Elämme poikkeuksellisen kulttuurisen ja teknologisen muutoksen aikaa.
Uusien sukupolvien siirtyessä työmarkkinoille työkulttuuri mukautuu uusiin ideoihin ja toimintatapoihin. Samalla teknologia on määrittelemässä työntekoa uudelleen. Kahdeksasta neljään -tyyppinen työpäivä tuntuu yhä vanhanaikaisemmalta, kun erilaiset yhteistyöteknologiat vapauttavat meidät työskentelemään missä tahansa ja viestimään milloin tahansa uusilla ja hämmästyttävillä tavoilla.
Johtajien kannalta kyse on ennennäkemättömästä muutoksesta: se, kuinka yritykset pystyvät vastaamaan tämän uuden työkulttuurin vaatimuksiin, voi olla ratkaiseva ero menestyksen ja epäonnistumisen välillä. Siksi Microsoft on tuonut yhteen kolme yritysjohtajaa, jotka toimivat työn, kulttuurin ja teknologian risteyskohdassa. Videoidussa keskustelussa he käsittelevät toimintaympäristön muutosta ja teknologian aiheuttamia työtapojen mullistuksia sekä esittävät kysymyksen siitä, miltä hyvä johtajuus näyttää tänä päivänä.
- Maailman suurimman markkinointi- ja viestintäyritys WPP:n globaalista rekrytoinnista vastaava johtaja Frances Illingworth on globaalin osaamisen asiantuntija, joka konsultoi eri organisaatioiden johtoryhmiä työvoimastrategioissa sekä diversiteetin ja naisjohtajuuden edistämisessä.
- Tohtori Cara Antoine, Alankomaiden Microsoftin markkinoinnin ja operatiivisen toiminnan johtaja, on mukana yritysten digitalisaatiossa pilvi-innovaatioiden avulla. Ne mahdollistavat ihmisiä ja organisaatioita saavuttamaan enemmän.
- VodafoneZiggon tuotejohtaja Remco de Kramer on vastuussa virtuaalisesta tiimistä. Hänen viimeaikaiset kokemuksensa yritysfuusiosta ovat antaneet hänelle ensi käden kokemusta siitä, mitä tapahtuu, kun kaksi työkulttuuria yhdistyy – ja millä tavoin teknologia voi auttaa luomaan uuden kulttuurin, joka auttaa yhtenäisen tiimin luonnissa.
Francesin sanoin uudet teknologiat ja odotukset ovat juuri nyt mullistamassa työpaikkoja perustavalla tavalla:
“"Uusi sukupolvi haluaa työskennellä eri tavalla. Se on seurannut vanhempiensa äärimmäisen jäykkiä työtapoja ja haluaa nyt työltä jotakin sellaista, joka ei ole yhtä tarkasti säädeltyä. Eräässä mielessä se pyytää meitä reagoimaan tähän ja tarjoamaan mahdollisuudet erilaiselle työskentelylle. Uskon, että uudet sukupolvet haluavat entistä laaja-alaisemman elämän."”
