Hoe bedrijfsleiders teams kunnen helpen groeien door technologie te combineren met emotionele intelligentie

De vroegere grenzen tussen werk en privéleven vervagen.

Vandaag netwerken we op LinkedIn terwijl we in de trein zitten, we werken samen aan presentaties met collega's aan de andere kant van de wereld, we spreken af om met vrienden te gaan lunchen tussen werkvergaderingen door en bestellen daarna eten op een app terwijl we met het team bellen.

Hoe we creëren, samenwerken, met elkaar omgaan en communiceren is allemaal onherkenbaar veranderd, en niet enkel de laatste 50 jaar, maar de laatste vijf jaar.

Voor bedrijfsleiders creëert dit nieuwe uitdagingen. Hoe bereid je je team voor op deze nieuwe werkcultuur? Zijn je teams geïnspireerd om creatief te zijn? Voelen ze een verbondenheid met de missie van je bedrijf, zelfs wanneer ze vanop afstand werken, zoals bijna de helft van alle werknemers binnenkort zal doen? Hoe zorg je ervoor dat productiviteit niet leidt tot stress en een burn-out?

The School of Life

Deze vragen houden elke bedrijfsleider bezig. Daarom heeft Microsoft samengewerkt met The School of Life, een wereldwijde organisatie die emotionele intelligentie wil ontwikkelen om een volledig andere soort whitepaper te creëren. Voor het eerst heeft The School of Life haar unieke manier van denken over emotionele vaardigheden en menselijke dynamieken toegepast op de veranderende arbeidsmarkt.

Door gebruik te maken van levenslessen uit onverwachte hoek – zoals War and Peace, Charles Darwin en de filosoof Socrates – onderzoekt The School of Life de tendensen die de werkvloer omvormen zoals alleen zij dat kunnen:

"In de lange geschiedenis van de mensheid (en ook de dieren) hebben degenen die geleerd hebben het meest effectief te kunnen samenwerken en te improviseren de overhand gekregen."

Charles Darwin

In dit nieuwe rapport onderzoeken Microsoft en The School of Life het volgende:

• Hoe technologie jobs transformeert en waarom dit een cultuur vereist die emotionele vaardigheden waardeert om mensen te helpen zich aan te passen en te gedijen.
• Hoe bedrijfsleiders emotionele vaardigheden kunnen helpen ontwikkelen om teams te helpen gedijen in tijden van verandering.
• Hoe het juiste leiderschap teams kan helpen zich aan te passen aan nieuwe manieren van samenwerking, creativiteit en beïnvloeding.

De whitepaper is een essentieel document voor bedrijfsleiders die willen zorgen voor werknemers die zich geïnspireerd, gesteund en zelfverzekerd voelen en aan de verwachtingen van een nieuwe generatie werknemers willen voldoen, terwijl ze ervoor zorgen dat moderne technologie teams stimuleert om het beste uit zichzelf te halen in alles wat ze doen.