Harri Mikkanen
Microsoft Surface liiketoimintajohtaja
Tämä artikkeli on osa Kumppaniblogi nimistä vieraskynäsarjaa, jossa Microsoftin kumppanit kertovat tarinoita pilvipalveluista.
Isot muutokset organisaatiossa eivät tapahdu sattumalta. Ne vaativat toteutuakseen johdon tuen, määritellyt skenaariot, (paljon) tiedottamista ja usein myös kouluttamista.
Ruoka- ja juomapakkausten asiantuntija Huhtamäki näki strategisen tarpeen sisäisen yhteistyön parantamiselle ja työtapojen tehostamiselle. Käytännössä he miettivät miten modernit työvälineet ja tehokkaammat työtavat voisivat edistää yrityksen tavoitteita ja miten tämä edesauttaisi työkulttuurin muutosta. Keskeinen työväline tavoitteiden saavuttamiseksi oli Microsoft Teams.
Sulava kirjoitti projektin onnistumiseen vaikuttaneista tekijöistä artikkelisarjan, joka tarjoaa avaimia työkulttuurin muutoksen aloittamiseen myös organisaatiossasi:
Tule kokemaan käytännössä, miten modernit työvälineet auttavat lisäämään yhteistyötä, parantamaan sisäistä viestintää, helpottamaan tiimityötä ja tekemään sisältöjen yhteisestä työstämisestä ja jakamisesta vaivattomampaa.
Millaisia asioita meidän pitäisi tehdä enemmän ja millaisia vähemmän? Keskeinen haasta on priorisaatiossa: kiireelliset asiat menevät helposti tärkeiden asioiden ohi. Lähdetään yhdessä tutkimusmatkalle fiksumpaan työhön ja sanotaan ei suomalaisille työpainajaisille. https://www.youtube.com/watch?v=OEyJ90XsOEE
Teemu Vidgren
COO, Microsoft Oy
Office 365:n uusien älykkäiden aputoimintojen avulla luot helposti ammattimaisia dokumentteja.
Jukka Veräväinen
Liiketoimintajohtaja (Modern Workplace)
Mahdollista saumaton, läpinäkyvä kommunikaatio ja saata asiakasprojektit maaliin ajallaan.
Jukka Veräväinen
Liiketoimintajohtaja (Modern Workplace)
