Siirry pääsisältöön
Pulse

Muutos alkaa kunnasta ja päättäjistä

Kati Tiainen

Kati Tiainen

-

Lukuaika, 1 min.

Oppimisen syvällinen muutos ei ole yksittäisen opettajan tai koulun vastuulla, vaan se edellyttää strategisia päätöksiä kunnan ja valtakunnan päättäjien tasolla.​

Jokaisella tämän hetken päättäjällä on kokemuksia ja muistoja omilta kouluajoiltaan, mutta sen varaan ei tulevaisuuden koulua voi rakentaa.

Microsoft teetti vuonna 2017 tutkimuksen kuntapäättäjien asenteista oppimisen muutokseen. Tutkimuksessa selvisi, että:​

  • Koulutukseen ja oppimiseen suhtaudutaan positiivisesti ja sitä pidetään tärkeänä​
  • Kaupunkien ykköspäättäjät ovat kuitenkin erittäin huonosti perillä siitä, mitä kouluissa tapahtuu​
  • He tuntevat huonosti uuden OPS:n ja tulevaisuuden osaamisen ja oppimisen tematiikan​
  • Tästä johtuen odotukset ja päätöksenteko perustuvat toisinaan myös täysin vääriin mielikuviin​
  • Koulutuksen kasvava rooli kunnissa jää osaamisen puutteesta johtuen pahimmillaan kouluverkosta kiistelemiseksi ja yksittäisiksi asiakysymyksiksi​

Uuden luomiseksi tarvitaan ymmärrystä, mielikuvitusta ja uskallusta.

Lataa politiikkapaperi tästä

Maksuton e-kirja: Neljä digitaalista strategiaa, joilla vastaat asiakasvaatimuksiin reaaliajassa

Tue tiimiesi yhteistyötä ja paranna asiakastyytyväisyyttä hävittämällä tietosiilot

Lue lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita toimialakohtaista:

Government

Koulutus

Rahoitus ja vakuutukset

Teollisuus

Terveydenhuolto

Vähittäiskauppa

Valtionhallinto

Lue lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita asiakirja-aineistoa kohden:

100 Tarinaa

  • Viisi vinkkiä muutosjohtamiseen
    Viisi vinkkiä muutosjohtamiseen

    Opetusneuvos Martti Hellström on ollut kouluttamassa rehtoreita muutosjohtamiseen. Hellströmin 5 vinkkiä muutosjohtamiseen: Hoida ensin oma ajattelusi kuntoon ja ymmärrä, millaista muutosta johdat. Mikä toiminnassa lakkaa, vähenee, jatkuu, lisääntyy, on kokonaan uutta? Johda sitten vahvasti muutosta ja priorisoi uusi pedagogiikka. Tee hyötyanalyysi ja myy muutos hyödyillä. Kuuntele tarkkaan esiin nousevaa vastustusta ja tutki väitteet huolella. Tee […]

Asiakastarinat

  • mies, jolla on maalisuihke kädessään
    Mitä voimme oppia AkzoNobelin digitalisaatiosta

    Fiksut yritykset pyrkivät aina etsimään tapoja parantaa sitä, mitä ne tekevät ja miten erottua kilpailijoista. Olipa kyse organisaation uudelleenjärjestelystä tai täysin uusien liiketoimintamallien kehittämisestä, jatkuvan parantamisen tavoittelu saa useita muotoja. Yksi yhteinen tekijä lähes kaikkien modernien yritysjohtajien suunnitelmissa on kuitenkin teknologisen innovoinnin korostaminen. Uuden teknologian käyttöönotto voi tuntua yritysjohtajien näkökulmasta helpolta tavalta saavuttaa etulyöntiasema. Tällaisen […]

Digitalisaatio

Kumppaniblogi

Media

Tietoturva ja tietosuoja

Vinkit

Please confirm your language