Siirry pääsisältöön

Microsoft kokosi johtajat Kaapelitehtaalle keskustelemaan tekoälystä

Essi Marjamäki

Essi Marjamäki

Change lead

Lukuaika, 4 min.

 

Tekoäly ei pärjää ilman ihmistä.

Näihin sanoihin voisi tiivistää Suomen tekoälyjohtajien viestin suomalaisille liiketoimintapäättäjille Kaapelitehtaalla Helsingissä järjestetyssä tapahtumassa.
Microsoft Pivot-tapahtuma keräsi saman katon alle kaksisataa suomalaista liiketoimintapäättäjää keskustelemaan ja kuulemaan tekoälyn mahdollisuuksista ja ammentamaan oppeja edelläkävijöiltä.

Tilaisuudessa kuultiin inspiroivia puheenvuoroja tekoälyn tilasta yrityksissä, sen liiketaloudellisesta hyödyntämisestä ja tekoälyn käyttöönoton sudenkuopista sekä tutustuttiin tekoälyn mahdollisuuksiin suomalaisyritysten esittelemien käytännön esimerkkien kautta.

Tilaisuuden läpileikkaavina teemoina olivat epäonnistumisen pelosta eroon pääseminen, ihmisen merkityksen korostaminen ja datasta huolehtiminen.

Paneelikeskustelussa olivat mukana Juho Friberg Fazerilta, Anssi Käki UPM:lta ja Pasi Kulmala Stora Ensolta.

“Fail fast, fail often, fail cheap.”

Kaapelitehtaalla esiintyneiden tekoälyjohtajien mielestä kokeilukulttuurin rakentaminen on tekoälyn hyödyntämisen elinehto. Fazerin digijohtaja Juho Friberg haastoi paneelikeskustelussa yritykset luopumaan HiPPO-kulttuurista (Highest Paid Person’s Opinion), jossa yritystä kehitetään epätasapainoisen johtajavetoisesti.

Fribergin mielestä tekoälyn hyödyntämisen tulisi lähteä epävarmuuden tunnustamisesta. ”Voimme myöntää, ettemme tiedä kaikkea. Meidän täytyy esittää kysymyksiä ja selvittää niiden avulla, mitä ne asiat ovat, joita emme vielä tiedä. Tekoälyn hyödyntäminen edellyttää teknologiaa, mutta yhtä lailla myös yrityskulttuurin kehittämistä.”

Tekoälyn hyödyntäminen edellyttää teknologiaa, mutta yhtä lailla myös yrityskulttuurin kehittämistä.

Ellen Czaika Ernst & Youngilta esitteli tapahtumassa tuoreen kansainvälisen tekoälytutkimuksen tuloksia ja vertaili suomalaisyritysten vastauksia kansainvälisiin verrokkeihin. Hänen viestinsä tutkimustulosten perusteella suomalaisille oli selkeä: kokeile pian, epäonnistu usein, epäonnistu halvalla.

Friberg korosti, ettei epäonnistumisia pidä pelätä. Tärkeintä on hänen mielestään tehdä jatkuvasti kokeiluja ja oppia niistä. Näin tekoälyn hyötyihin pääsee käsiksi heit ensimmäisestä kokeilusta lähtien.

Pasi Kulmala Stora Ensolta korosti puheenvuoroissaan avoimen kulttuurin merkitystä. Hän myös kertoi, että heidän yrityksessään tekoäly tunnetaan kohtalaisen hyvin organisaation kaikilla tasoilla. Hän viittasi puheenvuorossaan Risto Siilasmaahan, joka alkoi opiskella tekoälyä itsenäisesti ja toivoi samaa alaisiltaan. Siilasmaan esimerkin tavoin Stora Ensossa tekoälyä on järjestelmällisesti pyritty tekemään tunnetuksi kaikkien työntekijöiden keskuudessa.

Renki vai isäntä?

Microsoft oy:n toimitusjohtaja Jussi Tolvanen muistutti tilaisuudessa, että tekoäly tulee vaikuttamaan yritystoiminnan lisäksi merkittävästi myös ihmisten arkielämään ja työntekoon. ”Itse asiassa me kaikki törmäämme tekoälyyn jo nyt jatkuvasti, kun käytämme puhelinsovelluksia, etsimme verkosta tietoa tai asioimme verkkokaupoissa”, Tolvanen tiivisti.

Harri Puupponen Cloud1:ltä halusi asettaa tekoälykeskustelun oikeisiin mittasuhteisiin. Hän myönsi, että tekoäly on saapunut ihmisten elämään nopeammin kuin mikään muu merkittävä teknologinen muutos, mutta hänen mielestään tekoälyssä ei ole kuitenkaan mitään pelottavaa. Puupponen visioi, että lähitulevaisuudessa tekoälyn levitessä osaksi ihmisten arkea ei enää puhuta erikseen tekoälystä, vaan perinteisemmin kaikkien tuntemasta ATK:sta tai IT:stä.

Tero Ojanperä kävi puheenvuorossaan läpi, kuinka tekoäly saadaan valjastettua tukemaan bisnestä.

Silo.AI:n toimitusjohtaja Tero Ojanperä totesikin puheenvuorossaan, että tekoälyä voidaan soveltaa käytännössä mihin tahansa. Ojanperä korosti, että tekoälyn valtava potentiaali nostaa esille myös kysymyksiä eettisyydestä ja moraalisuudesta.

”Kun lähdet soveltamaan tekoälyä, sinun pitää pystyä perustelemaan tekemäsi valinnat ja esimerkiksi kertomaan, mistä käyttämäsi data on peräisin. Uskon, että tämäntyyppinen keskustelu vain yltyy jatkossa.”

Tilaisuutta juontanut Essi Marjamäki Microsoftilta tiivisti ihmisnäkökulman oivasti. ”Jos data on tekoälyn hyödyntämisessä kuningas, niin me ihmiset istumme kuitenkin kuskin paikalla.”

Siilot murskaksi – sirpaloitunut data hallintaan

Ojanperä muistutti puheenvuorossaan, että tekoäly on aluksi aika tyhmä. Sitä täytyy kouluttaa. Useissa tilaisuudessa esitetyissä puheenvuoroissa myös muistutettiin, että tekoäly tarvitsee dataa oppiakseen.

Pasi Kulmala arvioi, etteivät yritykset vielä täysin ymmärrä datan arvoa. Kulmalan mielestä dataan pitäisi suhtautua kuin mihin tahansa muuhun yrityksen voimavaraan. Anssi Käki UPM:ltä puki Kulmalan ajatukset naurunremakan aiheuttaneeseen lausahdukseen:

”Jos yrityksesi data on mautonta, et saa tehtyä siitä suklaata – edes tekoälyn avulla.”

Valtavaa kiinnostusta herättäneen Microsoft Pivot -tapahtuman merkittävin viesti osanottajille oli, että aika tekoälykokeiluille on nyt. Tutustu äskettäin julkaisemaamme tekoälytutkimukseen ja lue, miten johtavat suomalaisyritykset ovat lähteneet tekoälymatkallaan liikkeelle.

Lataa koko tutkimus tutkimus ja lue kuinka Suomi pärjää tekoälyssä muille Euroopan maille

Ilmainen AI-raportti: Tekoäly Suomessa. Lue miten 277 suurta Eurooppalaista yritystä hyötyy tekoälystä.

Tutustu, miten länsieurooppalaiset ja suomalaiset päättäjät käyttävät tekoälyä organisaationsa digitalisointiin

Ilmainen AI-raportti: Tekoäly Suomessa. Lue miten 277 suurta Eurooppalaista yritystä hyötyy tekoälystä.

Tutustu, miten länsieurooppalaiset ja suomalaiset päättäjät käyttävät tekoälyä organisaationsa digitalisointiin

Lue lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita toimialakohtaista:

Government

  • nainen istuu jalkakäytävällä

    Kansalaispalvelujen digitaalinen murros

    Tutustu siihen, miten hallitukset käyttävät pilvipohjaisia työkaluja ja kokemuksia suunitellakseen uudelleen, miten ihmiset, data ja prosessit voivat yhdessä luoda lisäarvoa.

  • Järvenpään kaupunki valjasti Microsoft Azuren tiedolla johtamisen tueksi

    Järvenpään kaupunki valjasti Microsoft Azuren tiedolla johtamisen tueksi

    Järvenpään kaupunki haluaa tarjota laadukkaita digitaalisia palveluja sekä työntekijöille että asukkaille ja tuottaa ajantasaista dataa kaupungin toiminnan ja päätöksenteon pohjaksi. Tiedolla johtaminen on kaupungin strategian ytimessä. Tietovarastointi- ja raportointiratkaisuksi Järvenpää valitsi Microsoft Azure -pilvipalvelun ja Power BI:n.  Järvenpää on noin 45 000 asukkaan kaupunki Keski-Uudellamaalla. Järvenpäällä on pienen kaupungin resurssit, mutta kasvukeskuksena suuren kaupungin tavoitteet. Toisaalta […]

Koulutus

  • Työkaluja oppimisen muutoksen toteuttamiseen kunnille

    Työkaluja oppimisen muutoksen toteuttamiseen kunnille

    Syväoppiminen muuttaa koulua, opetusta sekä opettajan ja oppilaan roolia. Lahjana satavuotiaalle Suomelle Microsoft käynnisti Oppimisen Pohjantähti -ohjelman tukemaan oppimisen muutosta ja samalla siirtymistä uuden opetussuunnitelman mukaiseen opetukseen ja osaamisen arviointiin. Visiona on hyvinvointi ja tasa-arvoinen koulumaailma, jossa oppiminen sujuu ajasta ja paikasta riippumatta ja on motivoivaa ja innostavaa kaikille – lähtötaidoista ja varallisuudesta riippumatta. Ohjelman […]

  • Nyenroden kauppakorkeakoulu: Tietolähteiden yhdistäminen yhtenäisellä tavalla

    Nyenroden kauppakorkeakoulu: Tietolähteiden yhdistäminen yhtenäisellä tavalla

    Nyenroden kauppakorkeakoulu oli keskellä uuden SaaS-pohjaisen talousjärjestelmän integraatiosuunnittelua, kun se huomasi, että ratkaisun yhdistäminen lukuisiin muihin järjestelmiin olisi odotettua monimutkaisempaa. Tämän seurauksena kauppakorkeakoulu pyysi apua Microsoftin kumppaniverkoston jäseneltä Wortellilta, joka ehdotti Azure Unified Pipelinen käyttöönottoa datayhteyksien standardoimiseksi koko tietoympäristössä. “Vuosien ajattelimme IT-infrastruktuuriamme pastasalaattina – sekoituksena erilaisia ainesosia, jotka toimivat yhdessä. Mutta asiaa tutkittuamme tajusimme, että kyseessä […]

Rahoitus ja vakuutukset

Teollisuus

  • Lisää älyä kunnossapitoon – lisäarvoa koko ekosysteemille

    Lisää älyä kunnossapitoon – lisäarvoa koko ekosysteemille

    Yksikään toimiala ei pysy ennallaan, eikä kunnossapito ole tässä joukossa poikkeus. Yksi esimerkki tästä on Caverionin teollisuuden ennakoivaa kunnossapitotoimintaa tukeva IoTFlex-palvelukonsepti, joka on kehitetty ja pilotoitu yhdessä asiakkaiden kanssa. Palvelu mittaa älykkäiden antureiden avulla teollisuuslaitteen todellista kuntoa, ennustaa mahdolliset häiriöt jo ennen tuotantokatkoksia sekä ennakoi huolto- ja kunnossapitotarpeita. Digitalisaatio vauhdittaa Caverionin ja sen asiakkaiden kasvua […]

  • Asfaltti kiiltää entistä ympäristöystävällisemmin – Case YIT

    Asfaltti kiiltää entistä ympäristöystävällisemmin – Case YIT

    Kävelemme kadulla, jalkojemme alla uutuuttaan hohtava musta asfaltti. Uusi asfaltti huomataan, käyttipä sen sileää pintaa töihin kävelevä kiireinen kaupunkilainen, ensimmäisiä pyöräilymetrejään harjoitteleva lapsi, rullaluistimillaan kiitävä urheilija tai kaikesta kauniista innostuva esteetikko. Ennen kuin uusi sileä asfaltti on paikallaan, tarvitaan kiveä erilaisessa muodossa ja ammattilaiset sitä työstämään, muokkaamaan ja jalostamaan. Kiven prosessoinnissa syntyy samalla paljon tietoa: […]

Terveydenhuolto

  • mies ja nainen katselevat kannettavaa tietokonetta

    Miten kansainväliset terveydenhuollon organisaatiot käyttävät botteja covid-19:n torjuntaan

    Microsoftin Healthcare Bot on pilvipalvelu, joka hoitaa terveydenhuollon puheluiden määrän massivisen kasvun.

  • Tekoäly ja yhteistyö tärkeässä osassa tulevaisuuden terveydenhuoltoa 

    Tekoäly ja yhteistyö tärkeässä osassa tulevaisuuden terveydenhuoltoa 

    Laadukkaan terveydenhuollon varmistaminen myös tulevaisuudessa vaatii yhteistyötä, uusia innovaatioita ja tekoja. Microsoft toi yhteen terveydenhuollon edelläkävijät keskustelemaan ja jakamaan kokemuksiaan hyvän terveydenhuollon takaamiseksi myös tulevaisuudessa. Osaamista Suomesta löytyy, kuten aloituspuheenvuorossaan kommentoi Elena Bonfiglioli, joka toimii Microsoftin Euroopan, Lähi-idän ja Afrikan markkina-alueen terveydenhuollon toimialajohtajana.   ”Suomi on todellakin edelläkävijä terveydenhuollossa. Emme kuitenkaan voi jäädä lepäämään laakereillemme vaan meidän pitää ottaa myös seuraava harppaus.”  Data on ollut puheenaiheena jo vuosia ja olemme tilanteessa, jossa datan määrä ei ole enää ongelma vaan sen […]

Vähittäiskauppa

Valtionhallinto

Lue lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita asiakirja-aineistoa kohden:

100 Tarinaa

  • Työkaluja oppimisen muutoksen toteuttamiseen kuntien IT-suunnittelijoille

    Työkaluja oppimisen muutoksen toteuttamiseen kuntien IT-suunnittelijoille

    Syväoppiminen muuttaa koulua, opetusta sekä opettajan ja oppilaan roolia. Lahjana satavuotiaalle Suomelle Microsoft käynnisti Oppimisen Pohjantähti -ohjelman tukemaan oppimisen muutosta ja samalla siirtymistä uuden opetussuunnitelman mukaiseen opetukseen ja osaamisen arviointiin. Visiona on hyvinvointi ja tasa-arvoinen koulumaailma, jossa oppiminen sujuu ajasta ja paikasta riippumatta ja on motivoivaa ja innostavaa kaikille – lähtötaidoista ja varallisuudesta riippumatta. Ohjelman […]

Asiakastarinat

  • Ruostumatonta terästä vastuullisesti ja datalähtöisesti

    Ruostumatonta terästä vastuullisesti ja datalähtöisesti

    Kohti digitaalista arvonluontia ”Saavutuksemme viimeiseltä reilulta vuodelta ovat vertaansa vailla – ei vain metalliteollisuudessa, vaan luultavasti minkä tahansa alan mittapuulla mitattuna.”Jan Hofmannin lausunto on rohkea, mutta hänen näkemyksensä on yhtä vahva kuin yhtiön valmistama ruostumaton teräs. Outokummun liiketoiminnan muutos- ja IT-johtajana Hofmannilla on hyvät edellytykset pohtia yhtiön digitaalista transformaatiota, joka on yksi yhtiön kuudesta strategisesta […]

Digitalisaatio

Kumppaniblogi

  • mies seisoo edessä kirjan hylly

    Hyvä pilven hallintamalli on laadukkaan SaaS-palvelun edellytys

    Tämä artikkeli on osa Kumppaniblogi nimistä vieraskynäsarjaa, jossa Microsoftin kumppanit kertovat tarinoita pilvipalveluista. Laajeneva Azure-pilvipalveluiden käyttö sai vähittäiskaupan ja toimitusketjun suunnittelua ja SaaS-ratkaisuja tarjoavan Relexin tutkimaan nykytilaa. Lopputuloksena päätettiin, että ennen Azure-pilvipalvelujen laajempaa käyttöönottoa oli luotava selkeät yhteiset pelisäännöt. Yhteiset pelisäännöt RELEX tuottaa operatiivisesti kriittisiä SaaS-palveluita asiakasyrityksilleen, minkä takia palveluiden pitää aina toimia virheettömästi. Yrityksen […]

Media

  • Katarina Engblom kumppani- ja SMB liiketoimintajohtajaksi

    Katarina Engblom kumppani- ja SMB liiketoimintajohtajaksi

    Aloitin tammikuun alussa 2019 Microsoft Oy:llä kumppaniliiketoiminnasta ja pienistä ja keskisuurista asiakkaista vastaavana johtajana. Edeltäjäni Microsoftilla Jussi Tolvanen siirtyi syyskuun alussa Microsoft Oy:n toimitusjohtajaksi, joten minulla on mielenkiintoinen tehtävä edessäni. Sain heti aluksi muutamia kysymyksiä, joiden avulla pääsenkin helposti esittäytymään. Kuka olet ja mistä tulet? Olen energinen ja iloinen teknologiasta ja ihmisistä innostuva johtaja. Aamulla […]

Tietoturva ja tietosuoja

  • Guy working in front of a PC

    Vaatimustenmukaisuusohjelma asiakaslähtöisen yrityskulttuurin tukena

    Vaatimustenmukaisuusongelmien ratkaisemiseen tarvitaan suunnittelua ja viestintää. Kattava ohjelma voi kuitenkin varmistaa, että olet valmiina tuleviin haasteisiin. Se antaa henkilöstöllesi vapauden keskittyä parhaaseen osaamiseensa. E-kirjamme Dynamics 365 vaatimustenmukaisuuden tukena kertoo, miten tällainen ohjelma voi auttaa markkinointitiimiäsi sopeutumaan muutokseen ja parantamaan asiakaslähtöisyyttä. Keskitetyn hallinta- ja vaatimustenmukaisuusohjelman voima on helppo ymmärtää ajattelemalla sen tuomia sekä sisäisiä että ulkoisia […]

Vinkit

  • Kaksi naispuolista työntekijää ja yksi miespuolinen työntekijä ideoi epämuodollisessa toimistoympäristössä. Molemmat naiset käyttävät kannettavia tietokoneita, mies kirjoittaa. Taustalla näkyy suurikokoinen näyttö.

    Vuoden 2019 nykyaikaiset myyntitrendit 5 webinaarissa

    Ostajien ja myyjien suhde muuttuu päivittäin monimutkaisemmaksi. Jokainen potentiaalinen kumppanuus edellyttää oikean ostajan löytämistä, hänen liiketoimintansa kokonaisvaltaista ymmärtämistä, ostosyklissä etenemisen seuraamista ja asiakkaan sitouttamista oikeanlaisella sisällöllä – ja tämän kaiken tulee tapahtua asiakkaan haluamalla tavalla ja hänelle sopivaan aikaan. Tämä muuttuva dynamiikka korostaa nykyaikaisen myynnin taiteellisuutta. Kun aika on oikea, ostajat haluavat edelleen henkilökohtaista huomiota […]