Telefonen min hadde nesten ringt ustanselig i ukevis, og n\u00e5 ringte den igjen.<\/p>\n
\u00abVeronica\u00bb, sa stemmen i den andre enden, \u00abvi har f\u00e5tt en id\u00e9!\u00bb<\/p>\n
Jeg h\u00f8rte straks hvem det var. Jeg har kjent Carlo Tacchetti nesten like lenge som jeg har jobbet hos Microsoft. Han er professor ved universitetet Vita-Salute San Raffaele og direkt\u00f8r for senteret for eksperimentell bildediagnostikk ved IRCCS San Raffaele, et av de viktigste sykehusene i Milano.<\/p>\n
Dette var v\u00e5ren 2020, da Covid-19 strammet grepet om Italia. Verken jeg eller noen andre medlemmer av teamet mitt hadde tid til \u00e5 spise lunsj eller gj\u00f8re noe annet enn \u00e5 jobbe. Og samtidig flommet innboksene v\u00e5re nesten over av nye e-poster.<\/p>\n
P\u00e5 den tiden hadde klinikerne problemer med \u00e5 identifisere de mest s\u00e5rbare pasientene blant alle med mildere koronasymptomer. Derfor hadde de ikke noe annet valg enn \u00e5 legge inn alle, noe som betydde at de raskt slapp opp for intensivplasser.<\/p>\n
Carlo forklarte at han og kollegaen Antonio Esposito, en annen professor ved Vita-Salute San Raffaele og visedirekt\u00f8r for senteret for eksperimentell bildediagnostikk, hadde f\u00e5tt en id\u00e9 til \u00e5 l\u00f8se dette problemet. Nemlig \u00e5 bruke Microsofts sky- og AI-teknologi til \u00e5 lage en algoritme som kunne beregne risikoniv\u00e5et til hver pasient. Algoritmen skulle analysere diagnostiske bilder, kliniske verdier og laboratorieverdier, infeksjonsstatus og genetiske profiler. Deretter ville den i teorien raskt kunne forutsi om en pasient trengte intensivbehandling eller ville klare seg fint hjemme.<\/p>\n
\u00abVil dere hjelpe oss?\u00bb, spurte Carlo.<\/p>\n
Selvsagt ville vi det. Straks jeg hadde lagt p\u00e5, kontaktet jeg to kollegaer, og sammen begynte vi \u00e5 realisere ideen. Og resultatet er AI-SCoRE<\/a> \u2013 et samarbeid mellom IRCCS San Raffaele og Microsoft pluss partnerteamet vi dannet, som inkluderte NVIDIA, Porini og Orobix. M\u00e5let v\u00e5rt var \u00e5 hjelpe leger med raskt og n\u00f8yaktig \u00e5 identifisere pasienter med h\u00f8yere risiko for \u00e5 bli alvorlig syke av Covid-19 \u2013 samtidig som personvernet deres ble ivaretatt.<\/p>\n N\u00e5 tenker Carlo, som har bakgrunn som kreftlege, og jeg p\u00e5 hvordan vi kan utvikle ideen videre. Vi vil gjerne lage lignende algoritmer som kan hjelpe til \u00e5 behandle kreftpasienter. Spesielt med tanke p\u00e5 \u00e5 identifisere pasienter med stor sannsynlighet for tilbakefall, slik at Carlo kan f\u00f8lge ekstra n\u00f8ye med p\u00e5 dem og iverksette forebyggende tiltak.<\/p>\n Jeg tror at \u00e9n av grunnene til at Carlo ringte meg, er at vi har et felles m\u00e5l. Digital transformasjon innen helsesektoren er mye mer enn en jobb for meg og teamet mitt. Akkurat som Carlo mener vi at alle innbyggere har samme grunnleggende rett p\u00e5 tilgang til helsetjenester. Og en stor del av dette handler om \u00e5 forbedre kvaliteten \u2013 \u00e5 gj\u00f8re tjenestene bedre, mer effektive og mer b\u00e6rekraftige ved hjelp av digital teknologi, samtidig som pasientenes personvern og databeskyttelse alltid st\u00e5r i sentrum.<\/p>\n Dette er en innstilling som definitivt ikke er unik for teamet mitt. Partnerne v\u00e5re og Microsoft som helhet har samme innstilling og et m\u00e5l om \u00e5 hjelpe alle mennesker og organisasjoner i hele verden \u00e5 oppn\u00e5 mer. Dette m\u00e5let er fr\u00f8et som kan f\u00e5 tillit til \u00e5 spire.<\/p>\n Takket v\u00e6re denne tilliten samt tryggheten som Microsofts kompetanse p\u00e5 sikkerhet, personvern og overholdelse av forskrifter gir, kan helseorganisasjoner handle mye raskere n\u00e5r det trengs. Ett eksempel p\u00e5 dette er HUS, Finlands st\u00f8rste helseorganisasjon<\/a>.<\/p>\n HUS er en av v\u00e5re faste kunder. Sammen har vi implementert nye digitale verkt\u00f8y i \u00e5revis, og Microsofts skytjenester og Microsoft\u00a0365 er allerede p\u00e5 plass. Da anbefalingene om \u00e5 holde fysisk avstand kom i 2020, fikk b\u00e5de pasienter og leger behov for nye kommunikasjonsm\u00e5ter. S\u00e5 HUS oppskalerte raskt Microsoft Teams fra 5000 brukere til hele arbeidsstokken p\u00e5 29\u00a0000 mennesker.<\/p>\n I et program som vanligvis ville ha krevd langsomme og gradvise endringer, kunne HUS nesten over natten g\u00e5 over til virtuelle konsultasjoner, fjernarbeid, samarbeid p\u00e5 nettet og digital planlegging. Og alt ble gjort i full visshet om at dataene var beskyttet p\u00e5 best mulig m\u00e5te.<\/p>\n Den nevrokirurgiske klinikken til HUS har begynt \u00e5 bruke Teams til \u00e5 dele diagnostiske bilder p\u00e5 en sikker m\u00e5te og ta raskere avgj\u00f8relser om behandling. Det vurderes til og med \u00e5 legge et nettbrett ved hver seng p\u00e5 alle de 23 sykehusene til HUS, slik at de ansatte enkelt kan snakke med pasientene uten \u00e5 m\u00e5tte g\u00e5 inn p\u00e5 rommet og risikere \u00e5 spre smitte.<\/p>\n Hvis ikke HUS hadde hatt full tillit til Microsoft, og til Microsofts plattform, databeskyttelse, personvern, sikkerhet og overholdelse av forskrifter, ville det v\u00e6rt utenkelig med s\u00e5 raske og positive endringer.<\/p>\n Jeg tror som sagt at tillit begynner med hver enkelt av oss, men p\u00e5 grunn av at verden rundt oss bare blir mer og mer komplisert, spiller ogs\u00e5 Microsoft som helhet en viktig rolle. N\u00e5r kunder inng\u00e5r partnerskap med oss, drar de nytte av bransjeledende smart sikkerhet som er integrert i alle l\u00f8sningene v\u00e5re. De drar ogs\u00e5 nytte av maskinl\u00e6ring og automatisering, som brukes til \u00e5 h\u00e5ndtere cybertrusler, og en lang rekke innovasjoner innen overholdelse av forskrifter, personvern, \u00e5penhet, juridisk beskyttelse og EUs personvernforordning (GDPR).<\/p>\n Sykehus og helseorganisasjoner ledes fremdeles hovedsakelig av leger som kanskje ikke alltid er eksperter p\u00e5 digital teknologi.\u00a0Dette er \u00e9n grunn til at initiativer som Microsoft AI Business School for Healthcare<\/a> er s\u00e5 nyttige. Det er ogs\u00e5 den viktigste grunnen til at vi m\u00e5 fortsette \u00e5 demonstrere at Microsofts plattform og l\u00f8sninger leveres med tillit innebygd.<\/p>\n Brad Smith har v\u00e6rt en pioner<\/a> p\u00e5 dette omr\u00e5det. Bare se p\u00e5 prosjekter som AI for good<\/a>, som fremmer etisk bruk av kunstig intelligens. Eller det faktum at vi har gjort trusselvarslingstjenesten AccountGuard\u00a0tilgjengelig for helse- og menneskerettsorganisasjoner<\/a>\u00a0som jobber med Covid-19. Vi har til og med startet et initiativ som skal hjelpe 25 millioner mennesker<\/a> over hele verden \u00e5 skaffe seg de digitale ferdighetene de trenger i en \u00f8konomi preget av Covid-19. Alle disse tiltakene er eksempler p\u00e5 Microsofts iherdige innsats for \u00e5 gj\u00f8re teknologi b\u00e5de p\u00e5litelig og til en positiv kraft i verden.<\/p>\n Likevel innser vi at vi ikke alltid sitter med alle svarene. Verden er i stadig endring, og derfor er Microsofts innstilling at vi aldri skal hvile p\u00e5 laurb\u00e6rene, men hele tiden fortsette \u00e5 l\u00e6re.<\/p>\n N\u00e5r jeg ser fremover, vet jeg at mange organisasjoner brenner etter \u00e5 l\u00f8se de omfattende problemene sektoren st\u00e5r overfor. I Europa har enkelte myndigheter ikke investert s\u00e5 mye i helseinfrastruktur som de kanskje burde ha gjort. Vi st\u00e5r overfor utfordringer som aldrende befolkninger, kroniske sykdommer og mangel p\u00e5 interoperative data. Likevel viser historiene til for eksempel IRCCS San Raffaele i Milano og HUS i Finland at med samarbeid mellom organisasjoner og partnerskap basert p\u00e5 tillit blir ingen utfordringer for store.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Telefonen min hadde nesten ringt ustanselig i ukevis, og n\u00e5 ringte den igjen. \u00abVeronica\u00bb, sa stemmen i den andre enden, \u00abvi har f\u00e5tt en id\u00e9!\u00bb Jeg h\u00f8rte straks hvem det var. Jeg har kjent Carlo Tacchetti nesten like lenge som jeg har jobbet hos Microsoft. Han er professor ved universitetet Vita-Salute San Raffaele og direkt\u00f8r […]<\/p>\n","protected":false},"author":730,"featured_media":431615,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1836],"class_list":["post-449100","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-security-privacy-nb-no","specials-work-productivity-nb-no","verticalIndustries-healthcare-nb-no","stories-how-can-i-work-secure-nb-no","stories-working-secure-nb-no","businessPriorities-modern-workplace-nb-no"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/nb-no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/449100"}],"collection":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/nb-no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/nb-no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/nb-no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/730"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/nb-no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=449100"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/nb-no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/449100\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":455459,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/nb-no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/449100\/revisions\/455459"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/nb-no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/431615"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/nb-no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=449100"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pulse.microsoft.com\/nb-no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=449100"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Tillit skapes ved \u00e5 ha et felles m\u00e5l<\/strong><\/h2>\n
Partnerskap basert p\u00e5 personvern, sikkerhet og overholdelse av forskrifter<\/strong><\/h2>\n
Tillit vil gj\u00f8re oss mer robuste \u00a0\u00a0<\/strong><\/h2>\n