Hva jeg har lært om digital transformasjon og tillit i offentlig sektor.

«Å, det må være utfordrende.»

… er hva folk noen ganger sier når jeg forteller at jeg jobber med digital transformasjon i offentlig sektor. Faktisk gir de meg inntrykk av at offentlige tjenester er for store og treige.

Vel, på noen måter har de rett. Offentlig sektor har plikt til å hjelpe innbyggerne med å leve sunnere, intellektuelt rikere, mer likestilte og inkluderende liv. Og faktum er at plikten noen ganger krever rådgivning og nokså gradvis endring.

Det sier seg selv at offentlige tjenester har blitt enda viktigere for samfunnet i år. Skjønt, det har vært en annen stor endring – digital transformasjon har akselerert.

I år måtte offentlige tjenesteprosjekter som tidligere kan ha tatt to år, plutselig være ferdige i løpet av to måneder.

Det krever tillit å gå raskere frem.

Du forstår sikkert at denne akselerasjonen har vært både spennende og utfordrende for alle oss i Microsoft. Men det nye endringstempoet kan bare skje hvis en underforstått tillit er på plass.

«Tillit» er et ord vi bruker mye, men som er ganske vanskelig å definere. I hverdagen handler det om å være trygg på andres prinsipielle intensjoner. Når jeg snakker med våre kunder i offentlig sektor, betyr imidlertid tillit også å gå utover det rent transaksjonsmessige. Det betyr å være trygg på plattformen vår, sikkerheten vi gir, personvernet vi gir, samt vår overholdelse av lover og reguleringer. Og det handler om å ha tillit til at begge parter er forpliktet til et langsiktig forhold, med felles mål, felles filosofi og en felles visjon for fremtiden.

Uten denne tilliten ville det være ekstremt vanskelig å innovere og endre, og det ville ha gjort årets akselerering av digital transformasjon umulig.

Et transformerende år for offentlige tjenester.

Jeg er veldig stolt av det vi har klart å oppnå med kundene våre i år. Helsesektoren er en stor del av mitt ansvar, og vi har utrettet fantastiske ting der. I tillegg har vi også samarbeidet med organisasjoner som spenner over nesten alle nivåer av offentlig sektor. Og det inkluderer dem som er godt forankret i historie og tradisjon, som valgte forsamlinger og domstoler.

Noen folkevalgte forsamlinger hadde aldri tenkt seriøst på muligheten for en virtuell vending. Delvis på grunn av frykt for dårlig sikkerhet. Men med innovasjoner som Election Guard og initiativet for å beskytte årets amerikanske presidentvalg mot utenlandsk cyberkriminalitet – har Microsoft vist at selskapet leverer sikker teknologi som takler et så stort ansvar som å beskytte demokratiske prosesser. Og jeg tror det forklarer hvorfor lovgivende forsamlinger og rettsvesener hadde tillit til at vi kunne gjennomføre digital stemmegivning og andre økter på nett.

Et annet eksempel er Mayo County Council i Irland. For det første betydde nedstengningen at de måtte flytte hele arbeidsstyrken til Teams. Men de klarte å være oppfinnsomme med plattformen. De laget en hjelpelinje slik at fullmaktsgivere kunne ta direkte kontakt med personer i fylkestinget via Teams. Og personalet kan bruke det til å knytte innbyggerne til viktige tjenester som levering av resepter, varme måltider og dagligvarer, samt andre tjenester og frivillige organisasjoner. Det har vist seg å være avgjørende for eldre og andre risikogrupper for Covid-19.

Vi hadde opparbeidet oss Mayo County Councils tillit gjennom et langvarig partnerskap. De hadde brukt Microsoft 365s skybaserte plattform og sikkerhetssystemer en stund. De stolte på at disse teknologiene kunne håndtere deres sikkerhets- og samsvarsbehov, noe som gjorde oss i stand til å samarbeide på rekordtid – vi implementerte hele løsningen i løpet av noen uker.

Slik har vi sett at når tilliten er på plass mellom offentlige organisasjoner og Microsoft, slippes kreativiteten løs. Nye muligheter åpner seg, blant annet for innovasjon.

En bedre fremtid, bygget på tillit.

Etter hvert som teknologien vår utvikler seg, styrkes også forholdet til kundene. De trenger ikke å forstå komplekse ting som datatelemetri eller skyarkitektur til bunns, eller hvordan vi bruker kunstig intelligens og maskinlæring for intelligent sikkerhet. Det er jo derfor vi er her for å gi hjelp og service. Og det er derfor tillitsbaserte partnerskap er så viktige i dag.

Offentlige etater kan stole på at når de samarbeider med Microsoft, selger vi ikke bare en løsning – vi inngår et langvarig samarbeid. Og all vår forskning, utvikling og cybersikkerhet jobber nå også for dem.

Tillit betyr at beslutningstakere i offentlig sektor føler seg trygge og sikre. Som vi har sett gjennom hele året, gjør vår ekspertise, innovasjon og verdensledende sikkerhets- og samsvarsfunksjoner at offentlige organisasjoner kan arbeide raskere. De kan innovere for å skape morgendagens smarte, innbyggerorienterte og datadrevne offentlige tjenester.