Kan du forestille deg arbeidsplassen uten Internett? Tenk deg forskjellen innen kultur, fornyelsesgrad og kontakt mellom kolleger og kunder. Teknologi har alltid hatt betydelig innvirkning p\u00e5 arbeidskulturen. Dette har imidlertid tatt helt av p\u00e5 dagens moderne arbeidsplass fordi teknologiutviklingen har g\u00e5tt stadig raskere, med en fart f\u00e5 kunne forutsett.<\/p>\n
Vi er n\u00e5 inne i en tid der det er s\u00e5 mange nye teknologier, med s\u00e5 varierte bruksomr\u00e5der, at vi har flere valg enn noen gang tidligere n\u00e5r det gjelder \u00e5 ta dem i bruk. Det gir oss stadig bedre kontroll over hvordan vi bruker teknologi til \u00e5 definere kulturen p\u00e5 arbeidsplassen v\u00e5r.<\/p>\n
Her ser vi p\u00e5 hvordan tre sv\u00e6rt ulike selskaper benytter Microsoft-teknologi for \u00e5 forsterke og gi veiledning i organisasjonskulturen.<\/p>\n
Det nederlandske selskapet Tony's Chocolonely har alltid handlet om mer enn sjokoladen de produserer. Selskapet utviklet seg fra en journalists dr\u00f8m om \u00e5 fjerne alt slaveri fra sjokoladehandelen, og etikk og prinsipper har v\u00e6rt kjerneverdier helt siden oppstarten i 2005.<\/p>\n
Disse prinsippene er ikke begrenset til hvordan sjokoladen produseres, men handler ogs\u00e5 om hvordan teamet er organisert og samhandler. \u00abVi pleier \u00e5 si at teamet v\u00e5rt kommer f\u00f8rst,\u00bb sier Rick van Doorn, IT Manager hos Tony's. \u00abUten teamet har vi ikke noe selskap. Og et optimalt samarbeid i teamet er sv\u00e6rt viktig for alt vi gj\u00f8r.\u00bb<\/p>\n
Etter hvert som selskapet har blomstret og teamet har blitt utvidet fra seks personer til over 100, har utfordringen v\u00e6rt en konsekvent overholdelse av selskapets kulturelle verdier i en periode med betydelig fornyelse i organisasjonen. Angela Ursem, Marketing Communications Manager, forteller at en viktig del av dette har v\u00e6rt \u00e5 velge teknologiene som s\u00f8rger for at selskapet er \u00ab\u00e5pent, \u00e6rlig og kommuniserende\u00bb. Dette har omfattet oppgradering til Windows 10, med flytting av bedriftsdata til SharePoint og administrasjon av enheter med Microsoft Intune.<\/p>\n
Men den viktigste nyvinningen har v\u00e6rt selskapets bruk av Microsoft Teams<\/a>. Denne strategien er n\u00f8ye justert etter selskapets verdier og organisasjonskultur, i likhet med alle andre aspekter av arbeidslivet for de ansatte i Tony's. \u00abVi bruker chattefunksjonen i Teams til \u00e5 utvikle de personlige relasjonene vi oppmuntrer til,\u00bb sier Ursem. \u00abE-post er mer formelt og tidkrevende. Chat egner seg for den felles humoren og de hurtige rapporteringene som passer naturlig inn i kulturen v\u00e5r, og som gj\u00f8r oss mer effektive.\u00bb<\/p>\n Implementeringen av nye teknologier er imidlertid ikke bare avhengig av organisasjonskultur, men ogs\u00e5 selskapets st\u00f8rrelse. Utfordringene var helt annerledes for den globale bilgiganten BMW Group.<\/p>\n Forstyrrelser er dagligdags i bilbransjen. Ledelsen i BMW Group vet at hvis de skal opprettholde dyktigheten i dagens tilkoblede verden, m\u00e5 de bruke teknologi til \u00e5 g\u00e5 over fra en prosessorientert arbeidsmetode til en mer allsidig og samarbeidende etos.<\/a>. Dette har f\u00f8rt til en fullstendig forandring i organisasjonskulturen og selskapets tiln\u00e6rming til samarbeid.<\/p>\n Men denne forandringen var en stor oppgave for et selskap med 134 682 ansatte, 150 000 enheter og 70 000 telefoner p\u00e5 500 steder. Den innebar valg av riktig programvare og riktige apper som kunne opprettholde produktiviteten, samtidig som verdier som sikkerhet og samarbeid ble verdsatt. L\u00f8sningen var en overgang til Windows 10.<\/p>\n \u00abJeg setter pris p\u00e5 at Windows 10 er grunnlaget for fornyelsen av v\u00e5r moderne arbeidsplass,\u00bb sier Markus Boenisch, General Manager of Global Workspace i BMW Group. \u00abDet understreker v\u00e5r forpliktelse om nye arbeidsmetoder, med nye former for samarbeid og bedre sikkerhet.\u00bb<\/p>\n Det er ikke bare programvaren og app-l\u00f8sningene som hjelper selskapene med \u00e5 fremme fornyelse p\u00e5 arbeidsplassen og definere en ny organisasjonskultur. Enhetene som brukes, er ogs\u00e5 viktige.<\/p>\nBMW Group: Skaper nye samarbeidsformer<\/strong><\/h2>\n
Vinnova: Tiltrekker seg nye talenter med Surface<\/strong><\/h2>\n