Nadine Nyffenegger
Chief Marketing Officer | Philanthropy Lead
In der Baubranche müssen alle Teile rechtzeitig zusammenkommen, damit das Endergebnis optimal ist. Etex, ein belgisches Baustoffunternehmen, trägt tagtäglich dazu bei, dass das auch funktioniert, und war daher auf der Suche nach einer Möglichkeit, die Produktivität und die Zusammenarbeit intern zu verbessern.
Mit Niederlassungen in über 42 Ländern und mehr als 15.000 Mitarbeitern war die digitale Transformation für Etex entscheidend für die Optimierung der internen Prozesse und somit auch des Kundenservice. Alles begann mit der Einführung von Office 365, mit der Teams und Informationen an verschiedenen Standorten zusammengeführt und die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Niederlassungen gesteigert werden sollte, um so eine einheitliche Unternehmensfamilie zu schaffen. Da nun ca. 99 % der IT-Benutzer Office 365 nutzen, werden die Vorteile in Bezug auf die Produktivität bereits deutlich, da die Mitarbeiter nun mit einfachen und konsistenten Tools besser ausgerüstet sind. Das Unternehmen hat auch einen Grossteil seiner Daten vereinheitlicht und mehrere Workloads zur Microsoft-Cloud migriert, um Kosten zu verringern und eine Vereinfachung zu erreichen. Dabei ist geplant, in naher Zukunft komplett in der Cloud zu arbeiten. Nachdem die Mitarbeiter nun cloudbasierte Tools nutzen und die Abläufe des Unternehmens in der Cloud gehostet werden, möchte Etex die Zusammenarbeit mithilfe moderner Anwendungen und Infrastrukturen intern wie extern steigern. Vollständigen Artikel hier lesen
„Etex musste seine Digitalisierung den Kunden gegenüber verbessern. Dafür muss man aber auch intern digital sein.“
Dirk Altgassen, Group CIO, Etex
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Chief Marketing Officer | Philanthropy Lead
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Chief Marketing Officer | Philanthropy Lead
