Gelukkige werknemers? Dit heb jij zelf in de hand!

Aandacht voor je werknemers is belangrijk. En daarmee wordt niet per se een salarisverhoging bedoeld. Echte aandacht, daar gaat het om. Weet jij waar je mensen van dromen? En hoe help je je personeel zoveel mogelijk plezier in hun werk te beleven? Het is tijd om te kijken naar wat werknemers écht nodig hebben en waarvan ze gemotiveerd raken. Want als zij groeien, kun jij groeien.

1) Flexibele werkplekken

Allereerst komt steeds meer aan het licht hoe ongezond het is om de hele dag achter een bureau te zitten. Afwisseling van werkplek, rondjes wandelen en staande meetings zijn essentieel om gezond te blijven. Bovendien is het voor het optimaal functioneren van de hersenen (dus efficiënt werken) belangrijk om genoeg variatie te vinden in de werkomgeving. Met de juiste technologie zijn bedrijven steeds meer in staat om flexibel werken mogelijk te maken, zonder controle te verliezen. En dat is een goede ontwikkeling, want bedrijven die kiezen voor een flexibele werkomgeving geven aan dat medewerkers tevredener én productiever zijn.

Mobiel werken wordt de nieuwe norm. Download hier de infographic die we maakten.

2) Genoeg vrije tijd

Uiteraard is iedereen verantwoordelijk voor het opnemen van eigen vakantiedagen, maar als werkgever is het goed om dit te stimuleren. Er ligt een uitdaging om werknemers te helpen met het stellen van grenzen. Om ervoor te zorgen dat iedereen met regelmaat rust kan nemen en op vakantie kan. Door goed samen te werken en bijvoorbeeld documenten te delen in de cloud, kan iedereen altijd elkaars werk inzien of overnemen. Werknemers van negen tot vijf achter een bureau zetten en verwachten dat er werk uit komt, is niet meer van deze tijd. Er wordt met regelmaat gepleit voor weekenden van drie dagen en in Zweden wordt zelfs al geëxperimenteerd met zesurige-werkdagen. De resultaten zijn positief. Werknemers lijken gelukkiger, omzetten stijgen en een betere werk-privé-balans komt betrokkenheid, efficiëntie en creativiteit ten goede.

3) De juiste motivatie

Onderzoeken laten zien dat mensen harder werken als ze gemotiveerd worden door sociale factoren. Een experiment van gedragseconoom Dan Ariely liet bovendien zien dat werknemers meer hun best deden toen hen een pizza of een compliment van de baas beloofd werd, dan voor een geldbonus. Klinkt grappig, maar het is logisch. Mensen zoeken naar erkenning, vooral op de plek waar ze vaak de meeste tijd doorbrengen: het werk. Blijk van waardering, dankbaarheid of iets dat je écht nodig hebt, zorgt ervoor dat mensen gemotiveerd zijn een stapje extra te zetten. Hoe menselijker hoe beter, legt ook Tim Leberecht prachtig uit in zijn TedTalk: ‘4 ways to build a human company in the age of machines’. Het gaat om intimiteit, authenticiteit, zién wie iemand echt is en mensen stimuleren zich daarin te ontwikkelen.

4) Ruimte voor ontwikkeling

Weet je eigenlijk van iedereen op de werkvloer of hij/zij doet wat ‘ie wil doen? Of iemand gepassioneerd is in het werk? Heeft bijvoorbeeld een marketeer genoeg ruimte voor creativiteit? Of een verpleegster voldoende tijd om aandacht te geven aan patiënten? En zo niet, is dat dan op te lossen? Door bijvoorbeeld technologie slim in te zetten en niet te verzanden in onnodige stressfactoren, heeft iedereen tijd om het werk gepassioneerd te kunnen uitoefenen en zich te blijven ontwikkelen. Of het nu gaat om persoonlijke groei, extra’s als coaching of meditatie of een opleiding; meeleven en -denken met personeel is van essentieel belang voor gelukkige, gemotiveerde werknemers.

Meer insights van een bedrijf dat in balans is?

Download hier het gratis eBook ‘What I wish I knew’ vol eerlijke verhalen over veelgemaakte fouten en belangrijke leermomenten in succesvolle bedrijven.