Annona Loughnane legt uit hoe je een succesvolle digitaal ondersteund CFO wordt

Bij de virtuele lancering van het “Vlerick Centre for Financial Leadership and Digital Transformation” was ook Microsoft EMEA CFO Annona Loughnane van de partij. Ze legt in bovenstaande video uit wat de belangrijkste factoren zijn om een succesvolle digitaal ondersteund CFO te worden: enerzijds moet je ervoor zorgen dat je een sterke visie hebt die in harmonie is met die van je zakenpartners en anderzijds is het belangrijk dat je financiële team zoveel mogelijk tijd kan besteden aan het uitrollen en uitvoeren van jouw visie.

Annona Loughnane deelde tijdens de virtuele lancering van het nieuwe Vlerick Business School centrum, “Vlerick Centre for Financial Leadership and Digital Transformation”, haar ervaringen vanuit haar rol als Microsoft EMEA CFO. Dagelijks komt ze bij Microsoft in contact met technologische, financiële toepassingen. Ze weet dus als geen ander hoe ze die toepassingen maximaal kan benutten. Want als CFO zijn naast de financiële resultaten ook managementvaardigheden van groot belang.

Zorg dat je een visie hebt voor de rol die je wenst voor financiën in het bedrijf en ook dat die visie elke dag en in elke vergadering overeenstemt met die van je zakenpartners –Annona Loughnane, CFO, EMEA Global Sales, Marketing & Operations bij Microsoft

Waar een visie is, is een weg

Een van de belangrijkste aspecten in een rol als digitaal ondersteund CFO is volgens Annona het opstellen van een visie voor de rol van financiën binnen het bedrijf. Je moet als CFO duidelijk aangeven waar je naartoe wil met het financiële departement van het bedrijf. Bovendien moet die visie ook gedeeld worden door alle zakenpartners binnen het bedrijf, iedereen moet op dezelfde golflengte zitten om die visie in stand te houden. Op die manier kan je een invloedrijke rol spelen op het beheer en de groeicurve van het bedrijf.

Automatisatie als hulpmiddel

Annona geeft aan veel voordelen te zien in het gebruik van Data Lake Analytics, een dienst voor de uitvoering van analysetaken ter ondersteuning van intelligente actie. Waar het financiële team vroeger in eerste instantie moest zorgen voor éénduidige en gelijkgestemde cijfers, gebeurt dat tegenwoordig automatisch. Het financiële team kan zich nu volop focussen op het verwezenlijken van doelstellingen binnen de financiële visie van het bedrijf. En dat is nu net wat Annona zo belangrijk vindt: het financieel team ontdoen van repetitieve taken en ervoor zorgen dat zij gebruik kunnen maken van de beste rapporten en dashboards zodat ze dagelijks op de hoogte blijven van de zakencijfers en hun acties daarop kunnen afstemmen.