Harri Mikkanen
Microsoft Surface liiketoimintajohtaja
Ajan käyttäminen luovuuteen vai tuottava työskentely – se on aina edellyttänyt tasapainottelua. Todellisuudessa ne ovat kuitenkin sama asia. Tai ovat ainakin nyt ja nykypäivän modernissa maailmassa. Uudet teknologiat ovat mullistamassa tehokkuuttamme. Olemme vapaita olemaan luovempia, viemään ideoitamme pidemmälle ja jakamaan niitä vaivattomasti. Jos tämä ei ole tuottavuutta, mikä sitten on?
Liian usein herkeämätön keskittyminen tuottavuuteen nähdään esteenä luovuudelle.
Faktat:
Ajan käyttäminen luovuuteen ei kuitenkaan tarkoita, että saisi vähemmän aikaiseksi.
Koska teknologian kehitys tekee meistä tehokkaampia, painopiste on siirtymässä tekemisen lisäämisestä aikaansaamisen lisäämiseen. Menestyvät johtajat ovat niitä, jotka osaavat tukea ideointia ruokkivaa työkulttuuria.
Kulttuurin on oltava sellainen, jossa meitä rohkaistaan panemaan itsemme kokonaan peliin.
Kaikki alkaa antamalla ihmisille oikeat työkalut.
Moderni elämä vaatii modernia teknologiaa.
Työkalujen on oltava ketteriä ja välittömästi käsillä, jotta tiedon hakeminen on helppoa ja nopeaa.
Työkalujen on oltava kullekin tiimille räätälöityjä. Työntekijät pitävät sellaisten työkalujen käyttämisestä, jotka toimivat niin kuin niitä halutaan käyttää. Käyttö voi tapahtua äänellä, kosketuksella tai vaikka digitaalisella kynällä luonnostellen. Se on työntekijöille personoitua luovuutta.
Ideoita ruokkiva työkulttuuri edellyttää myös, että tiimeillä on valmius saumattomaan yhteistyöhön paikasta riippumatta. Tiimityön uusi aikakausi ylittää ajan ja paikan rajat.
Työpaikat ovat muuttumassa – nopeasti.
Johtajat ymmärtävät, että oikeat välineet oikeassa paikassa ja luovuuteen keskittyminen johtavat vaikuttavien tulosten tehokkaaseen aikaansaamiseen.
Tällä hetkellä:
Tämä on työn uusi kulttuuri.
Kilpailu kovenee koko ajan, minkä vuoksi nyt onkin tärkeämpää kuin koskaan ennen, että yritysten työskentelytavat ovat yhtenäisiä. Menestyminen edellyttää, että organisaation kaikki työtekijät toimivat saman tavoitteen eteen. Microsoftin Work Reworked -raportti kuitenkin osoittaa, että parannettavaa on vielä paljon. Esimerkki tästä on se, miten johtajat olettavat työntekijöiden käyttävät teknologiaa ja miten sitä todellisuudessa käytetään. Mitä tarkkaan […]
Harri Mikkanen
MIcrosoft 365 Product Marketing Manager
Kun Oras Groupin intranet kaipasi uutta ilmettä ja modernimpaa käyttökokemusta, IT Manager Aki Saurimaa kääntyi HiQ:n puoleen. Oras Groupilla on käytössä HiQ:n FRENDS-integraatioalusta, joka tuo kustannussäästöjä, lisää läpinäkyvyyttä ja parantaa virhetilanteiden hallintaa. Näistä lähtökohdista yhteistyön laajentaminen myös Office 365 Elevate -palveluihin oli luontevaa. “Sivuston selkeyttäminen, nopeuttaminen ja mobiilikäytön parantaminen olivat tärkeimpiä tavoitteita intrauudistuksessa. Vanhaan intraan […]
Jukka Veräväinen
Liiketoimintajohtaja (Modern Workplace)
Focus focus focus, usein kuultu mantra eikä suotta. Keskittymiskykymme olennaiseen on tehokkuuden kulmakivi ja priorisoinnin ABC. Onneksi tueksemme on valjastettu maailmanluokan työvälineet, esimerkiksi MyAnalytics, joka tarjoaa analytiikka ajankäytöstämme – samalla hienovaraisesti muistuttaen keskeytyksettömän työajan merkityksestä. Niin uskottavalta kuin viikoittainen statistiikka vaikuttaakin, tulee sitä kuitenkin tarkastella kriittisesti. Ovatko raportoidut tunnit todella pyhitetty keskittymiseen vai onko kyse […]
Hans-Petteri Pääsky
Tekninen palvelupäällikkö
