Overslaan naar hoofdinhoud
Pulse

Dít is waarom Microsoft diversiteit nastreeft

Ineke Hoekman-van Hassel

Ineke Hoekman-van Hassel

HR Director

Leestijd, 3 min.

Bijna twintig organisaties waren onlangs te gast op het kantoor van Microsoft Nederland om samen met ons een handtekening te zetten onder het Charter Diversiteit. Daarmee committeerden we ons om een diverse en inclusieve organisatie te zijn, een onderwerp dat bij Microsoft al langere tijd hoog op de agenda staat. Niet alleen doordat het onze maatschappelijke verantwoordelijkheid is, maar ook doordat het alleen als diverse organisatie mogelijk is om écht te begrijpen waar onze klanten behoefte aan hebben.

Bij het onderwerp diversiteit op de werkvloer denken veel mensen in eerste instantie aan het ideologische aspect. En ook voor Microsoft is onze maatschappelijke verantwoordelijkheid een belangrijke reden om te streven naar een zo divers mogelijke organisatie. Zeker met het oog op de toekomst is het bijvoorbeeld belangrijk de rol van vrouwen in de technologische sector te vergroten. Al is het maar omdat in Nederland slechts negen procent van de functies in de technologiesector wordt vervuld door vrouwen – twee keer zo weinig als het Europees gemiddelde.

Technologisch plafond

Dat dit in de nabije toekomst tot problemen kan leiden, blijkt wel uit ontwikkelingen die zich nu al ontvouwen. Digitale vaardigheden gaan een steeds belangrijker rol spelen op de arbeidsmarkt. Recent verscheen het blog over de negen banen van de toekomst – hierin is technologie een essentieel onderdeel. Waar we nu nog spreken van een glazen plafond, spreken we in 2020 dus misschien al van een technologisch plafond.

Maar ook vanuit commercieel oogpunt is het voor bedrijven belangrijk om een divers personeelsbestand na te streven op het gebied van sekse, leeftijd, mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, en culturele en etnische diversiteit. Bedrijven met een divers personeelsbestand presteren namelijk beter op financieel gebied, zo blijkt uit onderzoek van McKinsey.

Klanten beter begrijpen

Het is de missie van Microsoft om iedere persoon en elke organisatie op de wereld zijn volledige potentieel te laten benutten. De gebruikersgroep van onze technologie is zeer divers en als organisatie moeten wij dus ook divers zijn om goed te kunnen begrijpen wat onze klanten wereldwijd bezighoudt. Bovendien geloven we dat diversiteit leidt tot meer creativiteit en innovatie en dat dit het werken in onze organisatie leuker maakt – wat weer leidt tot betere resultaten.

Maar wat doen we dan concreet om de diversiteit van onze organisatie te vergroten? Allereerst geloven we in de theorie van kritische massa: als een aanzienlijk deel van ons werknemersbestand uit een bepaalde doelgroep bestaat, helpt dat om ook anderen uit die doelgroep aan te trekken. Omdat mensen gebruikmaken van hun eigen netwerk om mensen aan te trekken, en omdat het bijdraagt aan een sfeer waarin mensen zich veilig voelen en zichzelf kunnen zijn.

Wervingsproces

Daarnaast besteden we veel aandacht aan diversiteit bij ons wervingsproces. Zo laten we bij functies waarvoor het lastig is om vrouwelijke kandidaten te vinden, de vacature bewust langer openstaan en zorgen we ervoor dat er vrouwen betrokken zijn bij het selectieproces. Ook laten we functieprofielen altijd kritisch door hen bekijken om te horen wat we kunnen doen om ze aantrekkelijker te maken voor vrouwen.

Net zo belangrijk is het om scherp te blijven monitoren hoe mensen zich ontwikkelen als ze eenmaal binnen zijn. Ligt het percentage van de vrouwelijke medewerkers die een promotie krijgen, net zo hoog als bij mannen? En hoe zit dat met beoordelingen en salarissen? Dat die aanpak zijn vruchten afwerpt, blijkt wel uit het feit dat 37 procent van de managementfuncties bij Microsoft wordt bekleed door vrouwen. Uiteraard zijn we daarmee nog niet bij de ideale situatie van een 50/50-verdeling aanbeland, maar we doen het in ieder geval beter dan het landelijk gemiddelde.

Productiever

Het is dus wel degelijk mogelijk om diversiteit binnen de organisatie succesvol na te streven en een werkomgeving te realiseren, waarin iedereen zichzelf kan zijn. En anders dan sommige mensen denken, gaat dat niet ten koste van de bedrijfsresultaten. Integendeel, zo blijkt uit onderzoek van Washington University (pdf): divers samengestelde teams zijn juist veel productiever en behalen betere resultaten. Klinkt dat goed? Sluit je dan ook met jouw onderneming aan bij het Charter Diversiteit.

Ontdek meer gerelateerde artikelen per branche:

Educatie

  • kind werkt op device in de klas

    Best practices: technologie in het voortgezet onderwijs

    Leerlingen digitaal geletterd maken. De werkdruk als gevolg van het lerarentekort verminderen. Er zijn genoeg redenen om aan de slag te gaan met technologie in het klaslokaal. Maar hoe ziet dat er in de praktijk uit? Waarmee te beginnen? Koen Buiter en Jasper ’t Hart, beiden werkzaam als projectleider digitale geletterdheid bij Openbaar Onderwijs Groningen […]

  • man achter laptop

    Een nieuwe kijk op educatie: van leren op afstand naar hybride leren

    De COVID-19-pandemie heeft geleid tot een stortvloed aan reacties van diverse individuen en groepen over hoe het onderwijs getransformeerd kan worden. We kwamen tot de ontdekking dat er belangstelling bestaat voor de vraag: “Hoe kunnen we het best de nieuwe mogelijkheden aangrijpen die deze disruptie met zich meebrengt?” Wat mensen hard nodig hebben, zijn mogelijkheden […]

Overheid

  • Privacy-dag: het belang van een consequente EU-voorzitter, óók in Nederland

    Privacy-dag: het belang van een consequente EU-voorzitter, óók in Nederland

    Vandaag is het internationale dag van de privacy. In vele tientallen landen wordt door overheden, maatschappelijke organisaties en bedrijven als Microsoft aandacht besteed aan het almaar groeiende belang van bescherming van persoonsgegevens. Aan politieke ontwikkelingen op het gebied van privacy is de afgelopen tijd geen gebrek. Vlak voor Kerst werd na jarenlange onderhandelingen in Brussel […]

Ontdek meer gerelateerde artikelen per dossier:

Digitale transformatie

  • man achter laptop

    Een nieuwe kijk op educatie: van leren op afstand naar hybride leren

    De COVID-19-pandemie heeft geleid tot een stortvloed aan reacties van diverse individuen en groepen over hoe het onderwijs getransformeerd kan worden. We kwamen tot de ontdekking dat er belangstelling bestaat voor de vraag: “Hoe kunnen we het best de nieuwe mogelijkheden aangrijpen die deze disruptie met zich meebrengt?” Wat mensen hard nodig hebben, zijn mogelijkheden […]

Klantverhalen

  • feedbackfruits-people

    Startup Stories – “De manier waarop we al 200 jaar onderwijs geven, past niet meer”

    In Startup Stories delen we de verhalen, best practices, levenslessen van Nederlandse start en scaleups, zodat jij je apps of business nog sneller kunt bouwen. Dit keer zijn we in gesprek met Ewoud de Kok – CEO van FeedbackFruits. Wie op de website kijkt van FeedbackFruits leest ‘Co-creating the future of education’. Gevolgd door een indrukwekkende […]

Partners

  • een bureau met laptop en een vaas van bloemen op een lijst

    Oplossingen voor online toetsen

    Met het langer gesloten blijven van onderwijsinstellingen en de exponentieel toegenomen digitale ondersteuning, neemt de vraag toe naar mogelijkheden voor online toetsen. Zowel voor formatieve toetsen, gericht op de leerontwikkeling, als de summatieve toetsen, gericht op een beoordeling. Het afnemen van toetsen is er in diverse soorten en maten; van primair onderwijs tot wetenschappelijk onderwijs, […]

Pers

  • Wanneer familie op de eerste plaats komt

    Wanneer familie op de eerste plaats komt

    Dagelijks vragen we van onze collega’s volledige inzet op het werk. Deze toewijding zorgt ervoor dat we onze klanten kunnen verrassen en zo invulling geven aan onze missie om iedereen en elke organisatie meer te laten bereiken. Op onze beurt willen we als Microsoft het beste voor onze mensen door top secundaire arbeidsvoorwaarden aan te […]

Pers / Nieuws

  • Continuous Learning: waarom ICT’ers voortdurend moeten blijven leren

    Continuous Learning: waarom ICT’ers voortdurend moeten blijven leren

    Er is op de ICT-arbeidsmarkt een duidelijke mismatch zichtbaar. Aan de ene kant hebben veel bedrijven moeite om specifieke ICT-vacatures te vervullen, maar aan de andere kant zit een groot aantal ICT’ers werkloos thuis. Hoog tijd dus om hier verandering in te brengen. Samen met UWV organiseren we daarom vandaag het Continuous Learning-event. Een dag […]

Security & Privacy

  • Safer Internet Day – Acht manieren om jezelf online te beschermen

    Safer Internet Day – Acht manieren om jezelf online te beschermen

    Waar gebruik jij het internet voor? Misschien om op de hoogte blijven van het laatste nieuws. Het kan je one-stop-shop zijn om te winkelen, te gamen en te werken. Of misschien gebruik je het om contact te houden met vrienden en familie, op verre locaties en dichter bij huis. Maar hoe zit het met hoe […]