Kit Ingwersen
Go-To-Market Lead - Modern Work
Moderne arbejdspladser er under konstant forandring. Fra den ene dag til den anden, kan ny digital innovation eller en teknologistyret tilgang vende op og ned på arbejdspladsens status quo.
På trods af disse nye innovationer forbliver vores evne til at følge med tiden og være på forkant med disse ændringer meget menneskelige. Som Dr. Michael Parke fra London Business School understreger: “Processen med at tage ny adfærd til sig på arbejdspladsen sker stadig i et menneskeligt tempo.”
Derfor har Microsoft samarbejdet med London Business School og KRC Research for at udforske fremtidens arbejde. Et kig på kombinationen af kultur, lederskab og teknologi på arbejdspladser i hele Vesteuropa, når forandring er den nye norm, afslører nye undersøgelser baseret på resultater fra 9.000 medarbejdere på tværs af 15 markeder, der vil hjælpe ambitiøse og fremsynede virksomheder med at navigere i denne nye tidsalder af digital transformation på arbejdspladsen.
For virksomheder er det afgørende at have de rette organisationsstrukturer på plads for at kunne tilpasse sig forandringer og opnå den konkurrencemæssig fordel, der skal til for at få succes i denne spændende nye tidsalder.
Og den arbejdskultur, vi fremmer, er det, der binder disse strukturer sammen.
Erhvervslederne, der bidrog til vores undersøgelse, udpegede kulturelle forandringer som deres topprioritet. Og ved du, at virksomheder med yderst innovative kulturer har mere end dobbelt så stor sandsynlighed for at opleve en tocifret vækst?
Men fordelene ved en etableret organisationsstruktur er ikke begrænset til bundlinjen – det handler også om at tiltrække og holde på de bedste talenter. Vores undersøgelser viser, at 86 procent af medarbejderne i yderst innovative kulturer ønsker at blive i deres job. Det er en enorm stigning i forhold til arbejdspladser med mindre innovation, hvor kun 57 procent af medarbejderne er glade for deres job.
Så hvad er det, disse yderst innovative virksomheder gør for at være attraktive og succesfulde?
Succes i fremtidens arbejde handler om mere end dit produkt, din USP eller din evne til at skabe omvæltning. Det handler om din tilgang til tre nøgleområder.
1. Optimere samarbejdet ved at nedbryde barrierer
Vores undersøgelse viser, at yderst innovative virksomheder prioriterer samarbejde i og på tværs af teams samt med eksterne partnere. Og teknologi spiller en stor rolle på dette område. 61 procent af medarbejderne i virksomheder, der i høj grad anvender de rette samarbejdsværktøjer, siger, at det er nemt at samarbejde – i forhold til blot 29 % af dem uden den slags værktøjer eller platform.
2. Styrke teams, så de kan udtale sig og handle i overensstemmelse med, hvordan de har det
Vi ønsker alle at blive hørt, og det gælder også på arbejdspladsen. Innovative organisationskulturer styrker deres medarbejdere til at kunne trænge igennem med deres meninger, sige, hvad de ser og tænker – og ikke være bange for at begå fejl. Og det handler ikke blot om at finde en stemme, der lyder interessant, det handler også om fleksibilitet. 73 % af medarbejderne i innovative kulturer siger, at deres teams frit kan vælge, hvordan de vil arbejde.
3. Skabe en meningsfuld arbejdsplads
Vi ønsker alle at udføre meningsfuldt arbejde. Det er derfor bemærkelsesværdigt, at mange medarbejdere føler, at 52 % af deres tid spildes på mails, møder og andre distraktioner. Der så meget uudnyttet potentiale for virksomheder til at fremme det rette flow på arbejdspladsen – og medarbejderne vurderer dem selv til at være op til tre gange så tilfredse, når de oplever en tilstand af flow.
Hvordan fastholder vi de gode vaner, vi har skabt under corona-krisen?
Analyser viser, at ledere såvel som ansatte mener, at hjemmearbejdet under corona-krisen har fungeret godt. Og ifølge en undersøgelse fra Fagforeningen Lederne vil hver femte chef gerne have ansatte til at arbejde mere hjemme efter krisen. Det er gode nyheder for klimaet, der nu har fået et pusterum fra pendling og flyrejser. Men hvordan sikrer […]
Malene Amini
Head of Marketing
‘Big Bang’-tilgangen til digital transformation – og hvordan man får det til at fungere
I dag er der ikke længere noget, der hedder “business as usual”. Forandring og opbrud er den nye normaltilstand. Tænk blot på de ændringer, der påvirker din organisation lige nu, med ny teknologi og teknikker, der skaber nye holdninger og forventninger hos både medarbejdere og kunder. Alt er under forandring. Det eneste, alle disse forandringer […]
Kit Ingwersen
Go-To-Market Lead - Modern Work
