Overslaan naar hoofdinhoud
Pulse
Leestijd, 4 min.

Met de helft van de winst vergroent Holie de planeet. 


Durf jij van de ene op de andere dag je baan op te zeggen en je zekerheid te verruilen voor je idealen? Merick Schoute stopte bij Ahold Delhaize, bedacht naar eigen zeggen vooral slechte ideeën voor nieuwe startups, maar drie jaar later is Holieop alle fronten een succes. De omzet verdubbelde en dat is goed nieuws voor de planeet. Want van de helft van de winst op gezonde, plantaardige producten vergroenen ze de planeet om klimaatverandering tegen te gaan.
 

“Elke dag weer las ik de desastreuze effecten van klimaatverandering op mens en milieu. Het is niet aan onze ouders, of onze kinderen. We kunnen niet meer wegkijken, wij zijn aan zet en we moeten nú iets doen.” Daarom gooide Merick in 2017 het roer finaal om. Maar toen was het stil. Geen geen gemiste telefoongesprekken, geen meetings, geen e-mails, maar in zijn hoofd borrelde het. “Elke seconde bedacht ik iets nieuws, het één nog slechter dan het ander. Ineens had ik het: een in alle opzichten goed voedingsmerk. Goed voor de boer, goed voor de consument en vijftig procent van onze winst investeren we in natuur.”  

Gezond en lekker voor de lichtgroene millennial 

Holie verkoopt nu granola en hummus in grote supermarkten in Nederland, België en Duitsland. Waarom deze producten? Het is vegan, lokaal te produceren, gezond en niet in de laatste plaats lekker. “Onze producten hebben geen toegevoegde suikers of andere rotzooi. We ontwerpen producten voor de lichtgroene millennial: de grootste groep mensen die geld uitgeeft én steeds bewuster kiest voor eigen gezondheid én leefbaarheid van de aarde.  

650 voetbalvelden bos erbij  

De voedselproducent heeft duurzaamheid niet als bijzin in het businessmodel, duurzaamheid ís het businessmodel. “Op school leerden we: bedrijven moeten winst maken en die winst is voor de aandeelhouders.” Dat is het oude systeem. “Wij geloven in een systeem waarin positieve impact op mens en planeet net zo belangrijk is als het maken van winst. En dat hebben we in ons businessmodel verankerd. Nu gaan we samen met Justdiggit in Tanzania een gebied vergroenen ter grootte van de binnenstad van Amsterdam. We vergroenen dus na 3 jaar al een gebied ter grootte van 650 voetbalvelden, hoe tof is dat?!” 

We hebben elkaar nodig om de wereld te veranderen en daarom zijn we druk bezig om onze toeleveranciers te verduurzamen.

Voor 2023 CO2 negatief 

Je wil natuurlijk weten welke impact je maakt als je bewust kiest. Koop je een zak granola van Holie, dan vergroen je 3,5 vierkante meter aarde. Door de helft van de winst om te zetten in vergroeingsprojecten, wil het bedrijf voor 2023 meer CO2 opnemen dan het uitstoot. Niet voor niets is Holie een B Corporation waarmee het aantoont te voldoen aan de hoogste standaarden op het gebied van maatschappelijke verantwoordelijkheid en duurzaamheid. Afgelopen jaar verdubbelde de omzet, en dit jaar wordt eenzelfde resultaat verwacht. Maar dat is niet het belangrijkste! Het gaat juist om de positieve verandering waarin het merk ook andere bedrijven meeneemt. 

Duurzaam is nu mainsteam 

“Holie is een progressief bedrijf, maar maakt onderdeel uit van de oude economie met leveranciers die duurzaamheid nog niet volledig hebben omarmd. We hebben elkaar nodig om de wereld te veranderen en daarom zijn we druk bezig om onze toeleveranciers te verduurzamen. We vragen bijvoorbeeld of hun warehouse op grijze stroom draait. Na zo’n vraag worden we absoluut niet meer weggewuifd als activist. Duurzaamheid is mainstream aan het worden, en over niet al te lang is het een eis of ongewoon als je het niet bent.” 

Breek los van oude systemen voor meer succes 

Merick ziet in de nabije toekomst maatschappelijke verantwoord ondernemen als voorwaarde om nog relevant te blijven. “Dat is geen waarschuwing maar een tip! Een bedrijf met een positief doel geeft je dagelijks een goed gevoel, het trekt talent en klanten aan. We zitten in een grote transitie en er zullen uiteindelijk maar een paar winnaars over. Wil jij daarbij horen? Zorg dan dat duurzaamheid deel uitmaakt van je DNA en toets alles wat je doet en maakt aan je positieve doelen. Verandering is eng, maar probeer los te denken van het economisch systeem. Meezwemmen met de stroom is gemakkelijk, maar het schakelt je intuïtie uit. Vaar op je intuïtie voor meer succes en een goed gevoel bij alles wat je doet!” 

 

How to transform to a Sustainable Digital Business

In dit webinar nemen Aizo Wiebenga (Digital Advisor) en Joris Haverkort (Director Microsoft Experience Center) je mee in hoe je de eerste stappen zet naar een (meer) duurzamere bedrijfsvoering en delen zij de learnings van Microsoft die zij gaandeweg zijn tegengekomen.

Ontdek meer gerelateerde artikelen per branche:

Productie

Retail

Ontdek meer gerelateerde artikelen per dossier:

Digitale transformatie

  • een boom met een berg op de achtergrond

    Lucas Joppa: Een traject naar duurzame transformatie

    Over de hele wereld richten managers zich op manieren om de impact van hun bedrijf op het milieu te verminderen en een meer welvarende toekomst te bouwen. Maar we moeten het traject naar een duurzame toekomst gezamenlijk uitstippelen. Het is niet makkelijk om wereldwijd een duurzame bedrijfstransformatie in gang te zetten, maar als we mensen […]

Klantverhalen

  • plant with iot sensor

    Startup Stories – “We hebben de ultieme duurzame batterij uitgevonden”

    In Startup Stories delen we de verhalen, best practices, levenslessen van Nederlandse start en scaleups, zodat jij je apps of business nog sneller kunt bouwen. Dit keer zijn we in gesprek met Marjolein Helder – Founder en CEO van Plant-e. “Ik ben technoloog, geen bioloog. Meer ondernemer dan onderzoeker. ” Dat zegt Marjolein Helder, CEO en founder van […]

Pers

Pers / Nieuws