Consegue imaginar o seu local de trabalho sem Internet? Pense nas diferen\u00e7as culturais, no ritmo da mudan\u00e7a e na capacidade de liga\u00e7\u00e3o de colegas e clientes. A tecnologia sempre teve um impacto significativo na cultura de trabalho. Mas no atual local de trabalho, este impacto acentuou-se \u00e0 medida que a velocidade da evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica continuou a acelerar a um ritmo que poucos conseguiam prever.<\/p>\n
Estamos atualmente numa era em que as novas tecnologias s\u00e3o t\u00e3o abundantes, e a sua aplica\u00e7\u00e3o t\u00e3o variada, que temos mais escolhas do que nunca para interagir com elas. Isto d\u00e1-nos um controlo cada vez maior sobre a forma como utilizamos a tecnologia para definir a cultura do nosso local de trabalho.<\/p>\n
Aqui, vamos ver como tr\u00eas empresas diferentes utilizam as tecnologias Microsoft para ajudar a refor\u00e7ar e orientar a sua cultura organizacional.<\/p>\n
A empresa holandesa Tony\u2019s Chocolonely sempre foi algo mais do que o chocolate que produz. Nascida do sonho de um jornalista de eliminar a escravatura no com\u00e9rcio do chocolate, a empresa tem a \u00e9tica e princ\u00edpios orientadores no seu \u00e2mago desde que foi fundada em 2005.<\/p>\n
Estes princ\u00edpios n\u00e3o se limitam \u00e0 forma como o seu chocolate \u00e9 produzido, mas tamb\u00e9m \u00e0 forma como a sua equipa est\u00e1 organizada e interage. “Dizemos que a nossa equipa est\u00e1 em primeiro lugar”, afirma Rick van Doorn, Gestor de TI na Tony\u2019s. “Sem a nossa equipa, n\u00e3o h\u00e1 empresa. Por isso, \u00e9 vital para tudo o que fazemos manter a equipa a colaborar na perfei\u00e7\u00e3o”.<\/p>\n
\u00c0 medida que a empresa prosperou e a sua equipa cresceu de 6 para 100 colaboradores, o desafio tem sido manter a consist\u00eancia dos valores culturais da empresa ao longo de um per\u00edodo de transforma\u00e7\u00e3o organizacional significativa. Segundo Angela Ursem, Gestora de Comunica\u00e7\u00f5es de Marketing, uma parte importante tem sido a escolha das tecnologias certas para manter a empresa “aberta, honesta e comunicativa”. Isto incluiu a atualiza\u00e7\u00e3o para o Windows 10, a migra\u00e7\u00e3o dos dados da empresa para o SharePoint e a gest\u00e3o de dispositivos com o Microsoft Intune.<\/p>\n
Mas aquela que \u00e9 provavelmente a inova\u00e7\u00e3o mais significativa tem sido a utiliza\u00e7\u00e3o do Microsoft Teams<\/a>. Tal como sucede com cada aspeto da vida laboral dos colaboradores da Tony, essa estrat\u00e9gia est\u00e1 cuidadosamente alinhada com os princ\u00edpios e a cultura organizacional da empresa. “Utilizamos a funcionalidade de chat no Teams para estabelecer as rela\u00e7\u00f5es pessoais que queremos incentivar”, afirma Ursem. “O e-mail \u00e9 mais formal, mais moroso. O chat presta-se ao esp\u00edrito bem-humorado e a consultas r\u00e1pidas que, naturalmente, encaixam na nossa cultura e aumentam a nossa efici\u00eancia”.<\/p>\n Mas a forma como as novas tecnologias s\u00e3o implementadas depende n\u00e3o s\u00f3 da cultura organizacional, mas tamb\u00e9m da dimens\u00e3o da empresa. Para o gigante global da ind\u00fastria autom\u00f3vel, o Grupo BMW, os desafios eram muito diferentes.<\/p>\n No setor autom\u00f3vel, a disrup\u00e7\u00e3o \u00e9 um fator permanente. Os executivos do Grupo BMW sabem que para manter a excel\u00eancia no atual mundo interligado \u00e9 necess\u00e1rio utilizar tecnologia para mudar de uma forma de trabalhar orientada por processos para uma cultura de colabora\u00e7\u00e3o mais \u00e1gil<\/a>. Isto exigiu uma mudan\u00e7a total na cultura organizativa e na abordagem da empresa ao trabalho em equipa.<\/p>\n Mas, para uma empresa com 134.682 colaboradores, 150.000 dispositivos e 70.000 telefones em 500 localiza\u00e7\u00f5es, esta mudan\u00e7a foi uma tarefa bastante complexa. Implicava escolher as aplica\u00e7\u00f5es e o software certos para manter os n\u00edveis de produtividade de todos, ao mesmo tempo que refletia os seus valores de seguran\u00e7a e trabalho em equipa. A resposta era migrar para o Windows 10.<\/p>\n “O que mais valorizo \u00e9 o facto de o Windows 10 ser a base da nossa transforma\u00e7\u00e3o para um local de trabalho moderno\u201d, afirma Markus Boenisch, Diretor Geral de Espa\u00e7os de Trabalho Globais no Grupo BMW. “Ir\u00e1 honrar o nosso compromisso com uma nova forma de trabalhar: novas formas de colaborar, ao mesmo tempo que assegura a melhoria da seguran\u00e7a”.<\/p>\n E n\u00e3o s\u00e3o s\u00f3 as solu\u00e7\u00f5es de aplica\u00e7\u00f5es e software que s\u00e3o o motor da transforma\u00e7\u00e3o do local de trabalho e definem uma nova cultura organizacional: tamb\u00e9m s\u00e3o os dispositivos que utilizam.<\/p>\nGrupo BMW: cria novas formas de colaborar<\/strong><\/h2>\n
Vinnova: atrair novos talentos com o Surface<\/strong><\/h2>\n