Passer directement au contenu principal
Pulse
un homme assis à une table utilise un ordinateur portable

Guide opérationnel de l’initiative Skillful : 7 étapes pour constituer une main-d’œuvre basée sur les compétences.

Matthijs Van Sterkenburg

Matthijs Van Sterkenburg

Microsoft, Applications & Infrastructure

Temps de lecture, 3 min.

Il n’y a jamais de mauvais moment pour développer vos compétences et celles de votre organisation. En tant que chef d’entreprise en Europe, vous pouvez accéder à des outils et ressources à la fois gratuits et faciles à utiliser, qui vous permettent de constituer une main-d’œuvre moderne dotée des compétences nécessaires pour affronter l’avenir.

Répondre à une demande universelle et croissante

Skillful, une initiative à but non lucratif, vous aide à constituer une main-d’œuvre innovante grâce à un ensemble de données, d’outils et de ressources qui vous permet d’adopter des pratiques de recrutement et de formation basées sur les compétences.

En collaboration avec Microsoft, Skillful a énoncé sept étapes permettant de concevoir un marché du travail basé sur les compétences. Vous les découvrirez en téléchargeant le guide opérationnel intégral ici.

Quelles sont les sept étapes ?

Le guide opérationnel vous offre une présentation détaillée de ces étapes, dont voici un résumé :

Étape 1 : Mettez vos partenaires à l’unisson

Obtenez le soutien de toutes les parties concernées, qu’il s’agisse d’administrations publiques, d’employeurs, d’enseignants ou de tout autre intervenant. Évaluez les obstacles à la coopération et identifiez les éléments qui peuvent favoriser la cohésion.

Étape 2 : Analysez le marché pour identifier des postes

Établissez un profil de votre main-d’œuvre et identifiez les filières en pleine croissance. Mieux vous connaîtrez les moteurs de croissance de votre secteur d’activité, plus vous serez à même d’identifier les domaines qui nécessitent des compétences spécifiques.

Étape 3 : Procédez au recrutement sur la base des compétences

Apprenez à identifier les compétences et à mettre en œuvre des pratiques de recrutement basées sur les qualifications pour tous les postes de votre écosystème, en privilégiant les « emplois prometteurs » qui attirent les demandeurs d’emploi ayant les compétences recherchées.

Étape 4 : Axez l’enseignement sur les compétences

L’identification des compétences n’aide pas seulement les employeurs à dénicher une main-d’œuvre qualifiée ; elle permet également aux enseignants d’élaborer des cursus qui offriront les compétences nécessaire à la réussite des employés.

Étape 5 : Aidez les demandeurs d’emploi en prêtant main-forte aux conseillers professionnels

Pensez également à venir en aide aux assistants. Il existe de nombreuses façons d’aider les conseillers professionnels afin qu’ils puissent, à leur tour, assister les personnes souhaitant progresser dans leur carrière. Cela inclut notamment des programmes de développement professionnel et des outils numériques.

Étape 6 : Misez sur les atouts de chacun

Tout le monde n’a pas une conscience aiguë de ses compétences, et ne sait pas nécessairement dans quels domaines ni par quel moyen les exploiter au mieux. Découvrez comment aider les demandeurs d’emploi à identifier leurs atouts et renforcer leurs compétences pour accéder à des postes qui leur conviennent.

Étape 7 : Tenez compte des leviers politiques à votre disposition

La plupart du temps, les États proposent différents leviers, tels que des allègements fiscaux ou des aides financières, qui permettent d’appuyer vos initiatives de développement professionnel. Essayez donc d’en savoir plus sur ces leviers et comment vous pouvez en tirer le meilleur parti. Vous pouvez également tester vos propres mesures visant à renseigner les personnes sur leurs différentes possibilités de carrière.

Désormais, vous pouvez donner un coup de pouce à votre carrière grâce à des cours et certifications en ligne gratuits.

Découvrez le programme Level Up de Microsoft pour renforcer dès maintenant vos compétences Cloud.

Éducation