Det nya arbetslivet s\u00e4tter individen i centrum mer \u00e4n n\u00e5gonsin tidigare.\u00a0N\u00e4r\u00a0arbetet\u00a0kan utf\u00f6ras oberoende av tid och rum\u00a0blir det allt viktigare att t\u00e4nka till kring ledarskap, b\u00e5de sitt eget\u00a0\u2013\u00a0och\u00a0chefens.<\/p>\n
Hittills har \u00f6ver 150\u202f000 personer bes\u00f6kt och tagit del av hur det nya arbetslivet fungerar p\u00e5 Microsoft. N\u00e4r f\u00f6retaget\u00a0<\/span>nu\u00a0<\/span>flyttar fr\u00e5n\u00a0<\/span>stockholmsf\u00f6rorten\u00a0<\/span>Akalla till\u00a0<\/span>kontorshuset\u00a0<\/span>Urban\u00a0<\/span>Escape<\/span>\u00a0i centrala Stockholm tar f\u00f6retaget n\u00e4sta steg\u00a0<\/span>kring det aktivitetsbaserade kontoret<\/span>. D<\/span>\u00e4r<\/span>\u00a0<\/span>s\u00e4tt<\/span>s<\/span>\u00a0m\u00e4nniskan i centrum mer \u00e4n\u00a0<\/span>kanske\u00a0<\/span>n\u00e5gonsin tidigare.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Tekniken har f\u00f6r l\u00e4nge sedan gjort det m\u00f6jligt f\u00f6r de flesta av oss att arbeta d\u00e4r vi befinner oss<\/span>.\u00a0<\/span>Vi har m\u00f6ten, samverkar kring information och id\u00e9er<\/span>, delar kunskap och bygger n\u00e4tverk<\/span>. Allt online.\u00a0<\/span>Trots det\u00a0<\/span>beger sig\u00a0<\/span>m\u00e5nga\u00a0<\/span>\u00e4nd\u00e5 till en arbetsplats f\u00f6r att utf\u00f6ra ett arbete. Men\u00a0<\/span>a<\/span>rbetet \u00e4r ju inte en plats utan n\u00e5got man g\u00f6r.\u00a0<\/span>Kanske utf\u00f6rs en arbetsuppgift inte alltid b\u00e4st p\u00e5 ens egen arbetsplats utan hos en kund eller en partner eller n\u00e5gon helt annanstans<\/span>?<\/span>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Nyckeln h\u00e4r \u00e4r att t\u00e4nka till kring ledarskap och kultur. Vilken typ av ledarskap kr\u00e4vs f\u00f6r det nya arbetslivet? Och vilka krav st\u00e4ller det p\u00e5 f\u00f6retagskulturen?\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Att leda sig sj\u00e4lv och anv\u00e4nda platsen och tekniken p\u00e5 b\u00e4sta s\u00e4tt \u00e4r allts\u00e5 avg\u00f6rande f\u00f6r att uppn\u00e5 sina egna, gruppens och f\u00f6retagets m\u00e5l.\u00a0<\/span>Utg\u00e5r du fr\u00e5n dina egna behov fr\u00e5ga<\/span>r du<\/span>\u00a0\u201dvad\u00a0<\/span>\u00e4r<\/span>\u00a0det jag beh\u00f6ver f\u00e5 gjort idag\u201d eller \u201dvad ska jag g\u00f6ra idag\u201d.\u00a0<\/span>Varje m\u00e4nniska har sina unika behov och\u00a0<\/span>n\u00e4r dessa\u00a0<\/span>tillgodose<\/span>s<\/span>\u00a0<\/span>kommer\u00a0<\/span>just den individen triv<\/span>a<\/span>s b\u00e4ttre med sitt arbete<\/span>, bli mer engagerad och prestera b\u00e4ttre<\/span>.\u00a0<\/span>I f\u00f6rl\u00e4ngningen allts\u00e5 ett\u00a0<\/span>mer\u00a0<\/span>h\u00e5llbart arbetsliv.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Ett v\u00e4l fungerande aktivitetsbaserat arbetss\u00e4tt har faktiskt visat sig vara positivt f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l individen som f\u00f6retaget. Unders\u00f6kningsf\u00f6retaget\u00a0<\/span>Leesman<\/span>\u00a0har kommit fram till att de individer som tagit till sig ett mobilt och aktivitetsbaserat arbetss\u00e4tt<\/span>,<\/span>\u00a0och fullt ut anv\u00e4nder de m\u00f6jligheter som erbjuds<\/span>,<\/span> \u00e4r b\u00e5de effektivare och mer stolta \u00f6ver sitt arbete \u00e4n sina kolleger.\u00a0<\/span><\/p>\n Med ett f\u00f6r\u00e4ndrat arbetss\u00e4tt kommer ett f\u00f6r\u00e4ndrat ledarskap d\u00e4r det \u00e4r <\/span>avg\u00f6rande att ledning och chefer \u00e4r tydliga med vad de f\u00f6rv\u00e4ntar sig av respektive medarbetare.\u00a0<\/span>Tiden f\u00f6r det \u00e5rliga utvecklingssamtalet \u00e4r f\u00f6rbi. Nu \u00e4r det ett individ- och situationsbaserat ledarskap\u00a0<\/span>som g\u00e4ller d\u00e4r chef och medarbetare l\u00f6pande s\u00e4kerst\u00e4ller att de har en gemensam syn p\u00e5 m\u00e5l och arbete.\u00a0<\/span>Detaljstyrning \u00e4r inte en del av det nya arbetslivet. Det \u00e4r d\u00e4remot ett coachande ledarskap d\u00e4r tillit och f\u00f6rtroende \u00e4r A och O.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Allt detta f\u00f6ruts\u00e4tter modern teknik som st\u00f6djer individernas olika behov, att anv\u00e4ndarna f\u00e5r tillg\u00e5ng till\u00a0<\/span>digitala tj\u00e4nster och m\u00f6jligheter\u00a0<\/span>samt\u00a0<\/span>f\u00e5r v\u00e4gledning i hur man anv\u00e4nder dem<\/span>. Det f\u00f6ruts\u00e4tter ocks\u00e5\u00a0<\/span>att vi f\u00f6r\u00e4ndrar v\u00e5r kultur i f\u00f6rh\u00e5llande till detta. Kort sagt, vi \u00e4ndrar v\u00e5rt s\u00e4tt att arbeta till\u00a0<\/span>d<\/span>et\u00a0<\/span>n<\/span>ya\u00a0<\/span>a<\/span>rbetslivet \u2013 med eftertanke.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Arbetsplatsen d\u00e5? Har den spelat ut sin roll? Inte alls<\/span>, men d<\/span>en f\u00e5r ett helt nytt syfte. Den blir en social samlingspunkt och ett nav d\u00e4r kunder, partner och kolleger m\u00f6ts och d\u00e4r id\u00e9er\u00a0<\/span>kl<\/span>\u00e4cks. Eller som en anst\u00e4lld p\u00e5 Microsoft uttryckte det: \u201dAtt se luciat\u00e5get var den st\u00f6rsta\u00a0<\/span>anledningen till att jag \u00e5kte in till jobbet idag. Annars hade det passat b\u00e4ttre i min kalender att jobba hemifr\u00e5n. Men luciat\u00e5get \u00e4r ett m\u00e5ste.\u201d\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Det nya arbetslivet s\u00e4tter individen i centrum mer \u00e4n n\u00e5gonsin tidigare.\u00a0N\u00e4r\u00a0arbetet\u00a0kan utf\u00f6ras oberoende av tid och rum\u00a0blir det allt viktigare […]<\/p>\n","protected":false},"author":791,"featured_media":339318,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2467],"class_list":["post-374483","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-the-new-working-life-sv-se","specials-work-productivity-sv-se","stories-working-from-everywhere-en-sv-se","stories-hur-gor-jag-for-att-jobba-mobilt","businessPriorities-modern-workplace-sv-se"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/sv-se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/374483"}],"collection":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/sv-se\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/sv-se\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/sv-se\/wp-json\/wp\/v2\/users\/791"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/sv-se\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=374483"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/sv-se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/374483\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":374552,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/sv-se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/374483\/revisions\/374552"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/sv-se\/wp-json\/wp\/v2\/media\/339318"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/sv-se\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=374483"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/sv-se\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=374483"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Det mesta eller allt sker redan online
\n<\/span><\/h2>\nF\u00f6r\u00e4ndrat ledarskap<\/span><\/h2>\n