohjaisia työkaluja ja kokemuksia suunitellakseen uudelleen, miten ihmiset, data ja prosessit voivat yhdessä luoda lisäarvoa.

  • Järvenpään kaupunki valjasti Microsoft Azuren tiedolla johtamisen tueksi

    Järvenpään kaupunki valjasti Microsoft Azuren tiedolla johtamisen tueksi

    Järvenpään kaupunki haluaa tarjota laadukkaita digitaalisia palveluja sekä työntekijöille että asukkaille ja tuottaa ajantasaista dataa kaupungin toiminnan ja päätöksenteon pohjaksi. Tiedolla johtaminen on kaupungin strategian ytimessä. Tietovarastointi- ja raportointiratkaisuksi Järvenpää valitsi Microsoft Azure -pilvipalvelun ja Power BI:n.  Järvenpää on noin 45 000 asukkaan kaupunki Keski-Uudellamaalla. Järvenpäällä on pienen kaupungin resurssit, mutta kasvukeskuksena suuren kaupungin tavoitteet. Toisaalta […]

Koulutus

  • Euroopan pohjoisin Girlz in Tech Arctic -tapahtuma

    Euroopan pohjoisin Girlz in Tech Arctic -tapahtuma

    Olemme Euroopan pohjoisimmassa Girlz in Tech Arctic -tapahtumassa Äkäslompolossa syyskuun viimeisenä perjantaina. Tapahtuman organisoi ESR-rahoitteinen Alueellisen yrittäjyyskasvatuksen polut -hanke, ja se toteutettiin yhteistyössä Nuori Yrittäjyys ry:n, Microsoftin ja Lapin ammattikorkeakoulun kanssa. Tyttöjä on tapahtumassa viitisenkymmentä; he ovat saapuneet tapahtumaan busseilla ympäri Lappia. Kysyn tytöiltä, pitäisikö heillä olla enemmän naisroolimalleja teknologian, luonnontieteiden tai matematiikan alueilla. Vastaus […]

  • Työkaluja oppimisen muutoksen toteuttamiseen päättäjille

    Työkaluja oppimisen muutoksen toteuttamiseen päättäjille

    Syväoppiminen muuttaa koulua, opetusta sekä opettajan ja oppilaan roolia. Lahjana satavuotiaalle Suomelle Microsoft käynnisti Oppimisen Pohjantähti -ohjelman tukemaan oppimisen muutosta ja samalla siirtymistä uuden opetussuunnitelman mukaiseen opetukseen ja osaamisen arviointiin. Visiona on hyvinvointi ja tasa-arvoinen koulumaailma, jossa oppiminen sujuu ajasta ja paikasta riippumatta ja on motivoivaa ja innostavaa kaikille – lähtötaidoista ja varallisuudesta riippumatta. Ohjelman […]

Rahoitus ja vakuutukset

Teollisuus

Terveydenhuolto

  • Two people working in Healthcare with a Windows device

    Lääkinnällisten laitteiden toimittaja rakentaa kaikki tulevaisuuden skenaariot huomioivaa tiedonhallintaratkaisua

    Tanskalainen lääketieteellisen teknologian yritys Coloplast laatii innovatiivisia hoitotuotteita intiimeistä terveysvaivoista kärsiville Tuottavien asiakassuhteiden ylläpitämistä ja potilaiden tarpeiden ymmärtämistä varten Coloplast siirtyi paikallisesta tietovarasto- ja liiketoimintatiedon hallintaratkaisusta Microsoft Power BI-, Azure SQL Data Warehouse- ja muihin Azure-palveluihin. Tämä siirtymä on osa Coloplastin yleistä BI-modernisaatiota, jonka odotetaan hyödyttävän koko organisaatiota. Tulevaisuuden ennustamisen sijaan käytämme Azurea rakentaaksemme alustan, […]

  • Eksote: Keskitetyn asiakaspalvelun avulla koko hyvinvointialueen palvelut samalta luukulta

    Eksote: Keskitetyn asiakaspalvelun avulla koko hyvinvointialueen palvelut samalta luukulta

    On hyvä syy olla hippusen kateellinen sille vauhdille, jolla Eksote etenee hyvinvointialueeksi. Tai miltä kuulostaa se, että terveysasemien palveluihin saa kontaktin aamuseitsemästä iltakahdeksaan? Jo ensikontaktilla voi tavoittaa etälääkärin. Microsoftin asiakkuusjohtaja Aleksi Kuitunen muistuttaa, että terveydenhuollon palveluiden tasa-arvoinen saatavuus ja yhden luukun asiointiperiaate on yksi koko sote-uudistuksen tavoitteista. Uutta julkisilla varoilla luotua keskitetyn asiakaspalvelun konseptia käytetään […]

Vähittäiskauppa

Valtionhallinto

Lue lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita asiakirja-aineistoa kohden:

100 Tarinaa

  • Työkaluja oppimisen muutoksen toteuttamiseen kuntien IT-suunnittelijoille

    Työkaluja oppimisen muutoksen toteuttamiseen kuntien IT-suunnittelijoille

    Syväoppiminen muuttaa koulua, opetusta sekä opettajan ja oppilaan roolia. Lahjana satavuotiaalle Suomelle Microsoft käynnisti Oppimisen Pohjantähti -ohjelman tukemaan oppimisen muutosta ja samalla siirtymistä uuden opetussuunnitelman mukaiseen opetukseen ja osaamisen arviointiin. Visiona on hyvinvointi ja tasa-arvoinen koulumaailma, jossa oppiminen sujuu ajasta ja paikasta riippumatta ja on motivoivaa ja innostavaa kaikille – lähtötaidoista ja varallisuudesta riippumatta. Ohjelman […]

Asiakastarinat

  • suuri rakennus

    Posti parantaa palvelukokemusta Azure-teknologian ja älykkäiden algoritmien avulla

    Postiala maailmanlaajuisesti on vahvassa murroksessa, kun ihmiset muuttavat käyttäytymistään: perinteinen kirjeposti on vähentynyt mutta verkko-ostaminen puolestaan kasvattanut pakettipostin määrää voimakkaasti. Postin liiketoiminnan on sopeuduttava uudenlaiseen markkinaan ja asiakkaiden tarpeisiin. Vahvistaakseen kilpailukykyään Posti päätti ryhtyä toteuttamaan älykkääseen teknologiaan pohjaavaa, kokonaisvaltaista liiketoiminnan muutosta. Kun kuluttaja tekee ostoksen ulkomaisesta verkkokaupasta, hän syöttää tilauksen yhteydessä osoitteensa. Ennen Postin kuljetettavaksi […]

Digitalisaatio

  • nainen, joka istuu pöydässä kannettavan tietokoneen avulla

    Fiksummat Pilvipalvelut -työpaja

    Vuorovaikutteisissa työpajoissa keskitytään Azure-pilvipalveluun ja Azuren ympäristöjen hyödyntämiseen. Osallistujat saavat mahdollisuuden kehittää ideoista toimivia ratkaisuja Azuren palveluiden avulla Microsoftin kumppaneiden johdolla. Ideoista ratkaisuiksi, turvallisilla työkaluilla Teknologia kehittyy nopeasti ja haluamme työpajojemme avulla varmistaa, että yritykset pysyvät kehityksessä mukana ja pystyvät maksimoimaan Azure-alustan potentiaalin ja sen tarjoamat hyödyt. Työpajojen sisällöt kattavat useita ajankohtaisia teemoja ja osallistujilta […]

Kumppaniblogi

  • silta, joka johtaa tiilirakennukseen

    Irtiottoja ja ERP-ratkaisuja – Tampereen Sähkölaitoksen tarina

    Tämä artikkeli on osa Kumppaniblogi nimistä vieraskynäsarjaa, jossa Microsoftin kumppanit kertovat tarinoita pilvipalveluista. Vuonna 2014 Tampereen Sähkölaitos oli juuri ottanut irtioton Tampereen kaupungista ja sen IT-infrastruktuurista. Vaikka yhtiön omistajuus säilyikin kaupungilla, toi irtiotto mukanaan vapauden luoda uutta. Tällä vapauden hetkellä energiayhtiössä päätettiin se, että tulevaisuus on pilvessä, jonne yhtiö oli siirtämässä suuren osan merkittäviä toimintojaan. […]

Media

  • Katarina Engblom kumppani- ja SMB liiketoimintajohtajaksi

    Katarina Engblom kumppani- ja SMB liiketoimintajohtajaksi

    Aloitin tammikuun alussa 2019 Microsoft Oy:llä kumppaniliiketoiminnasta ja pienistä ja keskisuurista asiakkaista vastaavana johtajana. Edeltäjäni Microsoftilla Jussi Tolvanen siirtyi syyskuun alussa Microsoft Oy:n toimitusjohtajaksi, joten minulla on mielenkiintoinen tehtävä edessäni. Sain heti aluksi muutamia kysymyksiä, joiden avulla pääsenkin helposti esittäytymään. Kuka olet ja mistä tulet? Olen energinen ja iloinen teknologiasta ja ihmisistä innostuva johtaja. Aamulla […]

Tietoturva ja tietosuoja

  • Huippumoderni tietoturvasertifioitu tutkimusympäristö mahdollistaa entistä laajemman terveystutkimuksen

    Huippumoderni tietoturvasertifioitu tutkimusympäristö mahdollistaa entistä laajemman terveystutkimuksen

    Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiiri HUS on ottanut käyttöön HUS Acamedic tutkimusympäristön, joka on ensimmäisenä pilvipohjaisena palveluna saanut Suomen sosiaali- ja terveysalan lupaviranomaisen Findatan hyväksynnän toisiolain mukaiselle terveystiedon käytölle. Kysymyksessä on palvelu, jonka valtavaa kapasiteettia pääsevät hyödyntämään tarvittaessa muutkin toimijat HUSin lisäksi, ja tutkimusaineistoja voidaan laajentaa myös omilla aineistoilla. Hyperskaalautuvien palvelualustojen nopea kehittyminen on johtanut siihen, […]

Vinkit

  • Kaksi naispuolista työntekijää ja yksi miespuolinen työntekijä ideoi epämuodollisessa toimistoympäristössä. Molemmat naiset käyttävät kannettavia tietokoneita, mies kirjoittaa. Taustalla näkyy suurikokoinen näyttö.

    Vuoden 2019 nykyaikaiset myyntitrendit 5 webinaarissa

    Ostajien ja myyjien suhde muuttuu päivittäin monimutkaisemmaksi. Jokainen potentiaalinen kumppanuus edellyttää oikean ostajan löytämistä, hänen liiketoimintansa kokonaisvaltaista ymmärtämistä, ostosyklissä etenemisen seuraamista ja asiakkaan sitouttamista oikeanlaisella sisällöllä – ja tämän kaiken tulee tapahtua asiakkaan haluamalla tavalla ja hänelle sopivaan aikaan. Tämä muuttuva dynamiikka korostaa nykyaikaisen myynnin taiteellisuutta. Kun aika on oikea, ostajat haluavat edelleen henkilökohtaista huomiota […]