Antingen du vill h\u00f6ja\u00a0organisationens\u00a0kreativitet eller produktivitet\u00a0eller g\u00f6ra vad du kan f\u00f6r att attrahera, beh\u00e5lla och utveckla kompetenta medarbetare kan en aktivitetsbaserad arbetsplats vara v\u00e4gen fram\u00e5t.<\/p>\n
Konkurrensen om framtidens medarbetare \u00e4r stenh\u00e5rd. Kompetensf\u00f6rs\u00f6rjningen \u00e4r en av de st\u00f6rsta utmaningarna f\u00f6r svenska f\u00f6retag och organisationer<\/span>\u00a0som ska leverera allt mer avancerade produkter och tj\u00e4nster<\/span>. Samtidigt bidrar digitaliseringen till att den globala konkurrensen \u00f6kar<\/span>\u00a0\u2013 \u00e4ven om kompetenta medarbetare<\/span>.\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n Digitaliseringen g\u00f6r det ocks\u00e5 m\u00f6jligt f\u00f6r kunskapsintensiva organisationer att arbeta effektivt oberoende av rum och tid.\u00a0<\/span>P\u00e5 en aktivitetsbaserad<\/span>\u00a0arbetsplats<\/span>\u00a0\u00e4<\/span>r det m\u00f6jligt att arbeta var och n\u00e4r\u00a0<\/span>respektive medarbetar<\/span>e<\/span>\u00a0<\/span>vill utifr\u00e5n sina egna f\u00f6ruts\u00e4ttningar<\/span>\u00a0och behov<\/span>, n\u00e5got som visat sig\u00a0<\/span>bidra till att beh\u00e5lla och utveckla medarbetarna<\/span>.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Platsen d\u00e4r arbetet ska utf\u00f6ras kan vara ett tyst rum, en \u00f6ppen yta eller varf\u00f6r inte hemma i soffan. Det \u00e4r aktiviteten som\u00a0<\/span>styr<\/span>\u00a0vilken plats som b\u00e4st l\u00e4mpar sig f\u00f6r en viss typ av arbete. F\u00f6r att det ska fungera m\u00e5ste organisationen oc<\/span>ks\u00e5\u00a0<\/span>s\u00e4kerst\u00e4lla att det finns teknik som st\u00f6djer detta s\u00e4tt att arbeta, exempelvis i form av samarbets- och kommunikationsplattformar<\/span>\u00a0som m\u00f6ter behoven<\/span>.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n P\u00e5 stadsbyggnadsf\u00f6rvaltningen i Uppsala funderar de just nu p\u00e5 om det g\u00e5r att beh\u00e5lla kompetens genom att ha en anst\u00e4lld som arbetar fr\u00e5n andra sidan jorden.\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n F\u00f6r m\u00e5nga organisationer\u00a0<\/span>inneb\u00e4r ett aktivitetsbaserat arbetss\u00e4tt\u00a0<\/span>en genomgripande f\u00f6r\u00e4ndring.\u00a0<\/span>I artikeln redog\u00f6r vi f\u00f6r sju faktorer som m\u00e5ste finnas p\u00e5 plats f\u00f6r ett lyckat f\u00f6r\u00e4ndringsarbete<\/span>, fr\u00e5n ledningens ansvar till att kartl\u00e4gga vilka behov respektive medarbetare har f\u00f6r att utf\u00f6ra sitt arbete p\u00e5 ett s\u00e4tt som i l\u00e4ngden \u00e4r h\u00e5llbart<\/span>.\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\nM\u00e4nniska, plats och teknik<\/h2>\n
Lyckat f\u00f6r\u00e4ndringsarbete samtligas ansvar<\/h2>\n
Faktorer f\u00f6r framg\u00e5ng<\/h2>\n