{"id":285122,"date":"2019-12-23T09:00:41","date_gmt":"2019-12-23T08:00:41","guid":{"rendered":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/?p=285122"},"modified":"2019-12-20T15:20:38","modified_gmt":"2019-12-20T14:20:38","slug":"fa1-o-trabalho-reformulado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/pt-pt\/work-productivity-pt-pt\/na\/fa1-o-trabalho-reformulado\/","title":{"rendered":"Quando a mudan\u00e7a \u00e9 o novo normal: Novo estudo sobre o futuro do trabalho"},"content":{"rendered":"<p class=\"intro\">O ritmo de mudan\u00e7a no local de trabalho moderno \u00e9 incessante. N\u00e3o passa uma semana sem que apare\u00e7a uma nova inova\u00e7\u00e3o digital ou abordagem tecnol\u00f3gica para perturbar e influenciar o estado atual do nosso local de trabalho.<\/p>\n<p>Ainda assim, apesar destas inova\u00e7\u00f5es emergentes, a nossa capacidade de moderniza\u00e7\u00e3o e de acompanhar estas mudan\u00e7as n\u00e3o perde o lado humano. Como destaca o Dr. Michael Parke da London Business School: &#8220;O processo de ado\u00e7\u00e3o de novos comportamentos num local de trabalho continua a decorrer a um ritmo humano.&#8221;<\/p>\n<p>Por isso, a Microsoft trabalhou em parceria com a London Business School e a KRC Research para explorar o futuro do trabalho. Ao analisar a interse\u00e7\u00e3o da cultura, da lideran\u00e7a e da tecnologia nos locais de trabalho na Europa Ocidental, o estudo &#8220;Quando a mudan\u00e7a \u00e9 o novo normal&#8221; revela v\u00e1rias novidades baseadas nas conclus\u00f5es obtidas junto de 9.000 colaboradores espalhados por 15 mercados, que ajudar\u00e3o as empresas ambiciosas e com perspetiva vision\u00e1ria a navegarem nesta nova era de transforma\u00e7\u00e3o digital no local de trabalho.<\/p>\n<p><iframe class=\"microsoft-one-player-video\" src=\"https:\/\/www.microsoft.com\/en-us\/videoplayer\/embed\/RE4mWaY\" playsinline=true controls=true webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h2><strong>Insights chave sobre o futuro do trabalho<\/strong><\/h2>\n<p>\u00c9 essencial que as empresas tenham implementadas as estruturas organizacionais certas para se conseguirem adaptar \u00e0 mudan\u00e7a e alcan\u00e7arem a vantagem competitiva necess\u00e1ria para terem sucesso nesta nova era emocionante.<\/p>\n<p>Por isso, a cultura de trabalho que promovemos \u00e9 o ingrediente que mant\u00e9m unidas estas estruturas.<\/p>\n<p>Os executivos que contribu\u00edram para o nosso estudo identificaram a mudan\u00e7a cultural como prioridade principal. Sabia que as empresas altamente inovadoras t\u00eam mais do dobro da probabilidade de conseguirem um crescimento de dois d\u00edgitos?<\/p>\n<p>Mas as vantagens de uma cultura organizacional estabelecida n\u00e3o se limitam aos resultados financeiros, tamb\u00e9m atraem e fidelizam os melhores talentos. O nosso estudo concluiu que 86% dos colaboradores em culturas altamente inovadoras pretendem permanecer nos seus empregos. Este valor \u00e9 muito elevado em rela\u00e7\u00e3o aos locais de trabalho de menor inova\u00e7\u00e3o, onde apenas 57% dos colaboradores est\u00e3o satisfeitos nos seus empregos.<\/p>\n<p>O que est\u00e3o, ent\u00e3o, estas empresas altamente inovadoras a fazer para as tornar t\u00e3o apelativas e eficientes?<\/p>\n<p><iframe class=\"microsoft-one-player-video\" src=\"https:\/\/www.microsoft.com\/en-us\/videoplayer\/embed\/RE4n1cm\" playsinline=true controls=true webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h2><strong>O que \u00e9 que as empresas inovadoras fazem melhor<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p>O sucesso no futuro do trabalho n\u00e3o depende apenas do seu produto, do argumento-chave de venda ou da sua capacidade de inova\u00e7\u00e3o. \u00c9 uma quest\u00e3o de abordagem a tr\u00eas \u00e1reas chave.<\/p>\n<p><strong>1. Melhorar a colabora\u00e7\u00e3o ao eliminar a <\/strong><b>compartimenta\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n<p>O nosso estudo concluiu que as empresas altamente inovadoras d\u00e3o prioridade \u00e0 colabora\u00e7\u00e3o dentro das equipas e entre elas, bem como com os parceiros externos. E a tecnologia desempenha aqui um papel muito importante. 61% dos colaboradores das empresas que recorrem frequentemente a tecnologia de colabora\u00e7\u00e3o certa afirmam que \u00e9 f\u00e1cil trabalhar em equipa, em compara\u00e7\u00e3o com apenas 29% dos que n\u00e3o t\u00eam acesso a este tipo de ferramenta ou plataforma.<\/p>\n<p><strong>2. Capacitar as equipas para dizerem e agirem de acordo com o que sentem <\/strong><\/p>\n<p>Todos precisamos de sentir que a nossa voz \u00e9 ouvida, e o local de trabalho n\u00e3o \u00e9 diferente. As culturas organizacionais inovadoras permitem que os seus colaboradores sintam que podem falar com confian\u00e7a e dizer o que veem e pensam, sem medo de enganos. E n\u00e3o \u00e9 apenas uma quest\u00e3o de encontrar uma voz apelativa, \u00e9 tamb\u00e9m uma quest\u00e3o de flexibilidade. 73% dos colaboradores nas culturas inovadoras afirmam que as respetivas equipas podem escolher a forma de trabalhar.<\/p>\n<p><strong>3. Criar um local de trabalho relevante<\/strong><\/p>\n<p>Todos gostamos de sentir que o trabalho que estamos a fazer \u00e9 significativo. Por isso, \u00e9 incr\u00edvel que muitos colaboradores sintam que 52% do seu tempo \u00e9 perdido com e-mails, reuni\u00f5es e outras distra\u00e7\u00f5es. H\u00e1 muito potencial a explorar para as empresas promoverem o fluxo correto no local de trabalho e os colaboradores afirmam sentir-se at\u00e9 tr\u00eas vezes mais satisfeitos quando s\u00e3o uma parte deste fluxo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O ritmo de mudan\u00e7a no local de trabalho moderno \u00e9 incessante. 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