Susanne Ostertag
Leitung Geschäftsbereich Surface Österreich
Hybride Arbeitsformen werden uns in der ein oder anderen Form erhalten bleiben, das ist mittlerweile klar. Und das erkennen auch Führungskräfte. Eine weltweite Studie der Boston Consulting Group hat gezeigt, dass 70% aller Manager*innen flexiblen Arbeitsweisen nun offener gegenüberstehen als vor der Pandemie. Doch, obwohl der schlagartige Umstieg ins Homeoffice bereits über ein Jahr her ist, arbeiten viele Unternehmen noch am Feinschliff des Modells. Gerade die Führungsebene tut sich mit der Umstellung auf virtuelle Teams oft noch schwer – aber gerade ihr Einsatz ist essenziell für den Erfolg eines hybriden Arbeitsumfelds.
Um den Mitarbeitenden das neue Arbeiten zu erleichtern, braucht es das Engagement der Führungskräfte, die auf Teamzusammenhalt achten und neue Praktiken vorleben. Denn eine neue Arbeitskultur lässt sich nicht verordnen, sie muss von Menschen mit Leben gefüllt werden.
Vor allem in Zeiten, wo wir uns besonders isoliert von unseren Kolleg*innen fühlen, sind Teamleader, die auf den Zusammenhalt achten, wichtiger denn je. Ein Verständnis für die individuelle Lebenssituation, das Achten auf die Work-Life-Balance oder Aufgaben richtig zu priorisieren sind nur ein paar Situationen, in denen Manager*innen aktiv unterstützen und selbst zum Vorbild werden können, um ihrem Team ein Gefühl von Zugehörigkeit zu geben. Das zeigte auch der Work Trend Index 2021, den wir kürzlich vorgestellt haben.
Doch gerade, wenn die Teammitglieder nicht alle am gleichen Ort sind, sind diese Dinge leichter gesagt als getan. Fast zwei Drittel der Führungskräfte haben das Gefühl, nicht über die notwendigen Fähigkeiten zu verfügen, um virtuelle Teams effektiv zu managen. Manager*innen brauchen jetzt den Mut, mit digitalen Technologien zu wachsen, um Teams beispielsweise zu animieren, virtuell zusammenzukommen.
Hierfür müssen sie digitale Tools selbst anwenden können. Die richtige Ausstattung im Büro hilft ihnen dabei, diese Aufgabe zu meistern und ihre Aufmerksamkeit auf das Wesentliche zu richten. Das Surface Hub 2S erleichtert es, Teammitglieder an verschiedenen Orten zusammenzubringen. In Echtzeit können Apps wie Microsoft Whiteboard verwendet und Inhalte geteilt werden für eine optimale Erfahrung bei der Zusammenarbeit. Gleichzeitig bindet die Microsoft Teams-zertifizierte Technologie alle Teammitglieder ein, erleichtert kreative Prozesse und lenkt dabei den Fokus auf das Menschliche. Denn Manager*innen, die sich auf ihre Mitarbeiter*innen konzentrieren können, tragen aktiv zu einem gesunden, verbundenerem Arbeitsumfeld bei – unterstützt mit der richtigen Technologie kann das hybride Arbeiten beginnen.
Wer mehr über hybride Arbeitsmodelle und die optimale Ausstattung dafür erfahren möchte, dem empfehle ich unser aktuelles E-Book.
Keine Parallelwelten: Was Mitarbeiter*innen und ihre Teams für das hybride Arbeiten brauchen
Das Homeoffice hat für einige neue Arbeitsmöglichkeiten geschaffen, für andere mehr Zeit für die Familie und hat verändert, wann oder ob man überhaupt pendeln muss. Aber es gibt auch Herausforderungen. Teams haben sich in diesem Jahr stärker abgeschottet und viele Angestellte kommen mit der neuen Situation noch nicht ideal zurecht. Deswegen ist es wichtig, Raum […]
Susanne Ostertag
Leitung Geschäftsbereich Surface Österreich
