Nunca é uma má altura para aumentar as suas competências e da sua organização. Os líderes de toda a Europa têm ao seu dispor ferramentas e recursos gratuitos e acessíveis para ajudar a desenvolver uma força de trabalho inovadora com as competências adequadas necessárias para o futuro.
Satisfazer uma procura universal e crescente
A Skillful, uma iniciativa sem fins lucrativos, ajuda a desenvolver forças de trabalho modernas, fornecendo dados, ferramentas e recursos que permitam às empresas adotar práticas de contratação e formação baseadas em competências.
Em colaboração com a Microsoft, a Skillful definiu sete passos para desenvolver um mercado de trabalho baseado em competências. Pode aceder-lhes fazendo download do Manual de Procedimentos completo aqui.
Quais são os sete passos?
Os sete passos são descritos em detalhe no manual de procedimentos. Mas em resumo:
Passo 1: Alinhe os seus parceiros
Obtenha a adesão de todas as partes: seja do governo, dos empregadores, educadores, etc. Avalie quaisquer obstáculos à cooperação e identifique aqueles que podem ajudar a alcançar a coesão.
Passo 2: Avalie o mercado e identifique empregos
Defina o perfil da sua força de trabalho e identifique os setores em crescimento. Quanto melhor compreender os motores da economia em que trabalha, mais fácil é identificar as áreas onde é difícil encontrar as competências certas.
Passo 3: Baseie o recrutamento em competências
Saiba como identificar competências e implementar práticas de emprego baseadas em competências para todos os postos de trabalho do seu ecossistema, especialmente as vagas mais cobiçadas que atraem os candidatos que têm as competências necessárias.
Passo 4: Formação básica em competências
Identificar as competências não só ajuda os empregadores a descobrir o talento certo, mas também ajuda os educadores a informar os currículos que dotam as pessoas com as competências certas para alcançar o sucesso.
Passo 5: Ajude os candidatos ajudando os orientadores profissionais
Não se esqueça de ajudar os orientadores. Existem várias formas de apoiar aqueles que trabalham na orientação profissional para que, por sua vez, possam apoiar aqueles que procuram avançar nas suas próprias carreiras. Estes incluem programas de desenvolvimento profissional e ferramentas digitais.
Passo 6: Explore os pontos fontes dos colaboradores
Nem todos têm um bom entendimento das suas próprias competências e de onde, ou como, podem aplicá-las da melhor forma. Saiba como ajudar os candidatos a descobrir os seus pontos fortes, a melhorar as suas competências e a encontrar as funções certas.
Passo 7: Avalie as alavancas políticas
Os governos têm muitas vezes alavancas, como incentivos fiscais e subsídios, para apoiar os seus esforços no desenvolvimento de competências. Saiba quais são e como pode tirar o máximo partido deles. Avalie também os seus próprios esforços para informar as pessoas sobre as suas oportunidades de carreira.