Siirry pääsisältöön
Pulse

Kumppaniblogi – Sulava tarjoaa työkulttuurin muutoksen rakennuspalikat

Harri Mikkanen

Harri Mikkanen

Microsoft Surface liiketoimintajohtaja

Lukuaika, 1 min.

Tämä artikkeli on osa Kumppaniblogi nimistä vieraskynäsarjaa, jossa Microsoftin kumppanit kertovat tarinoita pilvipalveluista.

 

Työkultuuria ei muuteta hetkessä

Isot muutokset organisaatiossa eivät tapahdu sattumalta. Ne vaativat toteutuakseen johdon tuen, määritellyt skenaariot, (paljon) tiedottamista ja usein myös kouluttamista.

Ruoka- ja juomapakkausten asiantuntija Huhtamäki näki strategisen tarpeen sisäisen yhteistyön parantamiselle ja työtapojen tehostamiselle. Käytännössä he miettivät miten modernit työvälineet ja tehokkaammat työtavat voisivat edistää yrityksen tavoitteita ja miten tämä edesauttaisi työkulttuurin muutosta. Keskeinen työväline tavoitteiden saavuttamiseksi oli Microsoft Teams.

Sulava kirjoitti projektin onnistumiseen vaikuttaneista tekijöistä artikkelisarjan, joka tarjoaa avaimia työkulttuurin muutoksen aloittamiseen myös organisaatiossasi:

  1. Muutoksen lähtökohdat ja onnistumiseen vaikuttaneet tekijät
  2. Tavoitteiden asettaminen ja mittaaminen työkulttuurin muutoksessa
  3. Kuinka rakentaa tehokas tiimi muutoksen jalkauttamiseksi?
  4. Sitouttava ja aktivoiva viestintä työkulttuurin muutoksessa
  5. Koulutus varmistaa uusien toimintatapojen juurtumisen

 

Tule kokemaan käytännössä, miten modernit työvälineet auttavat lisäämään yhteistyötä, parantamaan sisäistä viestintää, helpottamaan tiimityötä ja tekemään sisältöjen yhteisestä työstämisestä ja jakamisesta vaivattomampaa.

 

Lue lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita toimialakohtaista:

Government

Koulutus

Teollisuus

Terveydenhuolto

Vähittäiskauppa

Valtionhallinto

Lue lisää aiheeseen liittyviä artikkeleita asiakirja-aineistoa kohden:

Asiakastarinat

  • Qentinel – tieto tuo itseluottamusta
    Qentinel – tieto tuo itseluottamusta

    Qentinel on laatubusineksessä – Qentinelin missio ja tarkoitus on taata asiakkaidensa digitaalisten investointien tuottavuus, kannattavuus ja ennen kaikkea laatu. Qentinelin riveistä löytyy yli sata työntekijää ja suurin osa työstä tehdään tiimeissä. Tällöin tiedon liikkuminen oikeat välineet ja ajantasaisuus on onnistumisen kannalta kriittistä. Sisäistä toimintakulttuuria lähdettiinkin kehittämään Microsoftin, ATEAn ja Cloudrivenin avulla. Ensin hankittiin oikeat välineet […]

Digitalisaatio

Kumppaniblogi

Tietoturva ja tietosuoja

Vinkit