As velhas fronteiras entre o trabalho e a vida pessoal estão a cair.
Atualmente, gerimos a nossa rede de contactos no LinkedIn enquanto viajamos de comboio, colaboramos em apresentações com colegas no outro lado do mundo, encontramos amigos para almoçar entre reuniões no escritório e, em seguida, encomendamos o jantar numa aplicação enquanto estamos numa chamada no Teams.
A forma como criamos, colaboramos, interagimos e comunicamos mudaram totalmente, não apenas ao longo dos últimos 50 anos, mas nos últimos cinco.
Para os líderes, isto coloca novos desafios. Como equipar a sua equipa para esta nova cultura de trabalho? As suas equipas estão inspiradas para serem criativas? Identificam-se com a missão da sua organização, mesmo quando trabalham de forma remota, como em breve acontecerá com quase metade dos colaboradores? Como assegura que a produtividade não conduz ao stress e ao esgotamento?
The School of Life
Estas perguntas estão na mente de cada executivo. Foi por isso que a Microsoft estabeleceu uma parceria com The School of Life, uma organização global dedicada ao desenvolvimento da inteligência emocional, para criar um tipo de documento técnico totalmente novo. Pela primeira vez, The School of Life aplicou a sua abordagem única às competências emocionais e dinâmicas humanas ao mundo de trabalho que está em permanente mudança.
Baseada em lições de vida dos lugares mais inesperados, incluindo o livro Guerra e Paz, o autor Charles Darwin e o filósofo Sócrates, The School of Life examina as tendências que transformam o local de trabalho como só eles conseguem:
"É a longa história da humanidade (e do reino animal): aqueles que aprenderam a colaborar e a improvisar de forma mais eficaz prevaleceram."
Charles Darwin
Neste novo relatório, a Microsoft e The School of Life exploram:
- Como a tecnologia está a transformar o trabalho e por que motivo isto exige uma cultura que valoriza as competências emocionais para ajudar as pessoas a adaptarem-se e prosperarem.
- Como os líderes podem ajudar a desenvolver as competências emocionais para ajudar as equipas a prosperarem em tempos de mudança.
- Como a liderança certa pode ajudar as equipas a adaptarem-se a novos modos de colaboração, criatividade e influência.
O documento técnico é uma leitura essencial para os líderes que pretendem desenvolver uma força de trabalho que se sinta inspirada, capacitada e confiante, e que pretendem estar à altura das expectativas de uma nova geração de trabalhadores, ao mesmo tempo que asseguram que a tecnologia moderna capacita as equipas para darem o seu melhor em tudo o que fazem.