Verandering als drijfveer voor groei binnen organisatie

Niels Lohuis

Je wilt innoveren, een sterke positie opbouwen of behouden. In een snel veranderende wereld betekent dat beter en anders kijken naar je businessmodel. Het draait vooral om een goede visie en het valideren van je dienst of product. In deze serie over businessmodellen gaat Niels Lohuis (Product Marketing Manager Microsoft Nederland) in gesprek met de professionals van Business Models Inc. Deel II in de serie: Eefje Jonker over weten waar je staat en onzekerheid omarmen.

Vandaag succesvol zijn, betekent niet dat je dat morgen ook nog bent. Hard werken, een flinke dosis lef, goed weten waar je staat en gebruikmaken van technologie is nodig om te kunnen vernieuwen voordat een ander je uit de markt stoot.

De wereld verandert, zeker op het gebied van technologie gaat het snel. Dat maakt het lastig om ver vooruit te kijken, maar die onzekerheid moet je omarmen. Zie het als iets dat veel mogelijkheden biedt en kansen creëert. Verandering is een drijfveer voor groei die vaak wordt gedreven door technologie. Het is dus belangrijk om te bekijken hoe technologie je kan helpen te innoveren. Welke tools kun je toepassen in je organisatie?

Meerdere opties creëren

Zorgen dat jouw bedrijf waarde creëert en behoudt, begint met goed weten waar je staat. Wat is je huidige businessmodel? Wat zijn je sterktes en waar zie je al de eerste scheuren ontstaan? Als je dit allemaal goed weet, kun je innoveren. Dat betekent niet zoeken naar een oplossing om te kunnen vernieuwen, maar meerdere opties creëren. Minimaal drie, maximaal zes.

Je kunt die opties stap voor stap verkennen. Probeer dingen uit, leer van de fouten die je maakt. Als je het jezelf toestaat om tegen dingen aan te lopen, krijg je weer nieuwe inzichten. Zet alles wat je doet af tegen wat voor jou belangrijk is. Jouw visie is tenslotte het fundament waarop je de organisatie bouwt. Alle soorten business die je in de toekomst wilt gaan doen, moeten bijdragen aan die visie.

Vorm je visie op basis van wat je klanten willen. Wat vinden zij vandaag, maar vooral ook morgen, relevant? Uiteindelijk is er maar één doelgroep die bepaalt of je succesvol bent en dat is die klant.

Begin vanuit de organisatie

De mogelijkheden zijn oneindig, maar het is wel belangrijk om te beginnen vanuit de organisatie. Doe het met elkaar, zodat iedereen binnen het bedrijf al openstaat voor een nieuwe strategie.

Onderschat de impact niet: het veranderen van een product of dienst heeft (in)direct gevolgen voor de hele organisatie. Maar je hoeft niet alles om te gooien. Je kunt bestaande business laten bestaan en er nieuwe businessmodellen tegenaan zetten. Bouw vervolgens het ene af en geef het andere de potentie om te groeien.

Is jouw bedrijf klaar voor morgen? Volg deel I van het webinar met Business Models Inc. om praktisch aan de slag te gaan met dit thema. Hoor alles over handige tools en hoe je deze kunt toepassen binnen je organisatie.

Lees deel III van de serie: keuzes maken voor een goede visie.

Leer van klantervaringen met het gratis Cloud Strategy eBook

Ontdek de bewezen methoden om je business in de cloud te brengen

Artikelen die jou wellicht interesseren:

Nieuwe business genereren

De rol van AI en chatbots bij het verbeteren van de customer experience

Nieuwe business genereren

Met SmartHOTEL worden boekingen perfect georganiseerd

Nieuwe business genereren

Moderne verkooptrends voor 2019 in 5 webinars