En mand holder på en dåse spraymaling

De ting, vi kan lære af AkzoNobels digitale transformation

Anne Marie  Kindberg

Anne Marie Kindberg

Director, Marketing & Operations

Læsetid, 2 min.

Kyndige virksomheder søger konstant efter måder til at forbedre deres drift og skille sig ud fra konkurrenterne. Lige fra organisatorisk omstrukturering til udvikling af helt nye forretningsmodeller – jagten på løbende forbedringer antager mange former. Men en fælles faktor i næsten alle moderne erhvervslederes planer er et fokus på teknologisk innovation.

Indførelse af en ny teknologi kan virke som en nem gevinst for erhvervsledere, der søger at give deres virksomheder en fordel. Men forud for beslutningen bør det altid nøjes overvejes, hvordan denne teknologi vil påvirke de eksisterende organisatoriske strukturer.

Så hvad bør vi overveje for at sikre, at indførelsen af ny teknologi bliver så ubesværet som muligt?

Afværgelse af kulturel omvæltning ved ny teknologi

Vækst i en virksomhed er en hårfin balance mellem flere ting, der hver især opfylder et bestemt formål. Der er utallige hjul i maskineriet, der kollektivt bevæger sig mod præcist definerede mål.

Derfor kan pludselig indførelse af ny teknologi i første omgang have en forstyrrende, ligefrem foruroligende indvirkning på en virksomheds kultur – især hvis den transformerer veletablerede processer. Forandring på arbejdspladsen kan nemlig i sig selv være en udfordring at overvinde.

Og da vi i de fleste moderne arbejdsmiljøer finder mange forskellige erfaringsniveauer – samt rollebesiddelser – står det klart, at digital transformation skal ledsages af det samme nøje organiserede program for styring af ændringer ligesom andre former for initiativer til organisatorisk omstrukturering.

Hvordan ser sådan et program ud?

2 hovedingredienser i harmonisk digital transformation

De grundlæggende principper for styring af ændringer handler om to centrale emner: Stærkt lederskab og medarbejderengagement. Det kommer derfor ikke som nogen overraskelse, at en vellykket implementering af omfattende, virkningsfulde nye teknologier kan opnås ved at anvende de samme principper.

Det er præcis sådan, at den hollandske leder inden for maling og coating, AkzoNobel, formåede at implementere en række nye IoT-teknologier (Internet of Things) på flere af deres fabrikker i hele Europa.

“Da vi begyndte at bruge IoT-teknologi på fabriksgulvet, var mange af vores operatører virkelig bange for det,” husker Luca Ottolini, produktionschef hos AkzoNobel Como, Italien.

Men takket være Lucas’ stærke lederskab og fokus på at hjælpe sit team med at tilpasse sig den nye teknologi, er det nye IoT-system et år senere tilgængeligt for alle – til stor gavn for virksomheden.

AkzoNobel: forbedrer fabrikkens ydeevne med IoT-teknologi

Den hollandske virksomhed, AkzoNobel, har afdelinger i over 100 lande. På flere af deres fabrikker i hele Europa har de implementeret Azure IoT-teknologi for første gang. Efter en tilpasningsperiode oplever virksomheden nu de gevinster inden for ydeevne og produktivitet, der kommer fra øget konnektivitet på fabriksgulvet.

Læs hele kundehistorien, og opdag, hvordan AkzoNobel gik over til at bruge Azure IoT-teknologi.

Gratis e-bog: Forbind dine data til din beslutningstagning

IoT-vejledning for erhvervsledere

Find flere relaterede artikler pr. branche:

Detailhandel

Finans og forsikring

Government

Offentlig forvaltning

Produktion

Sundhedspleje

Uddannelse

  • indersiden af en bygning

    IT-Center Fyn: Azure gør det smartere, sikrere og mere fleksibelt for os at levere it

    IT-Center Fyn har ansvaret for at drifte og udvikle it for 39 almene gymnasier, SOSU-skoler og VUC’er. Denne opgave har fået et markant sikkerheds- og kvalitetsløft med skiftet fra en ren on premise-installation til et moderne hybridmiljø baseret på Microsoft Azure Services. Hvis man kun anlægger en teknisk vinkel på rejsen til skyen, kan vejen […]

  • Pige, der studerer

    Mittelschule Kirchdorf: Gentænkning af hybrid læring gennem digitalisering

    “Målet var at skabe enkelhed både for vores elever og undervisere. Gennem vores digitaliseringsindsats har vi set, at brugen af teknologi som supplement til traditionel undervisning og læring er en investering i fremtiden, ikke kun for børn, men for alle involverede.” Martin Schnetzer, underviser og IT-administrator på Mittelschule Kirchdorf i Østrig reflekterer over den digitale […]

Find flere relaterede artikler pr. dossier:

Digital Transformation

  • a man and a woman sitting at a table using a laptop computer

    Are you ready for the Fourth Industrial Revolution?

    Of all the burning issues discussed in boardrooms and think tanks, the Fourth Industrial Revolution (IR4) takes top billing. The pace of disruptive technological advances is dizzying. From the Internet of Things (IOT) and Artificial Intelligence (AI)-enabled process automation, to 3D printing and connected wearable devices, there is a storm of disruption sweeping through many […]

Kundecases

  • Two people working in Healthcare with a Windows device

    Coloplast er klar til fremtiden med Azure-tjenester

    Den danske bioteknologiske medicinalvirksomhed Coloplast laver innovative produkter for mennesker med personlige sundhedsmæssige udfordringer. Coloplast migrerede fra et lokalt data warehouse og en business intelligence (BI)-løsning til Microsoft Power BI, Azure SQL Data Warehouse og andre Azure-tjenester – for bedre at kunne bevare produktive kunderelationer og forstå patienternes behov. Migrering er en del af en […]

Kundehistorier

Sikkerhed og databeskyttelse

  • et nært hold op af en computer

    FSI Payments Webinar – Resumé

    Revolutionen i betalingsindustrien er over os På kort tid har vi gennemgået en revolution i måden vi betaler på. Bankernes forretningsmodel ændrer sig hastigt som modsvar til, at nye konkurrenter stormer ind på markedet. Hvordan agerer man som bank i denne nye virkelighed? Hvilke teknologier skal man satse på for ikke at falde bagud? Og […]

Tips