Digitaalinen kulttuuri tuo kilpailuetua
Digitalisaatio ei ole pelkkä IT-harjoitus vaan kehityskulku, joka koskee ihmisiä.
Harri Mikkanen
Microsoft Surface liiketoimintajohtaja
Elämme poikkeuksellisen kulttuurisen ja teknologisen muutoksen aikaa.
Uusien sukupolvien siirtyessä työmarkkinoille työkulttuuri mukautuu uusiin ideoihin ja toimintatapoihin. Samalla teknologia on määrittelemässä työntekoa uudelleen. Kahdeksasta neljään -tyyppinen työpäivä tuntuu yhä vanhanaikaisemmalta, kun erilaiset yhteistyöteknologiat vapauttavat meidät työskentelemään missä tahansa ja viestimään milloin tahansa uusilla ja hämmästyttävillä tavoilla.
Johtajien kannalta kyse on ennennäkemättömästä muutoksesta: se, kuinka yritykset pystyvät vastaamaan tämän uuden työkulttuurin vaatimuksiin, voi olla ratkaiseva ero menestyksen ja epäonnistumisen välillä. Siksi Microsoft on tuonut yhteen kolme yritysjohtajaa, jotka toimivat työn, kulttuurin ja teknologian risteyskohdassa. Videoidussa keskustelussa he käsittelevät toimintaympäristön muutosta ja teknologian aiheuttamia työtapojen mullistuksia sekä esittävät kysymyksen siitä, miltä hyvä johtajuus näyttää tänä päivänä.
Francesin sanoin uudet teknologiat ja odotukset ovat juuri nyt mullistamassa työpaikkoja perustavalla tavalla:
"Uusi sukupolvi haluaa työskennellä eri tavalla. Se on seurannut vanhempiensa äärimmäisen jäykkiä työtapoja ja haluaa nyt työltä jotakin sellaista, joka ei ole yhtä tarkasti säädeltyä. Eräässä mielessä se pyytää meitä reagoimaan tähän ja tarjoamaan mahdollisuudet erilaiselle työskentelylle. Uskon, että uudet sukupolvet haluavat entistä laaja-alaisemman elämän."